ដំណើរការផលិត

1. ដំណើរការផលិតកម្ម។
សំណុំនៃសកម្មភាពដែលនាំឱ្យមានការបង្កើតផលិតផលមួយដែលត្រូវបានហៅថា - ដំណើរការផលិតកម្ម។
សំណុំមួយនៃសកម្មភាពដែលនាំឱ្យមានការបង្កើតនៃផ្នែកសាមញ្ញ, ដែលហៅថាជាដំណើរការធម្មតា។
សំណុំមួយនៃសកម្មភាពដែលនាំឱ្យមានការបង្កើតនៃផលិតផលបានបញ្ចប់ត្រូវបានគេហៅថាស្មុគ្រស្មាញ។

ដំណើរការផលិតកម្មនេះ ត្រូវបានបែងចែកជា: សេវាកម្ម, និងស្នូលអង្គការជំនួយនេះ។
ទាំងអស់ដែលមានសមត្ថភាពក្នុងការសម្តែងដំណើរការជំនួយនិងមេសំដៅដល់ថាជាបម្រើមួយ។
ទាំងអស់ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីផ្តល់ការជួយសម្រួលដល់ការអនុវត្តន៍ឬការនៃការដំណើរការមូលដ្ឋានហៅជំនួយ។
ដំណើរការទាំងអស់រួមទាំងបច្ចេកវិទ្យានិងធម្មជាតិដែលជាលទ្ធផលនៃការដែលផលិតផលចុងក្រោយហាក់ដូចជាសំដៅទៅលើមេ។

ដំណើរការផលិតនេះគឺជាសហគ្រាសស្មុគ្រស្មាញ, កំណាព្យមួយដែលបែងចែកទៅជាអ្នកដែលមានទំហំតូចដែលអាចត្រូវបានធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មឬកម្រិតនៃភាពពេញលេញណាមួយ។
លើសពីនេះទៀតពួកគេបានបែងចែកជាជំហានត្រូវបានដំណើរការដែលត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការប្រតិបត្តិនៅក្នុងស្រុកមួយនៅលើ កន្លែងធ្វើការ, ឧបករណ៍មួយ។
ប្រតិបត្ដិការដែលមានការចាត់ថ្នាក់កម្មន្តសាលផ្ទាល់របស់ពួកគេ។
ដោយអាស្រ័យលើភាពខុសគ្នានៃជំហានដំណើរការនិងភាពស្មុគស្មាញរបស់ពួកគេ, ដំណើរការផលិតត្រូវបានបែងចែកជាលក្ខណៈសាមញ្ញនិងស្មុគ្រស្មាញ។
2 ម៉ូដែល។
ផលិតកម្មណាមួយ - គឺជាប្រព័ន្ធស្មុគស្មាញនិងមានតម្លៃថ្លៃមួយដែលត្រូវបានសាងសង់ឡើងសម្រាប់រយៈពេលយូរ។
មុនពេលចាប់ផ្តើមនៃការបង្កើតនៃការផលិតត្រូវបានអនុវត្តតែងតែចេញបង្ហាញម៉ូដនៃប្រព័ន្ធ, ដោយសារតែ កំហុសឬការបរាជ័យនឹងមានតម្លៃថ្លៃណាស់, រហូតដល់បញ្ចប់ការបិទនៃការផលិត។

គំរូនៃដំណើរការផលិតរួមមាន:
- និយមន័យការរៀបរាប់និងឯកសារនៃដំណើរការ
- ការវិភាគសំខាន់នៃ ដំណើរការសម្រាប់ការបង្កើនប្រសិទ្ធិភាព
- ការកំណត់នូវវិធានការនានាដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ

គោលបំណងនៃគំនូរជីវចលនេះ:
- គុណភាពផលិតផលប្រសើរឡើង
- ការកាត់បន្ថយការចំណាយលើការផលិត
- ការត្រួតពិនិត្យនិងការទស្សន៍ទាយ

ពង្រីកការបង្ហាញម៉ូតមានបីដំណាក់កាល:
- ការវិភាគនៃអង្គហេតុនេះ
- ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនិងការសន្និដ្ឋាន
- ដំណោះស្រាយ
3. អង្គការផលិតកម្ម។
វិធីសាស្រ្តនៃអង្គការនៃដំណើរការផលិតកម្ម - គ្រឹះដែលកំណត់និងពីដែលច្រណែននៃប្រសិទ្ធិភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានសហគ្រាសដែលមានស្រាប់ដើម្បីផលប្រយោជន៍ជាអតិបរមានោះ។

មានវិធីសាស្រ្តចំនួនបីគឺ:

វិធីសាស្រ្តទី 1: ក្នុងតួ។
ប្រើនៅពេលដែលប្រើប្រាស់ជាចាំបាច់ឬសមស្របនៃការផលិតបន្ទាត់។
លក្ខណៈដើមចម្បង: ប្រតិបត្តិតគ្នានៃប្រតិបត្តិការជាច្រើន; ការសិក្សាអន្តរកម្មនៃនាទីពិន្ទុប្រតិបត្តិការទាំងអស់នៅក្នុងចំណុចតែមួយនៅក្នុងពេលវេលានេះ; ទាញយកភាពស្ថិតស្ថេរនិងនាំចេញនៃការពេញលេញធាតុដើមនិងផលិតផលសម្ភារបានបញ្ចប់! ស្ថានភាពប្រតិបត្តិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃឧបករណ៍ទាំងអស់និងយន្តការនៃ conveyor នេះ។
គុណវិបត្តិចម្បង: ភាពបត់បែនក្នុងការផលិតមានកម្រិតទាប; កម្មករ monotony ។

វិធីសាស្រ្ត 2: Partionny ។
វាត្រូវបានប្រើ, បើចាំបាច់, ឬលទ្ធភាពនៃការផលិតច្រើននោះទេ។
លក្ខណៈដើមចម្បង: ប្រតិបត្តិនៃប្រតិបត្តិការផ្សេងគ្នាស្របគ្នានៅលើជំនាន់ផ្សេងគ្នានៃផលិតផល; សមាសភាគនៃផលិតផលចុងក្រោយរបស់ថ្នាំងនៃបាច់ផ្សេងគ្នា។
នេះជាគុណវិបត្តិចំបង: ការ changeover ទៀងទាត់នៃឧបករណ៍។

វិធីសាស្រ្ត 3: នៅលីវ។
ប្រើសម្រាប់ការចាំបាច់ឬប្រយោជន៍នៃការផលិតផលិតផលចុងក្រោយក្នុងបរិមាណតូចឬបុគ្គលដែលផលិតផលិតផលតែមួយគត់។
លក្ខណៈពិសេស: បច្ចេកវិទ្យានិងឧបករណ៍តែមួយគត់និងជាការល្អផង! បុគ្គលិកខ្ពស់និងធំទូលាយគុណវុឌ្ឍិផ្លាស់ប្តូររបស់ពួកគេ; ផ្គត់ផ្គង់ស្មុគ្រស្មាញនៃការផលិត។
នេះជាគុណវិបត្តិចំបង: ការចំណាយខ្ពស់នៃផលិតផលបានបញ្ចប់។

នៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ ប្រសិទ្ធិភាពការផលិត ត្រូវបានផ្ដល់ដោយស្មុគ្រស្មាញ, វិធីសាស្រ្តកម្មវិធី។