ពាណិជ្ជកម្ម, ភាពជាអ្នកដឹកនាំ
អង្គការនៃដំណើរការផលិតកម្មនេះ។ គោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាន។
ប្រភេទនៃសកម្មភាពឧស្សាហកម្មណាមួយដែលតម្រូវឱ្យមានការសាងសង់ត្រឹមត្រូវនៃដំណើរការផលិតកម្មដែលត្រូវបានកំណត់វត្ថុនៃដំណើរការផ្លាស់ប្តូរកម្លាំងពលកម្ម (វត្ថុធាតុដើមផលិតផលពាក់កណ្តាលបានបញ្ចប់) នៅក្នុង ផលិតផលបានបញ្ចប់នោះ ចាំបាច់ដើម្បីសង្គម។
អង្គការនេះ នៃដំណើរការផលិតកម្ម ពាក់ព័ន្ធនឹងការតភ្ជាប់ដែលសមហេតុផលនៃធាតុរបស់វា: ការងារ (សកម្មភាពមនុស្ស), ឧបករណ៍នៃពលកម្ម (មធ្យោបាយនៃការផលិត), ដំណើរការធម្មជាតិ (គីមី, រាងកាយ, ជីវសាស្រ្ត), ក្នុងគោលបំណងផ្លាស់ប្តូរលក្ខណៈសម្បត្តិការងាររបស់វត្ថុ - រូបរាង, ទំហំគុណភាពរបស់ខ្លួនឬលក្ខខណ្ឌ។
គោលការណ៍នៃអង្គការសមហេតុផលនៃដំណើរការផលិតកម្មនេះ។
ដែលមានស្រាប់ដំណើរការផលិតកម្មគឺសម្បូរបែបខ្លាំងណាស់, ប៉ុន្តែជាមូលដ្ឋាននៃអង្គការត្រឹមត្រូវរបស់ពួកគេគឺមានគោលការណ៍ណែនាំមួយចំនួនដើម្បីអនុវត្តតាមដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសកម្មភាពឧស្សាហកម្ម។
គោលការណ៍នៃភាពខុសគ្នា។ ដោយអនុលោមតាមគោលការណ៍នេះជាអង្គការនៃដំណើរការផលិតកម្មនេះត្រូវតែត្រូវបានអនុវត្តដូច្នេះថាសម្រាប់គ្រឿងបុគ្គលដើម្បីត្រូវបានធានាសុវត្ថិភាពដំណើរការជាក់លាក់សហគ្រាសឬប្រតិបត្ដិការដែលមានមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃផ្ទាំងក្រណាត់ឧស្សាហកម្ម។
រួមបញ្ចូលគ្នារវាងគោលការណ៍។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រមូលទាំងអស់ឬមួយចំនួនប្រតិបត្តិការពាក់តួអក្សរផ្សេងគ្នាមួយនៅក្នុងអង្គភាពជាមួយគ្នានៃផលិតផល (ការគ្រប់គ្រងតំណភ្ជាប់) ។
នៅ glance ដំបូងគោលការណ៍ទាំងនេះប្រឆាំងគ្នា។ ដែលពួកគេគួរត្រូវបានផ្ដល់ចំណូលចិត្ត, កំណត់ស្មុគស្មាញផលិតផលដែលបានផលិតនិងការអនុវត្តនេះ។
គោលការណ៍នៃការផ្តោតអារម្មណ៍។ នេះបាននាំយកនូវការរួមគ្នាជាគោលការណ៍មធ្យោបាយបណ្តាផលិតកម្មមួយក្នុងរយៈពេលតែធ្វើការឱ្យការផលិតនៃផលិតផលដូចគ្នាឬការអនុវត្តនៃការដូចគ្នានេះនៅក្នុងការអនុវត្តនៃការប្រតិបត្ដិការនេះ។ ប្រើប្រាស់របស់ខ្លួនអនុញ្ញាតឱ្យមានការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍នៃការមួយប្រភេទ (បង្កើនការផ្ទុករបស់ខ្លួន), ការបង្កើនភាពបត់បែននៃដំណើរការនេះ។
