ការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌក្នុងប្រព័ន្ធសហគ្រាស

ការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិគោលនយោបាយសហគ្រាសដែលមានស្រាប់នាពេលបច្ចុប្បន្ន។ គោលដៅចម្បង - ដើម្បីធានាឱ្យបាននូវនិរន្តរភាពនៃដំណើរការផលិតនិងការលក់ផលិតផលខណៈពេលដែលការកាត់បន្ថយការចំណាយសរុបដែលបានទៅសេវាទុនបម្រុង។ ហើយនេះរងផលប៉ះពាល់ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ វាជួយពួកយើងដើម្បីគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌក្នុងប្រព័ន្ធសហគ្រាស។

ពទូទៅ

សម្រាប់ការស្តុកទុកមិនត្រឹមតែរួមបញ្ចូលទាំងការសមា្ភារៈនិងវត្ថុធាតុដើមដែលត្រូវបានត្រូវការសម្រាប់ការដំណើរការផលិតកម្មប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងផលិតផលនិងទំនិញមិនបានត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដែលអាចត្រូវបានអនុវត្ត។ វាជាការសំខាន់ដើម្បីបញ្ជាកម្រិតសំឡេងរបស់ពួកគេ។ ការស្តុកទុកការធានារ៉ាប់រងតែងតែត្រូវតែដោយសារតែកំណើនតម្រូវការតាមរដូវកាលនិងការផ្គត់ផ្គង់ប្រើប្រាស់មិនត្រូវបានគេលុបចោលបាន។ ហើយទាំងអស់នេះអាចមានផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានលើលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុនៃសកម្មភាពនេះ។ ជាការពិតណាស់វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថានេះអាចត្រូវបានកំណត់គុណលក្ខណៈទុនបម្រុងនោះទេប៉ុន្តែនៅលើដៃផ្សេងទៀត - ពួកគេបានផ្តល់នូវស្ថេរភាពនិងសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ បើទោះជាយ៉ាងណាវានឹងមានឱនភាពមួយវានឹងបញ្ឈប់ការផលិតនិងបរិមាណលក់នឹងធ្លាក់ចុះនោះទេប៉ុន្តែវាអាចជាស្ថានភាពមួយដែលនឹងមានការទិញបាច់នៃវត្ថុធាតុឬការផ្គត់ផ្គង់មួយក្នុងតម្លៃខ្ពស់មួយ។ ជាលទ្ធផលមួយ - ក្រុមហ៊ុននេះនឹងមិនទទួលបានប្រាក់ចំណេញអាចធ្វើទៅបាន។ ដូចគ្នានេះផងដែរដោយសារតែការពិតដែលថាទុនបម្រុងគឺមានទ្រព្យសម្បត្តិរាវ, ការកាត់បន្ថយរបស់ខ្លួននឹងនាំឱ្យមានការខ្សោះជីវជាតិនៃបទប្បញ្ញត្តិស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ ប៉ុន្តែនៅទីនេះវាគឺជាការចាំបាច់ក្នុងការប្រកាន់ខ្ជាប់ទៅមធ្យមមាស។ ឧទាហរណ៍ប្រាក់បម្រុងច្រើនអាចនាំឱ្យការចំណាយមានការកើនឡើងការផ្ទុកដែលនឹងត្រូវបង់ពន្ធលើអចលនទ្រព្យ។ អ្នកអាចទទួលបានប្រាក់ចំណូលពីសក្តានុពលតិចដោយសារការពិតដែលថាធនធានហិរញ្ញវត្ថុនឹងត្រូវបានជាប់គាំងនៅក្នុងវត្ថុធាតុដើមនេះ។ លើសពីនេះទៀតយើងមិនគួរអនុញ្ញាតឱ្យចូលទៅក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់ហើយថាពួកគេគឺជាប្រធានបទត្រូវហួសសម័យនិងខ្សោះជីវជាតិរាងកាយ។

វិធីសាស្រ្ត

ការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌនៃការនិយាយវាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាមុនពេលធាតុវត្ថុបញ្ជាគឺជាជម្រើសនៃផែនការទាំងបីនៃសកម្មភាពនៅលើការបង្កើតទុនបម្រុងនេះ។ ពួកគេខុសគ្នាកម្រិតផ្សេងគ្នានៃប្រាក់ចំណេញនិងហានិភ័យ:

