សណ្ឋាគារទីក្រុង Volgograd - មិនយូរទៀតទេផលចំណេញ!

នៅឆ្នាំ 2010 រដ្ឋបាលតំបន់ទីក្រុង Volgograd ដោយមោទនភាពប្រកាសថានៅឆ្នាំ 2018 នឹងធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះជើងឯកកីឡាបាល់ទាត់របស់ FIFA ឆ្នាំ 2018 និងនៅលើមូលដ្ឋានក្នុងដំណើរទេសចរណ៍នេះបានធ្វើឱ្យសកម្មនៅក្នុងតំបន់នេះ។ ផលវិបាកនៃដំណឹងនេះបានចាប់ផ្តើមលេចឡើងនៅទីនោះគឺមានសេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះថានៅក្នុងទីក្រុង Volgograd, សណ្ឋាគារថ្មីមួយនឹងត្រូវបានកសាងឡើង, និងសូម្បីតែច្រើនជាងមួយឬសូម្បីតែដប់។

កាលបរិច្ឆេត, ទីក្រុងនេះគ្រោងនឹងសាងសង់សណ្ឋាគារដែលមានស្រាប់រួចទៅហើយ 16 41 ដោយមានភាពប្លែកនោះគឺថាចំនួននេះគឺច្រើនជាងការខ្វះកន្លែងសម្រាប់ជើងឯកច្រើនជាង 3 ដង។ ពីសេចក្តីថ្លែងការណ៍ពី 7500 អាសនៈសម្រាប់រយៈពេលនៃការផ្តល់នេះ 6500 សណ្ឋាគារត្រឹមត្រូវ, ហើយនៅក្នុង 1000 កន្លែងដែលនៅសល់អាចផ្តល់នូវអតិបរមានៃសណ្ឋាគារថ្មី 5 ។

សុទិដ្ឋិនិយមរបស់វិនិយោគិននិងក្រុមហ៊ុនសាងសង់ដើម្បីជម្រុញការរីកចំរើនមួយដែលនឹងបង្កើតនៅជុំវិញខ្លួនគាត់ក្លាយជាជើងឯកហើយពួកគេរំពឹងថានឹងមានលំហូរភ្ញៀវទេសចរច្រើនថែមទៀតជាងការថ្លែងដោយសង្ឃឹមថានឹងធ្វើឱ្យវាបានច្រើន, និងការវិលត្រឡប់មកវិញចំណែកនៃមូលនិធិរបស់ខ្លួន។ វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាមុនពេលក្លាយជាជើងឯកនៃទីផ្សារសម្រាប់សណ្ឋាគារថ្មីនឹងត្រូវចាប់អារម្មណ៍ - លំហូរបច្ចុប្បន្នរបស់ភ្ញៀវទេសចរនិងអ្នកដំណើរអាជីវកម្មដែលអាចប្រើបានច្រើនជាងការគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ អត្រាជួលជាមធ្យមនៅក្នុងទីក្រុងក្រីក្រនៅជុំវិញ 30-40% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ នេះមានន័យថាសណ្ឋាគារមួយបន្ទប់ដោយមាន 100 បន្ទប់ជាមធ្យមចំណាយអស់ 3000 រូប។ គ្រប់គ្រងដើម្បីធ្វើឱ្យអាចធ្វើទៅបាន .. លាន RUR 109,5 អតិបរមាប្រចាំឆ្នាំ 27,5 លាននាក់។ រូប។ តម្លៃខ្ពស់នៅក្នុងបរិបទនៃវិបត្តិដែលកំពុងបន្តស្ថានភាពនេះនឹងមិនធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងសម្រាប់សណ្ឋាគារនេះថាជាផលប៉ះពាល់លើអត្រាការកាន់កាប់សំខាន់។