គោលការណ៍នៃជំនាញ។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងការជួសជុលសម្រាប់តំបន់បណ្ដាញការងារគ្នាយ៉ាងពិតប្រាកដមួយចំនួនមានកំណត់នៃការប្រតិបត្ដិការការងារនិងផលិតផល។ កម្រិតជំនាញបានកំណត់ដោយធម្មជាតិនៃផ្នែកផលិតផងដែរជាទំហំបរិមាណនៃការចេញផ្សាយរបស់ខ្លួន។ ខ្ពស់ជាងកម្រិតនៃជំនាញរបស់ក្រុមហ៊ុននេះដែលជាការល្អប្រសើរជាងមុនជំនាញរបស់បុគ្គលិក, ផលិតភាពខ្ពស់។ នេះបង្កើនលទ្ធភាពនៃការស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការផលិតនិងការចំណាយថយចុះបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការកែតម្រង់នៃឧបករណ៍នេះ។ គុណវិបត្តិគឺការ monotony ការងារនិងអស់កម្លាំងប្រជាជន។
គោលការណ៍នៃសាកលវិទ្យាល័យផ្ទុយពីគោលការណ៍នៃជំនាញនេះបាន។ អង្គការនៃដំណើរការផលិតកម្មដែលមានមូលដ្ឋានលើគោលការណ៍នេះជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការផលិតនៃភាពខុសគ្នានៃទំនិញ (ឬការអនុវត្តនៃដំណើរការវិសភាគនេះ) នៅក្នុងក្រុមការងារមួយ។ ផលិតកម្មនៃជួរធំទូលាយមួយនៃលម្អិតតម្រូវឱ្យមានកម្រិតខ្ពស់ល្មមនៃជំនាញនិងការចូលរួមរបស់ឧបករណ៍ពហុមុខងារ។
គោលការណ៍នៃការសមាមាត្រនេះ។ ការគ្រប់គ្រងបានត្រឹមត្រូវនៃដំណើរការផលិតកម្មនេះគឺពុំអាចកាត់ផ្តាច់ពីអត្រាការអនុលោមតាមច្បាប់រវាងចំនួននៃផលិតផលដែលផលិតដោយនាយកដ្ឋានផ្សេងគ្នា។ ផលិតកម្ម តំបន់ដែលត្រូវតែគោរពតាមការផ្ទុកសម្ភារៈបរិក្ខានិងមានឆបគ្នាជាមួយគ្នា។
គោលការណ៍នៃការប៉ារ៉ាឡែលនេះ។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងការផលិតជាបន្តបន្ទាប់នៃ (ដំណើរការ) នៃផលិតផលនានានៅក្នុងគោលបំណងដើម្បីរក្សាទុកពេលវេលាដែលបានចំណាយលើការផលិតនៃផលិតផលចុងក្រោយនេះ។
គោលការណ៍បន្ត-លំហូរ។ អង្គការនៃដំណើរការផលិតកម្មនេះត្រូវតែត្រូវបានអនុវត្តក្នុងវិធីដូចថាផ្លូវនៃការ វត្ថុនៃពលកម្ម ពីដំណាក់កាលទៅមួយផ្សេងទៀតដែលដំណើរការគឺមួយខ្លីបំផុតបាន។
គោលការណ៍ចង្វាក់គឺថាដំណើរការផលិតទាំងអស់ក្នុងគោលបំណងការដោះលែងមធ្យមសម្រាប់ការផលិតនៃផ្នែកនិងផលិតផលចុងក្រោយនេះគឺជាប្រធានបទដើម្បីជាពាក្យផ្ទួនកាលកំណត់។ គោលការណ៍នេះអនុញ្ញាតឱ្យមានលំហូររលូននៃការផលិតគឺឥតគិតថ្លៃពីការរំលោភនៃពាក្យនិងពេលវេលារងចាំ។
គោលការណ៍និរន្តរភាពសន្មត់ថាការងារចែកចាយឯកសណ្ឋានវត្ថុពីប្រតិបត្ដិការមួយទៅមួយដោយគ្មានការរំខានឬការពន្យាពេល។
គោលការណ៍នៃភាពបត់បែននេះអនុញ្ញាតឱ្យការសម្របសម្រួលការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងការពិតនៃការផលិតផលិតគេហទំព័រភ្ជាប់ជាមួយនឹងផ្លាស់ប្តូរទៅផលិតកម្មនៃផលិតផលថ្មីនេះ។
គោលការណ៍ទាំងនេះនៅក្នុង អង្គការនៃការផលិត ត្រូវបានគេប្រើនៅក្នុងការអនុលោមតាមលទ្ធភាពជាក់ស្តែងរបស់ខ្លួន។ ការប៉ាន់ប្រមាណនូវតួនាទីរបស់ខ្លួនដើម្បីបង្កើនការចំណាយលើការនាំនៃការផលិតនិងជាលទ្ធផលមានការថយចុះការប្រកួតប្រជែងនៃផលិតផលនេះ។
Similar articles
Trending Now