1. វិធីសាស្រ្តអភិរក្ស។ នៅក្នុងវាផ្តោតសំខាន់គឺមិនត្រឹមតែដើម្បីបំពេញតម្រូវការដែលមានស្រាប់ទាំងអស់សម្រាប់ការវត្ថុធាតុដើមនិងផលិតផលពាក់កណ្តាលបានបញ្ចប់។ ផ្តល់នូវការបង្កើតទុនបម្រុងធំនៅក្នុងករណីនៃការផ្គត់ផ្គង់, ការខ្សោះជីវជាតិនៃលក្ខខណ្ឌក្នុងការដែលផលិតផលនេះត្រូវបានផលិត, មានការពន្យារពេលក្នុងការប្រមូលផ្ដុំនៃអ្នកទទួល, ធ្វើឱ្យតម្រូវការរបស់អ្នកទិញ។ ដោយប្រើវិធីសាស្រ្តនេះដែលជាផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានលើកម្រិតនៃប្រាក់ចំណេញនិងវិជ្ជមាន - នៃហានិភ័យដែលអាចធ្វើទៅបាន។
2. វិធីសាស្រ្តក្នុងកម្រិតមធ្យម។ វាផ្ដល់នូវការសម្រាប់ការបង្កើតទុនបម្រុងសម្រាប់ការនេះជាកំហុសទូទៅបំផុតដែលកើតមានឡើងខណៈពេលប្រតិបត្ដិការដែលអាចអាជីវកម្មបាន។ ការគណនានៅក្នុងករណីនេះត្រូវបានផ្អែកលើទិន្នន័យពីឆ្នាំមុន។ ក្នុងករណីនេះវាបានផ្ដល់កម្រិតមធ្យមនៃប្រាក់ចំណេញនិងហានិភ័យ។
3. វិធីសាស្រ្តឈ្លានពាន។ ក្នុងករណីនេះវាបានផ្ដល់កម្រិតអប្បបរមានៃភាគហ៊ុន (ទោះបីជាពួកគេអាចនឹងអវត្តមានទាំងស្រុង) ។ ប្រសិនបើដំណើរការក្នុងអំឡុងពេលអនុវត្តប្រតិបត្ដិការនៃការនឹងមិនមានការបរាជ័យមួយក្រុមហ៊ុននេះនឹងទទួលបានលទ្ធផលល្អបំផុតនៃប្រសិទ្ធិភាព។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលមានបញ្ហាកើតឡើង, ក្រុមហ៊ុននេះបានអនុវត្ដការខាតបង់ហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងសំខាន់។ ដូច្នេះអ្នកអាចទទួលបានប្រាក់ចំណេញច្រើនបំផុត, ប៉ុន្តែមានហានិភ័យខ្ពស់នៃការបាត់បង់។

គំរូគ្រប់គ្រង: កត្តា

ទាំងអស់នោះគឺមុនពេល - បណ្តុះបណ្តាទ្រឹស្តី។ ឥឡូវនេះយើងមានការអភិវឌ្ឍនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌសម្រាប់សហគ្រាសនេះនឹងត្រូវបានចាត់ទុក។ ចំពោះការនេះយើងត្រូវតែពិចារណាលើកត្តាជាច្រើន:

1. លក្ខខណ្ឌនៃការទិញភាគហ៊ុន (ទំហំនៃការផ្គត់ផ្គង់ប្រេកង់នៃការបញ្ជាទិញពីអត្ថប្រយោជន៍និងការបញ្ចុះតម្លៃនេះ) ។
2. លក្ខណៈពិសេសនៃការលក់នៃផលិតផលបានបញ្ចប់ (ស្ថានភាពនៃការអភិវឌ្ឍតម្រូវការ, ភាពជឿជាក់និងបណ្តាញអ្នកចែកបៀ, ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងកម្រិតនៃការលក់នេះ) ។
3. ការ nuances លក្ខណៈនៃដំណើរការផលិតកម្ម (ជាពិសេសការបង្កើតបច្ចេកវិទ្យានិងការបណ្តុះបណ្តារយៈពេលផ្ទាល់នៃការផលិតការគាំទ្រនេះ) ។
4. ការចំណាយនេះបានកើតឡើងអំឡុងពេលផ្ទុកដែលមានភាគហ៊ុននេះ (ត្រជាក់មូលនិធិលទ្ធភាពនៃការខូចខាត, ការចំណាយលើការផ្ទុក) ។

