វប្បធម៍គ្រប់គ្រងនៃក្បាល: មិនមែនជាការងាយស្រួលក្នុងការដឹកនាំតួនាទី

ប្រធានជីវិតសម័យទំនើប - អ្នកមាននិងពហុយុទ្ធគាត់មានដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាជាច្រើននៅពេលដូចគ្នានេះនិងនៅពេលដូចគ្នាបានជួបវប្បគ្រប់គ្រងខ្ពស់, ដែលជាការពេញនិយមយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងសង្គមនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ វប្បសហគ្រិននៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីដល់កម្រិតថ្មីមួយនៃការអភិវឌ្ឍ, ដូច្នេះអ្នកចាត់ការទូទៅដែលអាចដោះស្រាយបានត្រឹមត្រូវនិងមានប្រសិទ្ធិភាពបញ្ហានេះនាំយកពួកគេទៅកាន់ក្រុមនេះដើម្បីគ្រប់គ្រងនិងសម្របសម្រួលការងាររបស់ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានគេកោតសរសើរខ្លាំងណាស់។

វប្បធម៍គ្រប់គ្រងនៃក្បាលដែលមានមូលដ្ឋានលើច្បាប់មួយចំនួន:

- វិធានច្បាប់។ ដូចជាបុគ្គលិកទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុន, អ្នកគ្រប់គ្រងមានសិទ្ធិនិងភារកិច្ចនៃសកម្មភាពរបស់វាត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយអំពើបទដ្ឋានដែលគាត់គួរតែបានដឹងនិងគោរព។

- បទដ្ឋានសីល បញ្ជាក់ថាក្បាលមិនស្មើទៅនឹងអាទិទេព, គាត់ផងដែរត្រូវតែមានសីលសីលធម៍និងសីលធម៍។

- បទដ្ឋានរបស់អង្គការកំណត់ច្បាប់ផ្សេងគ្នា នៃផែនការរបស់អង្គការដែលបាន អនុម័តនៅក្នុងអង្គការរបៀបនិង កាលវិភាគនៃការងាររបស់ អង្គភាពនិងអង្គការទាំងមូលដែលជា វិធានផ្ទៃក្នុង ល

- បទដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានផ្អែកលើសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់អង្គការនេះ។

ការអភិវឌ្ឍជំនាញវិជ្ជាជីវៈនិងស្មារតីនៃក្បាលរបស់គាត់ចរិយាមារយាទការិយាល័យប្រពៃណីការគ្រប់គ្រង - គឺវប្បធម៍គ្រប់គ្រងនៃក្បាលដែលបានរួមបញ្ចូលទាំងចំនួននៃ "subculture" មួយ:

វប្ប 1.Lichnaya ជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹង សំណុំបែបបទនៃការទំនាក់ទំនង ជាមួយអ្នកក្រោមបង្គាប់អនាម័យផ្ទាល់ខ្លួន, រូបរាងយ៉ាង, កម្រិតជំនាញល

2. ការធ្វើផែនការយ៉ាងតឹងរឹងពេលផ្ទាល់ខ្លួននិងអាជីវកម្ម។ កណ្តាលនៃការគ្រប់គ្រងនេះគឺជាការមិនអាចគិតយល់វប្បធដោយគ្មានការការកំណត់គោលដៅយ៉ាងច្បាស់លាស់និងការធ្វើផែនការនៃថ្ងៃ។ មេដឹកនាំមានសមត្ថភាពនិងដែលប្រមូលបានត្រូវតែស្វែងរកពេលវេលាដើម្បីធ្វើការជាមួយបុគ្គលិកបញ្ហាកំពុងរីកចម្រើនអាសយដ្ឋាននិងលៃតម្រូវការគ្រាប់បាល់បញ្ចូលទីរបស់ពួកគេដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរការងារ, កិច្ចប្រជុំជាមួយប្រមុខមន្ទីរកិច្ចប្រជុំចរចា, ជាដើម។

