ដែលត្រឹមត្រូវគ្រប់គ្រង - មូលដ្ឋាននៃហិរញ្ញវត្ថុសុខភាពនៃសហគ្រាសណាមួយ។

នៅក្នុងន័យទូលាយមុខងារត្រួតពិនិត្យគឺជាសំណុំនៃសកម្មភាព - ឯកសណ្ឋាននៅលើមូលដ្ឋានជាច្រើន - ដែលត្រូវបានដឹកនាំឆ្ពោះទៅរកគោលបំណងជាក់លាក់មួយនិងជាកម្មវត្ថុនៃការត្រួតពិនិត្យការធម្មតាការគ្រប់គ្រង tseli.Funktsii - មួយប្រភេទជាក់លាក់នៃសកម្មភាពដែលត្រូវបាន segregated ក្នុងជំនាញនៃការគ្រប់គ្រងការងារ។

នៅក្នុង ទ្រឹស្តីការគ្រប់គ្រង ភាគច្រើនបំផុតគំនួសអ្នកនិពន្ធ: ការគ្រប់គ្រងទូទៅព្រមទាំងការគ្រប់គ្រងមុខងារពិសេសនាប់បនំរបស់ពួកគេ upravleniya.Osnovnye - តើសកម្មភាពដែលមិនត្រូវបានទាក់ទងទៅនឹងលក្ខណៈជាក់លាក់នៃវត្ថុដែលបានគ្រប់គ្រង។ សម្រាប់មុខវិជ្ជាការត្រួតពិនិត្យទាំងអស់ obschimi.Kak ជាទូទៅដើម្បីឱ្យពួកគេបានចែករំលែក (មេ) មុខងារបញ្ជារួមមាន: - ការធ្វើផែនការ - ការលើកទឹកចិត្ត។ - អង្គការនិងសំរបសំរួល - បទប្បញ្ញត្ដិនិងមុខងារគ្រប់គ្រង kontrolya.Obschie ត្រូវតែត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងអង្គភាពគ្នានៅកម្រិតរដ្ឋបាលណាមួយឡើយ។

លក្ខណៈពិសេសចម្បងនៃមុខងារសំខាន់គឺច្រើនជាងការគ្រប់គ្រង vzaimoproniknovenie.Rassmotrim podrobno.Planirovanie គឺជាការកំណត់គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍នៃរោងចក្រនិងកម្មវិធីដើម្បីសម្រេចបាននូវពួកគេ។ ការរៀបចំផែនការមុខងារ - នាំឱ្យមានរង្វិលជុំការគ្រប់គ្រង, ចាប់តាំងពីការប្រតិបត្តិមុខងារផ្សេងទៀតនេះគឺជាប្រធានបទត្រូវគោលបំណងទូទៅនៃការសម្រេចបាននូវ tseli.Motivatsiya គឺជាដំណើរការនៃការដាស់បុគ្គលជាក់លាក់ឬក្រុមមនុស្សដើម្បីធ្វើការឆ្ពោះទៅរកការអនុវត្តន៍គោលដៅនៃអង្គការនេះផ្តល់ organizatsii.Funktsiya សម្រេចបាននូវ គោលបំណងពោលគឺ វាគឺជាដំណើរការនៃការបង្កើតរចនាសម្ព័នរបស់ក្រុមហ៊ុននេះធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់មនុស្សដែលមានប្រសិទ្ធិភាពមានន័យថាការបញ្ជា rabotat.Pod សកម្មភាពនៃរដ្ឋយោងនៃវត្ថុដែលមានគោលបំណងគោលបំណងនេះ។ ការត្រួតពិនិត្យគឺមិនមែនជាសកម្មភាពមួយបិទនោះទេប៉ុន្តែដំណើរការជាបន្តមួយ, ដែលមានដូចគ្នានៅក្នុងការអភិវឌ្ឍរបស់ខ្លួនជាមួយចលនានៃ វដ្តផលិតកម្ម ក្នុងរយៈពេលដែលឆ្លងកាត់តាមរយៈបីដំណាក់កាល: និយមន័យនៃស្តង់ដារនៃការប្រព្រឹត្តទៅនៃសហគ្រាស, ដែលគួរតែត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ; ការវិភាគនិងការវាស់វែងតាមពិតទៅគឺត្រូវសម្រេចបានលទ្ធផលកាលបរិច្ឆេទជាគោលដៅ; ការធ្វើឱ្យការលៃតម្រូវចាំបាច់។ រូបរាងឬគម្លាតអាចបណ្តាលឱ្យអន្តរាគមន៍ជាបន្ទាន់ក្នុងសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនឬឱ្យមានការពិនិត្យឡើងវិញនៃផែនការ, និងនៅក្នុងករណីមួយចំនួន - ការផ្លាស់ប្តូររបស់ខ្លួនក្នុងប្រព័ន្ធនៃការ tseley.Iskhodya ពេលត្រួតពិនិត្យ, យើងអាចបែងចែកជាបីប្រភេទ: ដំបូងបច្ចុប្បន្ននិងចុងក្រោយ។

បទប្បញ្ញត្តិគឺជាសកម្មភាពដែលតាមរយៈការគាំទ្រប្រព័ន្ធលក្ខណៈនៅលើ predetermined ផ្លូវនិងទិសនៅការបង្ការឬការកែតម្រូវនៃការបរាជ័យនៅក្នុងការប្រតិបត្ដិនៃសហគ្រាសពាក់ព័ន្ធនឹងការត្រួតពិនិត្យមុខងារ tseli.Konkretnye មធ្យមដោយមុខងារកំណត់ដោយការប្រព្រឹត្តទៅនៃការត្រួតពិនិត្យគ្រឿងទូទៅអង្គការឬ ដំណាក់កាលមួយចំនួននៃការផលិតនៃលក្ខណៈពិសេសផលប៉ះពាល់ protsessa.Iskhodya លើសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសដែលជាទាំងមូលជាក់លាក់ (អ្នកជំនាញ nym) លក្ខណៈពិសេសរួមទាំង: ជាអនាគតនិងបច្ចុប្បន្នការធ្វើផែនការសេដ្ឋកិច្ចនិងសង្គម! ការវិភាគសេដ្ឋកិច្ច គណនេយ្យនិងរបាយការណ៍; លក្ខណៈពិសេស standartizatsiya.Iskhodya នៃផលប៉ះពាល់លើដំណាក់កាលបុគ្គលនៃដំណើរការផលិតនេះមុខងារដូចមាន: - ការគ្រប់គ្រងនៃការរៀបចំបច្ចេកទេសសម្រាប់ដំណើរការផលិតកម្ម, - អង្គការមូលដ្ឋាននៃដំណើរការផលិតកម្ម - ដំណើរការផលិតរបស់អង្គការសេវាកម្ម - លក្ខណៈពិសេស marketing.Iskhodya នៃឥទ្ធិពលលើការផលិតនៃកត្តាជាក់លាក់ដើម្បី លក្ខណៈពិសេសរួមមាន: ការគ្រប់គ្រងនៃប្រាក់ឈ្នួលនិង អង្គការពលកម្ម ; ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស អង្គការ នៃសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ។

នៅទីបញ្ចប់ទាំងអស់នោះមុខងារក្នុងការគ្រប់គ្រងមានគោលដៅរួមមួយ - ដើម្បីគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកប្រកបដោយប្រសិទ្ធិភាពនិងដើម្បីជំរុញឱ្យមាន ដំណើរការផលិត, ដែលជាមូលដ្ឋាននៃសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ lyuboggo សហគ្រាស។