អ្វីដែលត្រូវបានដឹកនាំដោយវិនិយោគិនសម័យទំនើបនេះទទួលយកយ៉ាងសកម្មសម្រាប់ការងារនៅលើការសាងសង់សណ្ឋាគារថ្មីមួយនៅមុនថ្ងៃនៃការក្លាយជាជើងឯកបានទេ? ការពិតដែលថាជើងឯកនេះមានរយៈពេលមួយខែហើយក្នុងអំឡុងពេលវាគាត់អាចស្រង់ដើមមកវិញនូវការវិនិយោគរបស់ពួកគេ។ ដើម្បីចំណាំ, ការសាងសង់បន្ទប់មួយថ្មីក្នុង មួយ 4 * សណ្ឋាគារ ចំណាយ 2,4 លានរូបខណៈពេលដែលបន្ទប់នៅក្នុងសណ្ឋាគារមួយ 3 * នៅក្នុង 1,6 លានរូប។ សូមគិតទៅមើលសណ្ឋាគារមួយដែលមាន 150 ថ្មីបន្ទប់ថ្នាក់ទី 3 * នៅកណ្តាលទីក្រុង។ សង្ស័យ, វានឹងក្លាយជាជោគជ័យមួយហើយនឹងត្រូវបានផ្ទុកនៅ 90-95% ។ ការចំណាយជាមធ្យមនៃកន្លែងបែបនេះនៅក្នុងសណ្ឋាគារមួយគឺ 3.500 រូប។ (113 $) ។ មួយវិនិយោគិនសក្តានុពល, ដូចដែលវាប្រែចេញនៅក្នុងវគ្គសិក្សានៃការគណនានព្វន្ធសាមញ្ញ, រកបានជើងឯករហូតដល់ទៅ 12 លាននាក់សម្រាប់ខែនៃលំនៅដ្ឋាននេះ។ សូមស្រមៃគិតផងដែរថាភ្ញៀវនឹងបរិភោគនៅក្នុងសណ្ឋាគារនេះហើយវានឹងនាំមកនូវការមួយបន្ថែមទៀត 2,5 លាន។ ដូចជាការមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់គួរតែកាត់បន្ថយចំនួននៃពន្ធ, ប្រាក់ខែ, ថ្លៃ, ការ ចំណាយផ្សេង ល ទោះយ៉ាងណាបើទោះបីជាទទួលបាននៅក្នុងខែមុនដល់ 14,5 លានរូប។ ស្រង់ដើមមកវិញនូវសណ្ឋាគារដែលមានតម្លៃ 240 លានវិនិយោគិន។ បរាជ័យក្នុងអំឡុងពេលក្លាយជាជើងឯក។

ភាគច្រើននៃស្ថានភាពខាងលើផ្តួចផ្តើមគម្រោងសណ្ឋាគារនិងយល់បានយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះនៅលើការពិតដែលថាពឹងតម្លៃនៃរយៈពេលជើងឯកនេះអាចត្រូវបានកើនឡើងជិតពីរដង។ ប៉ុន្តែព្រឹត្តិការណ៍អូឡាំពិកនៅទីក្រុងប៉េកាំងដែលជាព្រះរាជពិធីមង្គលការនៅទីក្រុងឡុងដ៍បានបង្ហាញថាវាគឺជាវិធីមានក្ដីស្រមៃ។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះស្ថានភាពរាជពិធីអាពាហ៍ពិពាហ៍ជាមួយនឹងសណ្ឋាគារនៅក្នុងទីក្រុងឡុងដ៍ដែលវាគឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹងស្ថានភាពនៅក្នុងទីក្រុង Volgograd នេះ: វាត្រូវបានគេរំពឹងទុកថាការផ្គត់ផ្គង់សេវាយ៉ាងខ្លាំងនឹងកើនលើសពីតម្រូវការ, ប៉ុន្តែយ៉ាងណាតម្លៃនៃភាគច្រើនបំផុតនៃបន្ទប់នេះគឺនៅលើកម្រិតខ្ពស់ដូចគ្នា, និងមួយចំនួនទោះបីជាត្រូវបានគេលើកឡើង។ ជាលទ្ធផលផ្នែកមួយនៃភ្ញៀវទេសចរទៅកាន់ទីក្រុងនេះដោយសារតែតម្លៃខ្ពស់បានសម្រេចចិត្តដើម្បីបំបែកជំរំនៅតាមផ្លូវ។ កម្រិតនៃសន្ទស្សន៍សណ្ឋាគារជួលបានបដិសេធយ៉ាងខ្លាំងក្នុងអំឡុងពេលមួយសប្តាហ៍នៃព្រះរាជពិធីមង្គលការនេះ។ ក្នុងអំឡុងពេលការប្រកួតកីឡាអូឡាំពិកនៅឆ្នាំ 2008 ដើម្បីសេចក្តីទុក្ខព្រួយរបស់ម្ចាស់សណ្ឋាគារនៅក្នុងរដ្ឋធានីនេះក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះបានកើតឡើងមួយច្រើនជាងពាក់កណ្តាលនៃភ្ញៀវទេសចរតិចតួចរំពឹងទុក។ ដោយសារតែនេះ, រាប់ម៉ឺននាក់នៃបន្ទប់សណ្ឋាគារដែលត្រូវបានគេលើកឡើងតម្លៃនៅតែទទេ។ សណ្ឋាគារនាពេលអនាគតគួរតែដឹងអំពីការពិតដែលថាភ្ញៀវទេសចរជាច្រើនមើលឃើញនៅក្នុងការកើនឡើងតម្លៃការស្នាក់នៅក្នុងសណ្ឋាគារនេះ, គ្រាន់តែផ្តល់ឱ្យឡើងការកក់របស់ពួកគេ។