3. វប្បធម៍នៃការចរចាដូច្នេះកិច្ចប្រជុំកិច្ចប្រជុំជាដើម

4. វប្បធម៍នៃការសំភាសន៍ផ្ទាល់ជាមួយបុគ្គលិកដែលមានសំណួរណាមួយនេះ។ វាត្រូវបានវាយតម្លែពិសេសសមត្ថភាពក្នុងការស្តាប់និងការធ្វើឱ្យការសម្រេចចិត្តខាងស្ដាំ។

ការងារ 5. ឯកសារនិងវប្បអក្សរ។ អ្នកចាត់ការទូទៅត្រូវតែបង្កើតលំហូរការងារច្បាស់លាស់នៅក្នុងអង្គការរបស់អ្នក។ អក្សរសំខាន់ទាំងអស់និងឯកសារដែលបានទាមទារដើម្បីត្រូវបានរាយការណ៍ទៅកាន់បុគ្គលិកទទួលខុសត្រូវនោះទេ។ ការឆ្លើយតបទាន់ពេលវេលាអ៊ីម៉ែលទាំងអស់គួរតែត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុត - ការគ្រប់គ្រងនៃការប្រតិបត្តិ។

6. វប្បធម៍តស៊ូមតិ។ ចាប់តាំងពីពេលភាគច្រើននៃពេលវេលានៃការឃុំខ្លួនខាងក្រោមសាលប្រធាននោះការដោះស្រាយជាមួយនឹងអ្នកក្រោមបង្គាប់សមត្ថភាពដើម្បីបង្ហាញពីគំនិតរបស់ពួកគេឆ្លាតវៃនិងទំនាក់ទំនងទៅ interlocutor របស់គំនិតជាមូលដ្ឋានត្រូវតែត្រូវបានអភិវឌ្ឍឥតឈប់ឈរ។

7. ការគ្រប់គ្រងសម័យទំនើបផងដែរវប្បធម៍វប្បធម៍នៃការរួមបញ្ចូលនៅកន្លែងធ្វើការមួយ។ ក្បាលតារាងមិនគួរត្រូវជោរជន់ដោយមានគំនរបន្តក្រដាសនៅក្នុងការដែលឯកសារសំខាន់ទាំងអស់នឹងត្រូវបានបាត់បង់។ ឯកសារបច្ចុប្បន្នគន្លឹះ - ការទាំងអស់នៃការដែលគួរតែជាប្រធាននៃតារាង។ នៅក្នុងរូបរាងតារាងនៅអ្នកទស្សនាចំណាប់អារម្មណ៍ដំបូងនៅលើក្បាល។ លើសពីនេះទៀតគ្រឿងសង្ហារឹមទាំងអស់នៅក្នុងបន្ទប់នេះគួរតែមានអ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីនិងផ្កា - មួយដែលមានរូបរាងស្រស់ស្អាតនិងយុវជន។

ការគ្រប់គ្រងនៃវប្បធក្បាលជាញឹកញាប់ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជា រចនាប័ទ្មគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក: ផ្តាច់ការ, ធិបតេយ្យ (ឬប្រភេទនៃរចនាប័ទ្មសហការីមួយ) បុគ្គលស្ថានភាពនិងសេរី។ រចនាប័ទ្មនីមួយមានគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិរបស់វា។ នៅក្នុងសំណុំបែបបទបរិសុទ្ធ រចនាប័ទ្មការគ្រប់គ្រង គឺមានស្ទើរតែគ្មាន, ជាមានទម្រង់ជាការលាយបញ្ចូលគ្នាតែមួយគត់ជាមួយនឹងភាពលេចធ្លោនៃលក្ខណៈពិសេសមួយរបស់រចនាប័ទ្មនេះ។ វាគឺជាការល្អបំផុតក្នុងការជ្រើសរើសយកស្ថានភាពឬបុគ្គលិកលក្ខណៈមួយពិសេសលក្ខណៈនៃរចនាប័ទ្មការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួនបន្ទាប់បន្សំ។ ហើយផ្ទុយទៅនឹងគំនិតពេញនិយមរចនាប័ទ្មនៃជម្រើសនេះមិនត្រូវបានរងឥទ្ធិពលដោយអ្នកគ្រប់គ្រងយេនឌ័រជាតួអក្សររបស់គាត់, បទពិសោធផ្ទាល់ខ្លួន, និស្ស័យនិងជំនឿចិត្តលើខ្លួនឯង។