សារពើភ័ណ្ឌនៅប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរោងចក្រនេះអាចត្រូវបានសាងសង់នៅក្នុងវិធីសាស្រ្តជាច្រើន instantiated ។ នៃពួកគេមានគ្នាលក្ខណៈពិសេសជាក់លាក់របស់ខ្លួនផ្ទាល់។

គំរូរបស់លោក Wilson

ដែលបានប្រើសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្គត់ផ្គង់ត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរដើម្បីអតិបរមា។ វាអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីឆ្លើយសំណួរខាងក្រោម: តើអ្វីទៅជាការស្តុកគួរ; របៀបជាច្រើនដែលត្រូវការវត្ថុធាតុដើមនិងឯកតានៃពេលវេលាមួយ! ទំហំល្អប្រសើរបំផុតនៃការផ្គត់ផ្គង់។ ក្នុងការបន្ថែមទៅបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះនិងដទៃទៀតចាត់ទុកថាត្រូវបានដោះស្រាយ។ បើយោងទៅតាមគំរូលោក Wilson អាចជាឧបករណ៍ដែលមានគណិតវិទ្យាដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាក្រុមហ៊ុននេះគឺការចាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងការពិតដែលថាការវត្ថុធាតុដើមនិងផលិតផលអាចត្រូវបានបញ្ជាឱ្យថាជាបរិមាណធំ។ នៅក្នុងករណីនេះវានឹងត្រូវបានបង្រួមអប្បបរមាការចំណាយលើ ការចំណាយការធ្វើដំណើរ, ការចុះបញ្ជីនិងដូច្នេះនៅលើ។ ការនេះនឹងប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាសដោយផ្ទាល់នោះ។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជ្រើសកម្រិតស្ដង់ដារអប្បរមាអាចទទួលយកទុនបម្រុងដែលនឹងជៀសវាងការចំណាយប្រតិបត្តិការខ្ពស់ដែលមាននៅលើការផ្ទុកវត្ថុធាតុដើមនិងផលិតផលពាក់កណ្តាលបានបញ្ចប់។ ប៉ារ៉ាម៉ែត្រនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសន្និធិក្នុងករណីនេះគឺជាអ្វីដែល? ដើម្បីប្រើបានយ៉ាងពេញលេញម៉ូដែលនេះអ្នកត្រូវដឹង:

1. ថាវាអាចត្រូវបានប្រើសម្រាប់ទំនិញមួយប្រភេទប៉ុណ្ណោះ។ លើសពីនេះទៀតចំនួនទឹកប្រាក់របស់វាគួរតែត្រូវបានវាស់វែងបន្ត។
2. កម្រិតនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលជាក់លាក់មួយដែលជាថេរនៅក្នុងពេលវេលា។
3. ផលិតកម្មត្រូវបានអនុវត្តក្នុងជំនាន់ដាច់ដោយឡែក។
4. ការបញ្ជាទិញមកចែកចាយនៅដាច់ដោយឡែកដែលបានហុចផលការចំណាយបន្ថែមទៀត។
5. ការចំណាយសារពើភ័ណ្ឌបានកើតមានឡើងជាបន្តបន្ទាប់។
6. ថ្លៃដឹកជញ្ជូនការបញ្ជាទិញមានថេរនិង (ឬអ្នកចង់បង្ហាញចំនួនមធ្យម) ។ ហើយនៅក្នុងករណីនេះសំដៅទៅលើការដឹកជញ្ជូនប្រតិបត្តិការនិងការចំណាយផ្សេងទៀត។
7. ករណីចែកចាយបន្ថែមទៀតនៃការជាមួយទំនិញនិងការបញ្ចុះតម្លៃមិនត្រូវបានចាត់ទុកសម្រាប់ការបញ្ជាទិញកម្រិតសំឡេងខ្ពស់។

ដែលត្រូវបានប្រើនៅក្នុងការអនុវត្ត?