ការសន្និដ្ឋាននេះគឺសាមញ្ញ: សាងសង់សណ្ឋាគារមួយដែលគ្រាន់តែនៅលើនៅមុនថ្ងៃនៃការក្លាយជាជើងឯកនេះគឺ imprudent ខ្លាំងណាស់។ ទោះជាយ៉ាងណា, ប្រសិនបើអ្នកវិនិយោគកំពុងមានគម្រោងសាងសង់សណ្ឋាគារមួយសម្រាប់រយៈពេលយ៉ាងយូរនិងការខិតខំធ្វើការនៅលើវា, បន្ទាប់មកគាត់គួរតែត្រូវបានរៀបចំឱ្យមានការលំបាកដូចខាងក្រោម:

• រយៈពេលសងត្រលប់នៃ សណ្ឋាគារ 3 * - 8-10 ឆ្នាំ, 4 * សណ្ឋាគារ - ពី 12 ឆ្នាំនិងលើសពីនេះ, បានផ្តល់ថាអតិផរណានឹងមានស្ទើរតែសូន្យ;
• នៅក្នុងប្រភេទសណ្ឋាគារ 3 និង 4 * * ដើម្បីរក្សាទុកនៅលើលក្ខខណ្ឌមិនអាចទទួលយកបានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនិងបុគ្គលិក - ជា sofa តម្លៃថោកបំផុត, បំពង់ប្លាស្ទិចមួយនិងអ្នកគ្រប់គ្រងដោយគ្មានការអប់រំខ្ពស់មួយដែលនឹងមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យឆ្លងប្រភេទនិងទទួលបានផ្កាយស្រឡាញ់;
• ស្ថានភាពនេះជាមួយបុគ្គលិកនៅក្នុងអាក្រក់ខ្លាំងណាស់ - បុគ្គលិកយ៉ាងហោចណាស់ការទទួលស្វាគមន៍នាយកដ្ឋានសេវានិងបុគ្គលិកបុគ្គលិកនិយាយភាសាអង់គ្លេសរបស់ភោជនីយដ្ឋាននេះគឺមានតម្លៃថ្លៃខ្លាំងណាស់ហើយនឹងត្រូវបានស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេ។ នៅក្នុងបរិបទនៃការកើនឡើងតម្រូវការសម្រាប់ប្រភេទនៃបុគ្គលិកនឹងកើនឡើងខ្លាំងហើយតម្លៃរបស់វានិងមានគុណភាពនៅលើផ្ទុយមកវិញ, មានការថយចុះ!
• តម្រូវការនឹងមិនមានសណ្ឋាគារថ្មីនិងសណ្ឋាគារ, បង្ហាញឱ្យឃើញនៅក្នុងទីផ្សារ - ប្រសិនបើអ្នកបានបង្គរមួយស្មោះត្រង់ អតិថិជន ពឹងផ្អែកលើការផ្ទុកយ៉ាងធំគឺមិនចាំបាច់ទេ!
• ទីផ្សារសណ្ឋាគារនៅក្នុងទីក្រុងនេះត្រូវបានបែងចែករួចទៅហើយ - ដើម្បីឈ្នះពានរង្វាន់ផ្នែកផ្ទាល់របស់ខ្លួននឹងប្រើតែតម្លៃ dempingovyh ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មវែងឬមានតម្លៃថ្លៃ;
• ភ្ញៀវនឹងបោះឈ្មោះធំជាងគេបំផុតនៅក្នុងភ្នែក។ ឧទាហរណ៍សម្រាប់ 2 ឆ្នាំនៅទីក្រុង Volgograd នៅ ul ។ Profsoyuznaya, 13 សណ្ឋាគារ Hampton ដោយក្រុមហ៊ីលតុននៃក្រុមហ៊ុន "តារាង" នឹងត្រូវបានកសាងឡើង។ ជាការពិតនេះកំណត់ទិសដៅនាពេលអនាគតនៃសណ្ឋាគារទូទៅ - ហ៊ីលតុនគឺតែងតែ preium-និងសេវាធានារ៉ាប់រងថ្នាក់ហើយពួកគេគួរតែអាចប្រកួតប្រជែងឬដើម្បីអ្នកគ្រាន់តែនឹងមិនទៅ។

នៅក្នុងសេចក្តីសន្និដ្ឋានយើងបានកត់សំគាល់ថាតំបន់ទីក្រុង Volgograd នេះបើយោងតាមការសិក្សាថ្មីមួយនៃតំបន់វិនិយោគនិងអាជីវកម្មដែលទាក់ទាញបំផុត។ ឧស្សាហកម្មសណ្ឋាគារនេះគឺនិងមិនថ្ងៃនេះគឺជាអ្នកក្រៅ។ មុនពេលដែលអ្នកសាងសង់សណ្ឋាគារមួយនិងការគិតអំពីវា, ពិគ្រោះយោបល់ជាមួយទីផ្សារ, អាចជាផលចំណេញកាន់តែច្រើននិងងាយស្រួលក្នុងការដាក់ប្រាក់នៅលើប្រាក់បញ្ញើចំនួន 10% ក្នុងមួយឆ្នាំ, ឬការសាងសង់អគារការិយាល័យមួយជាមួយរយៈពេល payback មួយនៃ 4-5 ឆ្នាំ?