ការចំណាយថេរនិងអថេរ

មុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើមបង្កើតផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនណាមួយត្រូវតែមានគំនិតនៃរបៀបដែលប្រាក់ចំណូលច្រើនវានឹងទទួលបានពីការលក់ទំនិញចេញផ្សាយនេះ។ នេះតម្រូវឱ្យមានការសិក្សាពីតម្រូវការរបស់អតិថិជន, ការអភិវឌ្ឍនៃ គោលនយោបាយការកំណត់តម្លៃ និងការប្រៀបធៀបជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលបានប៉ាន់ប្រមាណថាតម្លៃនៃការចំណាយនាពេលអនាគត។ ចំណាយលើការផលិតត្រូវបានបម្រុងទុកដើម្បីរួមបញ្ចូលការចំណាយដែលកើតឡើងដោយក្រុមហ៊ុននេះដែលជាលទ្ធផលនៃការផលិតនិងការលក់មួយ។

សំណួរនៃការចំណាយនេះគឺជាគន្លឹះក្នុងការសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ។ តម្លៃនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រនេះអាស្រ័យការប្រកួតប្រជែងរបស់ក្រុមហ៊ុនណាមួយ។ ប្រសិនបើមានការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកមានគំនិតច្បាស់លាស់នៃការចំណាយនៃការផលិតនេះវានឹងអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណបានត្រឹមត្រូវវិធីសាស្រ្តនិងបច្ចេកទេសដែលនឹងសម្រេចបាននូវការកាត់បន្ថយ។ នៅក្នុងវេននេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យចាកចេញពីការបង្កើនផលប៉ះពាល់នៃធនធានសម្ភារៈនិងសមិទ្ធិផលនៃប្រសិទ្ធភាពអតិបរមានៃដំណើរការផលិតកម្ម។

វាតម្លៃកម្រិតចំណាយប៉ះពាល់ដល់ទំហំនៃប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ, លទ្ធភាពនៃការធ្វើទំនើបកម្មនិងការពង្រីករបស់ខ្លួនព្រមទាំងការប្រកួតប្រជែងនៅលើទីផ្សារ។ ការចំណាយរបស់សហគ្រាសត្រូវសងនៅក្នុងលទ្ធផលនេះបានបង្ហាញថានៅក្នុងអ្វីដែលលោកបានគ្រប់គ្រងការផលិតនៃផលិតផលនេះ។ ការវិភាគអាជីវកម្មលើឆាក, យកទៅក្នុងគណនីប្រភេទផ្សេងគ្នានៃការចំណាយ។ បម្រុងទុកការចំណាយថេរនិងអថេរនិងសរុប។

ប្រភេទដំបូងនៃការចំណាយរួមមានបន្ទុកដែលត្រូវបានអនុវត្តដោយមិនគិតពីចំនួននៃផលិតផល។ ការចំណាយទាំងនេះក្រុមហ៊ុននេះមិនមានលទ្ធភាពសូម្បីតែនៅក្នុងការអវត្ដមាននៃការផលិតទំនិញបាន។ ទាំងនេះរួមមាន:

- ការបង់ប្រាក់ការជួលសម្រាប់បរិវេណប្រើ;

- ការធ្លាក់ចុះនៃផលិតកម្ម;

- នៅលើការចំណាយរដ្ឋបាលនិងការថែរក្សាការគ្រប់គ្រង;

- ការចំណាយនៃឧបករណ៍និងមាតិការបស់វានៅក្នុងស្ថានភាពល្អ;

- ថ្លៃអគ្គិសនីនិងកំដៅប្រើប្រាស់សម្រាប់ការបរិវេណឧស្សាហកម្ម

- ការការពារតំបន់ឧស្សាហកម្ម;

- ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលបានចំណាយលើការបង់ការប្រាក់លើប្រាក់កម្ចី។

សម្រាប់ការរួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយលើការចំណាយលើការអថេរនេះតម្លៃដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងបរិមាណនៃការផលិត។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយលើវត្ថុធាតុដើមដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីផលិតទំនិញដូចជាប្រាក់ឈ្នួលរបស់កម្មករចូលរួមដោយផ្ទាល់ក្នុងដំណើរការនេះ។

ថេរនិងការចំណាយលើការអថេរបន្ថែមរហូតដល់ទៅចំនួនសរុប ចំណាយ (សរុប) នៃ អង្គការនេះ។ វាគឺជាការសរុបនៃការចំណាយទាំងអស់របស់សហគ្រាសនៅក្នុងរយៈពេលដែលបានផ្តល់ឱ្យមួយនៃពេលវេលាដែលចាំបាច់សម្រាប់ការផលិតទំនិញមួយចំនួននោះទេ។

សម្រាប់ការវិភាគលម្អិតបន្ថែមទៀតនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននេះក្នុងគោលបំណងដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តការគ្រប់គ្រងសិទ្ធិ, កំណត់ចំនួននៃការចំណាយក្នុងមួយឯកតានៃទិន្នផលនេះ។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះសូចនាករដូចខាងក្រោម:

- ចំណាយលើការជួសជុលជាមធ្យម;

- ការចំណាយជាមធ្យមគឺមានអថេរ;

- សរុបជាមធ្យម;

- ការចំណាយបន្ទាប់បន្សំ។

សូមពិចារណាការចំណាយសរុបនៃអង្គការនេះ។ ពួកគេត្រូវបានបែងចែកទៅជាការចំណាយថេរនិងអថេរ។ វាអាស្រ័យទៅលើស្ថានភាពនិងពេលវេលារយៈពេល។ ការបែងចែកទៅឱ្យមូលនិធិធានារ៉ាប់រងនិងសោធននិវត្តន៍, បានធ្វើឡើងនៅលើមូលដ្ឋាននៃកិច្ចព្រមព្រៀងចរចាជាសមូហភាពដែលទទួលបានអាចត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ថាជា ការចំណាយថេរ។ ការចំណាយថេរដូចជាការរួមចំណែកកើតឡើងក្នុងរយៈពេលវែង។ នោះហើយជាពេលដែលមានតម្រូវការក្នុងការបង្កើនទំហំនៃការផលិតទំនិញនិងការជំនួសឧបករណ៍ផលិតកម្ម។

នៅក្នុងករណីគ្នា, អង្គការខ្លួនវាផ្ទាល់ជ្រើសរើសរបៀបចែកការចំណាយរបស់អ្នកចូលទៅក្នុងការចំណាយថេរនិងអថេរ។ សម្រាប់ការនេះត្រូវបានគេយកទៅក្នុងគណនីវិស័យផលិតកម្ម capacious បំផុត។ ការនេះអាចត្រូវបានកំណត់គុណលក្ខណៈពលកម្មសម្ភារៈឬភ្នាក់ងារមូលដ្ឋាន។ ប្រសិនបើដំណើរការនេះគឺមានពលកម្មច្រើនជា បញ្ជីបើកប្រាក់ខែ ជាមួយនឹងការទាំងអស់ដែលកើតឡើងដល់គាត់បានសំដៅដល់ថាជា ការចំណាយអថេរ។ ពួកគេផងដែររួមបញ្ចូលទាំងការសមា្ភារៈជាមួយនឹងការមួយចំនួនធំនៃការចំណាយរបស់ខ្លួន។ ក្នុងករណីកម្រការចំណាយអថេរត្រូវបានចាត់ទុកថាជាផលបូក នៃការធ្លាក់ថ្លៃ នៃទ្រព្យសកម្មថេរ។ នេះកើតឡើងនៅពេលដែលអាំងតង់ស៊ីតេរដ្ឋធានីនៃផលិតកម្ម។