តើអ្វីទៅជាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌត្រូវបានប្រើជាអ្នកធំ? តើអ្វីទៅជាលក្ខណៈរបស់ពួកគេគឺ? សូមមើលឧទាហរណ៍មួយ។ និងជាវត្ថុដែលបានធ្វើតេស្តនេះនឹងអនុវត្តការត្រួតពិនិត្យលើការហាងលក់ទូរទស្សន៍ ABC ។ វាត្រូវបានផ្អែកលើការចំណាយវិភាគបរិមាណដែលបំបែកគ្រប់ប្រភេទនៃភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុមជាក់លាក់អាស្រ័យលើទំហំនិងការសម្រេចបាននូវប្រាក់ចំណេញ។ ក្នុងករណីជាច្រើន, អ្នកអាចរកឃើញថា 70-80% នៃការលក់បានធ្លាក់ចុះទាំងអស់ដោយមាន 10-20% នៃទំនិញ។ នេះជាគោលការណ៍ Pareto នៅក្នុងសកម្មភាព។ ក្នុងករណីដូចនោះប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌបានផ្តល់នូវការផ្តោតទៅលើផលិតផលនិងទំនិញសំខាន់បំផុតនិងមានប្រសិទ្ធិភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងពួកគេមិនបានចំណាយប្រាក់បន្ថែមទៀតនៅលើតំបន់ដែលមិនសូវសំខាន់។ នៅក្នុងប្រព័ន្ធនៃការសំខាន់ណាស់គឺជាការចំណាយទំហំនិងភាពញឹកញាប់នៃការប្រើប្រាស់, ផលប៉ះពាល់នៃការខ្វះខាតវត្ថុធាតុដើមមួយចំនួនហើយដូចនេះ។ ការបំបែកនេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងប្រភេទផ្សេងគ្នា។ ចូរយើងពិចារណាពួកគេ។

ប្រភេទការចាត់ថ្នាក់ប្រព័ន្ធទូរទស្សន៍ ABC

ជាសរុបមានចំនួនបី:

1. ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងប្រភេទ A. ប្រភេទនៃការស្តុកថ្លៃបំផុតដែលមានការប្រើប្រាស់ជាយូរមកវដ្ត។ ពួកគេបានទាមទារឱ្យមានការត្រួតពិនិត្យថេរដូចនៅក្នុងករណីនៃការខ្វះខាតនៃការនឹងមានផលវិបាកធ្ងន់ធ្ងរហិរញ្ញវត្ថុមួយ។ ដើម្បីកំណត់នៅពេលដែលល្អបំផុតគួរតែត្រូវបានអនុវត្តនៃការនាំចូលរបស់ខ្លួន, ប្រើគំរូនៃលោក Wilson ដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ។ ជាក់លាក់ ទ្រព្យសម្បត្ដិ ជាទូទៅមាននៅក្នុងបរិមាណមានកំណត់និងតម្រូវឱ្យមានការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងខ្លាំងប្រចាំសប្តាហ៍។
2. ប្រភេទខនេះរួមបញ្ចូលទាំងទ្រព្យសម្បត្ដិក្នុងការធានានិរន្តរភាពនៃដំណើរការប្រតិបត្ដិការនិងការបង្កើតនៃលទ្ធផលផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុចុងក្រោយនេះ។ តាមក្បួនមួយការស្តុកទុករបស់ក្រុមទាំងនេះគ្រប់គ្រងតែ 1 ដងក្នុងមួយខែ។
3. ប្រភេទគប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង សារពើភ័ណ្ឌ ABC, នេះរួមបញ្ចូលទាំងធាតុទាំងអស់គឺចំណាយសារពើភ័ណ្ឌទាបនិងដែល-មិនបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការផ្ដល់នូវលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុចុងក្រោយ។ ទំហំនៃការទិញនៅក្នុងករណីនេះគឺមានទំហំធំណាស់។ ចលនាភាគហ៊ុនការត្រួតពិនិត្យត្រូវបានអនុវត្តជាក្បួនមួយដែលមិនមានច្រើនជាងម្តងក្នុងមួយត្រីមាស។

ការវាយតម្លៃនៃការស្តុក

នៅក្នុងការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តដូចខាងក្រោមនេះអាចត្រូវបានប្រើសម្រាប់គោលបំណងនេះ:

1. LIFO ។ ក្នុងករណីនេះវារលូនចេញពីផលប៉ះពាល់នៃអតិផរណា, នៅពេលដែលប្រាក់ចំណេញត្រូវបានបង្កើតឡើង។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺសមរម្យនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ដែលថាវាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីឱ្យមានការវាយតម្លៃគោលដៅនៃលទ្ធផលនេះ។ ផ្នែកខាងវិជ្ជមានគឺជាការពិតដែលថាវាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដើម្បីបន្ថយទំហំនៃតម្លៃពន្ធលើអចលនទ្រព្យនេះ។
2. FIFO & ‧; ។ ឥទ្ធិពលវិជ្ជមានលើសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល, កាត់បន្ថយការចំណាយនិងការបង្កើនប្រាក់ចំណេញ។

ដើម្បីសង្ខេប

ជាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌគឺជាអ្វី? នេះជាសំណុំពេញលេញមួយនៃវិធានការដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីបង្កើតនិងបំពេញស្តុកព្រមទាំងដើម្បីបង្កើតការត្រួតពិនិត្យដែលកំពុងបន្តនិង ការធ្វើផែនការប្រតិបតិ្តការ នៃការចែកចាយ។ តួនាទីធំត្រូវបានលេងដោយមតិអ្នកប្រើ, ប៉ុន្តែជាវិធីដែលវាត្រូវបានអនុវត្ត។ លទ្ធផលដែលល្អបំផុត - នេះគឺជាពេលដែលតំណាងនៃអង្គភាពត្រួតពិនិត្យនេះអាចទទួលបានទិន្នន័យចាំបាច់ទាំងអស់ដើម្បីធ្វើឱ្យការសម្រេចចិត្តនិងអនុវត្តពួកវាភ្លាម។ ចំពោះមធ្យោបាយប្រើយ៉ាងទូលំទូលាយនេះនៃស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ ដើម្បីពន្យល់ពីឧបករណ៍ដែលអាចធ្វើការជាមួយជាមួយម៉ូដែលបីថ្នាក់នេះ។

ការអនុវត្តន៍

នៅក្នុងកម្រិតជាលើកដំបូង, អំពីការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌហ៊ុនប្រព័ន្ធនេះសម្ភារៈដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរយៈកម្មវិធីផ្ទុកនិងមូលដ្ឋានទិន្នន័យ។ សូមអរគុណដល់ពួកគេ, អ្នកអាចទទួលបានពទាំងអស់នៅលើចលនានៃវត្ថុធាតុដើមនិងផលិតផលពាក់កណ្តាលបានបញ្ចប់ព្រមទាំងអំពីការផ្ទុកឬនាំចេញនៃអ្វីមួយ។ នេះជាកម្រិតទីពីរនៃប្រព័ន្ធនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងនៃការខុសគ្នា ម៉ូដែលគ្រប់គ្រង សារពើភ័ណ្ឌ។ ពួកគេបានប្រើឧបករណ៍ទាំងអស់គណិតវិទ្យាចាំបាច់ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដើម្បីវាយតម្លៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃការស្តុកទុកនិងការអភិវឌ្ឍអនុសាសន៍សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងមានប្រសិទ្ធិភាព។ កម្រិតទីបីគឺត្រូវបានប្រើគំរូការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុព្រមទាំងដែនកំណត់បញ្ចូលនៅក្នុងសំណុំបែបបទនៃកម្មវិធីដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដើម្បីតាមដានស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុនៃការស្តុក។ ក្នុងករណីនេះការចំណាយមានប្រសិទ្ធិភាពបានប៉ាន់ប្រមាណថាការសម្រេចចិត្តកំណត់ប្រភពសម្រាប់ការទិញវត្ថុធាតុដើមនេះ។ លើសពីនេះទៀតម៉ូដែលនេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌហិរញ្ញវត្ថុជាយុទ្ធសាស្រ្តជារួម។ លទ្ធភាពនៃការអនុវត្តកម្មវិធីនិងស្វ័យប្រវត្តិកម្មយ៉ាងខ្លាំងអាចបង្កើនកម្រិតនៃប្រសិទ្ធិភាពនិងទីបំផុតរក្សាទុកនៅលើរដ្ឋនៃកម្មករសេដ្ឋកិច្ច។

ការធ្វើឱ្យប្រសើរ

យ៉ាងសកម្មលើកសំណួរ: អ្វីដែលអាចត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌរបស់ប្រព័ន្ធ? ជាដំបូងយើងត្រូវការដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាពខាងស្ដាំគឺអាចរកបាននៅពេលដែលបានផ្ដល់ឱ្យទេ។ ជំនួយកាត់ថ្លៃបាននេះអាចនឹងមានពពក។ ពួកគេនឹងផ្តល់នូវទិន្នន័យពីចំណុចនៃពិភពលោកណាមួយ - គ្រាន់តែជាការបណ្តាញ។ លើសពីនេះទៀតគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌប្រព័ន្ធកម្រិតខ្ពស់ភាគច្រើនមានក្បួនដោះស្រាយការគណនាការចំណាយលើវត្ថុធាតុដើមនេះ។ ដូច្នេះពួកគេអាចផ្តល់នូវការព្យាករនិងអនុសាសន៍ដែលមានគុណភាពខ្ពស់, នៅពេលដែលវាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីបំពេញស្តុក។ ក្នុងករណីនេះ, បុគ្គលនោះគឺមានតួនាទីតែមួយគត់ដើម្បីលំដាប់និងការតាមដានដើម្បីដំណើរការធម្មតានៃប្រព័ន្ធ។

បង្កើត ASU

ចូរនិយាយថា, បង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ក្នុងករណីនេះក្បួនដោះស្រាយនេះនឹងមានសារៈសំខាន់យ៉ាងសំខាន់នៃកត្តាដូចខាងក្រោមនេះ:

1. សមត្ថភាពផលិតកម្ម។
2. ទំហំដែលបានទាមទារសម្រាប់ការទុនបម្រុងធម្មតានៃសហគ្រាសមុខងារនេះ។
3. បរិមាណនៃផលិតផលដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយនៃពេលវេលា (ទាំងនេះគឺជាថ្ងៃសប្តាហ៍ខែ) នេះ។ ក្នុងករណីខ្លះវាអាចសូម្បីតែត្រូវបានយកជាមូលដ្ឋានមួយឆ្នាំ។
4. កម្រិតសារពើភ័ណ្ឌនៅពេលនៃការចាក់ថ្នាំក្នុងប្រតិបត្ដិការប្រព័ន្ធ។
5. ភាពញឹកញាប់នៃការចែកចាយនេះ។

MRP

នេះគឺជាការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌផងដែរប្រព័ន្ធ។ យើងបានពិចារណាថាវាជាការជំនួសទៅអង្គការ ABC បានរៀបរាប់ពីមុនមួយ។ MRP-1 និង MRP-2: មានការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធពីរ។ ជាលើកដំបូងនេះត្រូវបានដំណើរការនិងពត៍មានអំពីព្រះសហគមន៍កាតូលិក, ចលនានិងលំហូរសារពើភ័ណ្ឌធ្វើឱ្យទាន់សម័យ។ រួមបញ្ចូលផងដែរពីយុទ្ធសាស្រ្តបំពេញបន្ថែមនិងការត្រួតពិនិត្យសម្រាប់ទីតាំងគ្នា។ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាការត្រួតពិនិត្យនេះគឺមានឯកសារគោលបំណងពិសេសដែលមានពទាំងអស់។ MRP-2 ជួរល្អទូលាយនៃមុខងារបានអនុវត្ត។ រួមបញ្ចូលទាំងការធ្វើផែនការនៅក្នុងវានិងឧស្សាហកម្មហិរញ្ញវត្ថុព្រមទាំង ប្រតិបត្ដិការដឹកជញ្ជូន។ ការវិភាគប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹងថាកន្លែងដែល, អ្វីដែលនិងរបៀបជាច្រើនដើម្បីបរិភោគ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌគឺជាការចាំបាច់សម្រាប់សហគ្រាសទាំងឡាយដែលបានគ្រោងសម្រាប់រយៈពេលវែងមួយដើម្បីធ្វើប្រតិបត្តិការបានដោយជោគជ័យ។ បន្ទាប់ពីបានទាំងអស់វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងមុខងារនិងបំពេញទុនបម្រុង។ មួយដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ជាធាតុតាមលំដាប់នៃស្វ័យប្រវត្តិកម្មលេង។ វាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការនិយាយថាពួកគេនឹងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាបន្តបន្ទាប់និងនៅពេលអនាគតយើងនឹងអាចមើលឃើញរចនាសម្ព័នរបស់សហគ្រាសដែលជាប្រព័ន្ធឯង, ដែលមានតែត្រូវការឱ្យត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពដែលនាងអាចជាម្ចាស់។