«ពីរ៉ាមីតគោលការណ៍ Minto ": ច្បាប់មាស 12 ។ វិធីសាស្រ្តនេះនិងការពិនិត្យ

វាប្រែថាខាងស្ដាំដើម្បីបង្ហាញពីគំនិតរបស់ពួកគេគឺមិនមែនជាការលំបាក។ អ្នកអាចក្លាយជាគ្រូពិតប្រាកដនៃការទំនាក់ទំនង។ គ្រាន់តែអនុវត្តតាមមូលដ្ឋានសាមញ្ញដែលបានបង្កើតស្ត្រីធម្មតា។ ការគិតរចនាសម្ព័ន្ធ - គន្លឹះដើម្បីអ្នកជំនាញអក្ខរកម្មនិងមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការនាពេលអនាគតនៅក្នុងការសរសេរ។ Minto ពីរ៉ាមីតគោលការណ៍ជួយក្នុងការកសាងរចនាប័ទ្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនិងតែងតែទទួលបានការឆ្លើយតបដែលអ្នកចង់បានពីដៃគូអតិថិជន, មិត្តរួមការងារនិងក្រុមគ្រួសារ។ ក្នុងការអនុវត្តគោលការណ៍នៃសាជីជ្រុងបាបារ៉ា Minto នេះ, នរណាម្នាក់ត្រូវបានចងដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។

បាបារ៉ា Minto ។ ពជីវប្រវត្តិ

មុនពេលមានគោលការណ៍នៃការបាបារ៉ា Minto នេះស្ត្រីម្នាក់នេះបានបញ្ចប់ការសិក្សាពី សាកលវិទ្យាល័យ Harvard ។ វាត្រូវបានគេទទួលបានកំរិតខ្ពស់នៃការអប់រំ - អនុបណ្ឌិតគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្ម។ McKinsey & ក្រុមហ៊ុនបានទទួលយករបស់នាងនៅលើជាទីប្រឹក្សានៅឆ្នាំ 1963 នេះ។ ដោយវិធីនេះ, វាគឺជាស្ត្រីដំបូងដែលត្រូវបានបញ្ជូនទៅធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធំ។ ទទួលបានកន្លែងបាបារ៉ាជួយទេពកោសល្យពីធម្មជាតិរបស់នាងសម្រាប់គូរសមត្ថកិច្ចនេះ អក្សរអាជីវកម្ម នៅក្នុងកម្រិតណាមួយ។ អាជីពរបស់នាងនៅក្រុមហ៊ុន McKinsey បានបន្តអស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ។ វាជាបុគ្គលិកនិងមិត្តរួមការងារបាបារ៉ាអ្នកត្រួសត្រាយសិស្សនិស្សិតនិងបានក្លាយជារបស់នាងនៅក្នុងការសិក្សានៃការអនុវត្តន៍ការសរសេរនេះ។ ភាពជោគជ័យរបស់ខ្លួនដែលត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1973 Minto គ្រប់គ្រង Minto អន្តរជាតិ Inc ដែលជាម្ចាស់សាជីវកម្ម និស្សិតទទួលបាននូវចំណេះដឹងនៃ betsennye របស់ខ្លួននៅសាកលវិទ្យាល័យធំ (សាកលវិទ្យាល័យ Harvard, Stanford) ផងដែរដូចជានៅក្នុងក្រុមហ៊ុនអឺរ៉ុបឈីកាហ្គោនិងសហរដ្ឋអាមេរិក។ មនុស្សជាង 10.000 នាក់ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលការគិតរចនាសម្ព័ន្ធរួចទៅហើយ។ កម្មវិធីនេះគឺជាការចាំបាច់នៅក្នុងសាលាអាជីវកម្មជាច្រើនអនុបណ្ឌិត។ បុគ្គលិកយក្ស Ernst & Young, Walt Disney និង American Express បានទៀងទាត់ទទួលការបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីការអភិវឌ្ឍបាបារ៉ា Minto ។

បានជាគំនិតដើម្បីបង្កើតឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងដែលមានប្រសិទ្ធិភាពយ៉ាងដូចម្តេច?

ដោយបានចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធំមួយ, បាបារ៉ា Minto ជាទីប្រឹក្សាប្រឈមនឹងស្ថានភាពជាច្រើន។ មិនមាននីតិវិធីនិងប្រតិបត្តិការទាំងអស់ដែលត្រូវបានគេទទួលបានជោគជ័យ។ ដើម្បីយល់ពីបញ្ហានេះការវិភាគនេះត្រូវបានធ្វើឡើងសកម្មភាព។ វាបានប្រែក្លាយចេញថាវាជាការមិននៅក្នុងកម្រិតនៃលក្ខណៈសម្បត្តិវិជ្ជាជីវៈ។ ជាមធ្យោបាយសំខាន់ដើម្បីផ្តល់នូវពគូប្រជែងទៅ។

ជាពិសេសការគិត

អ្នកប្រឹក្សាយោបល់ជាការពិតណាស់ដែលត្រឹមត្រូវ Minto គឺបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍ទៅចាក់ឬសនេះ។ ការគិតទាំងអស់ជាមនុស្សមានហេតុផលមាន។ ប្រសិនបើអ្នកបានយល់ពីរបៀបក្នុងការគ្រប់គ្រងបានត្រឹមត្រូវជំនាញបំផុតរបស់ខ្លួនអាចកើនឡើងនៅក្នុងខ្លួនឯងអប់រំដល់កម្រិតខ្ពស់។ ដោយផ្អែកលើចំណេះដឹងនៃរបៀបចិត្តរបស់មនុស្សធ្វើការបាបារ៉ាបានបង្កើតប្រព័ន្ធមួយដែលមានកម្មសិទ្ធិឈ្មោះក្នុងសាជីជ្រុង។ ដោយបានសិក្សាពីគោលការណ៍នៃសាជីជ្រុង Minto នេះ, នរណាម្នាក់អាចរៀបចំរបាយការណ៍យ៉ាងងាយស្រួលនិងការសង្ខេប, ដាក់ស្នើបទបង្ហាញ, ការសរសេរលិខិតអាជីវកម្មនិងសៀវភៅ។ យកទៅក្នុងគណនីចំណុចទាំងអស់នៃលទ្ធផលនេះនឹងមានរបាយការណ៍នៃពត័មានក្នុងងាយស្រួលបំផុតសម្រាប់ដំណើរការគិតមួយ។

ឋានានុក្រមលើគោលការណ៍នៃការកសាងសាជីជ្រុងមួយ

គោលការណ៍នៃសាជីជ្រុង Minto នេះជាអ្វី? សារៈសំខាន់នៃគំនិតចម្បងនេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅកំពូលដែលជាសេចក្ដីលម្អិតជាមួយអនុវិទ្យាល័យទាំងអស់ត្រូវបានស្ថិតនៅក្នុងយន្តហោះរបស់មូលដ្ឋាននេះ។ ខួរក្បាលមនុស្សដឹងថាវាគឺជាគោលការណ៍ត្រឹមត្រូវ Minto ពីរ៉ាមីត។ ច្បាប់នេះគឺមានលក្ខណៈសាមញ្ញនិងសម្របសម្រួលសម្រាប់នរណាម្នាក់ដូច្នេះមានចំនេះដឹងមានប្រយោជន៍អាចជាបុគ្គលដែលមានកម្រិតនៃការអប់រំណាមួយឡើយ។ នៅក្នុងលក្ខណៈនៃការបញ្ជូនព័តមាននេះយ៉ាងខ្លាំងរក្សាទុកធនធានពេលវេលា។ នៅក្នុងស្ថានភាពផ្សេងទៀតប្រភពមិនអាចស្ដាប់ឬដើម្បីអានពតម្រូវការនោះទេប៉ុន្តែចំណុចទាំងមូលគឺត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការចាប់ផ្តើមនេះ។ ដូច្នេះវត្ថុត្រូវបានសម្រេចនៅក្នុង 100 ភាគរយនៃករណី។

ប្រព័ន្ធច្រើនកម្រិត

នីតិវិធីសម្រាប់ការសាងសង់នៃសាជីជ្រុងនេះគឺផ្នែកមួយនៃគំនិតជាមូលដ្ឋាននៅលើអនុវិទ្យាល័យនេះ។ កម្រិតនីមួយជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងកម្ទេចគោលដៅនៅពីរបួនប្រាំមួយប្លុកសម្រាប់ឆ្លុះបញ្ចាំង។ ដំណើរការទាំងអស់ត្រូវតែត្រូវបានរក្សាឱ្យសមហេតុផលនិងពេលវេលា។ ចំនួននៃសាជីជ្រុងនៃកម្រិតមិនត្រូវបានកំណត់។ ប៉ុន្តែវាជាការសំខាន់ដែលត្រូវចងចាំថាខួរក្បាលមនុស្សធនធានគឺមានកម្រិត។ វាអាចដំណើរការតែមួយចំនួនទឹកប្រាក់ជាក់លាក់នៃពគ្រប់គ្រាន់។ ប្រសិនបើមានអ្នកនិយាយមានអ្វីមួយដើម្បីនិយាយថាអ្នកត្រូវតែចែកសម្ភារៈរបស់អ្នកសម្រាប់អង្គភាព 3-4 ដោយមិនរាប់បញ្ចូលគំនិតចម្បង។ ជាមួយនឹងលំហូរគំនិតថ្មីធំនៃការផ្តោតអារម្មណ៍និងមានមនុស្សបាត់បង់ការធុញទ្រាន់យ៉ាងលឿនទទួលបាន។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកសាងសាជីជ្រុង Minto មួយ

សាជីជ្រុង Minto គោលការណ៍មានវិធីពីរយ៉ាងក្នុងការសាងសង់។ នេះងាយស្រួលបំផុតនិងនៅខាងស្ដាំ - ពីកំពូលទៅបាត។ ក្នុងករណីនេះបញ្ហានេះត្រូវបានបង្ហាញនិងបានមកពីការរំពឹងទុកបម្រើលើនាង។ វិធីសាស្ត្រទីពីរគឺសាកសមសម្រាប់មនុស្សដែលមិនទាន់បានសម្រេចចិត្តយ៉ាងពេញលេញនៅលើនិក្ខេបបទជាមូលដ្ឋាននៃរឿងនេះ។ នៅក្នុងស្ថានភាពនេះ, អ្នកអាចចាប់ផ្តើមសាងសង់សាជីជ្រុងពីបាតឡើងនេះ។ ពេលខ្លះវាកើតឡើងដែលថាគំនិតទីពីរទាញយកគោលបំណងច្បាស់លាស់មួយជួយឱ្យអ្នកនិពន្ធដើម្បីផ្តោតលើប្រធានបទនេះ។ ថាពបានបង្កើតក្នុងសាជីជ្រុងខ្លួនវាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឆ្លើយសំណួរមួយចំនួន។

សំណួរដើម្បីកំណត់កម្រិត

ប្រយោគសួរចម្លើយជួយក្នុងការបង្កើតគំនិតរបស់ពួកគេឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ពួកគេអាចត្រូវបានបញ្ជាក់សម្រាប់ករណីបុគ្គលនីមួយ។ វិធីសាស្រ្តទទួលបានជោគជ័យបំផុតត្រូវបានចាត់ទុកថាត្រូវបានសរសេរចេញពីគំនិតទាំងអស់នៅលើក្រដាសមួយនិងដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណអាចធ្វើបានដើម្បីឱ្យពួកគេចូលទៅក្នុងប្រភេទក្រុមស្វែងរកការតភ្ជាប់ដោយ។ សេចក្តីសន្និដ្ឋាននៃបញ្ហាទាំងអស់និងជាគ្រាការចងនិងជានឹងក្លាយទៅជាកំពូលនៃសាជីជ្រុង, កម្រិតនៃចំនួនមួយ។

12 ច្បាប់មាសសម្រាប់ Minto ពីរ៉ាមីត។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរៀនដើម្បីបង្ហាញគំនិតរបស់ពួកគេតក្ក

1. គំនិតទាំងអស់នៃសាជីជ្រុងត្រូវតែត្រូវបានរួបរួមដោយគំនិតរួម។ កម្រិតនីមួយបាននាំមកនូវការរួមគ្នាទាំងនេះរបស់ពួកអ្នកមុនសំខាន់នេះ។ គំនិតចម្បងនោះគឺដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីការ postulates មនោគមវិជ្ជានិងជាទូទៅមិនគ្រាន់តែជា។
2. ដើម្បីធ្វើឱ្យសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយបានត្រឹមត្រូវ, វាជាការសំខាន់ក្នុងការប្រើវិធីសាស្រ្តនៃសំណួរនិងចម្លើយមួយ។ ការចាប់ផ្តើមដំណើរការគំនិតមួយ, មនុស្សម្នាក់ធ្វើឱ្យគំនិតនេះហើយបានចម្លើយត្រឹមត្រូវមកដោយខ្លួនវាផ្ទាល់។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ទាំងអស់តម្រូវឱ្យមានការសិក្សាគុណភាពខណៈពេលដែលមិនបញ្ឈប់ការដើម្បីលើកសំណួរ។
3. ជម្រើសនៃវិធីសាស្រ្តនៃការសាងសង់នៃសាជីជ្រុងនេះអាស្រ័យលើភាពស្មុគស្មាញនៃបញ្ហានេះ។ ស្ថានភាពជាក់លាក់តម្រូវឱ្យវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នា។
4. លក្ខណៈនេះត្រូវបានសរសេរសេចក្តីណែនាំនេះ។ វាមានស្ថានភាពសំណួរនិងចម្លើយ។
5. ការប្រើប្រាស់រាល់ការដកនេះ។ ការដកហូត - លំដាប់នៃព្រឹត្តិការណ៍ដំបូងនេះ - ទំនាក់ទំនង។ សម្រាប់ការសាងសង់ត្រឹមត្រូវនៃកម្រិតមូលដ្ឋានសំខាន់នេះគឺងាយស្រួលប្រើជាងវិធីសាស្រ្តដំបូងនៃការយល់ឃើញ។
6. លំដាប់តក្កវិទ្យា (កាល, ប្រៀបធៀប, រចនាសម្ព័ន្ធ) ។
7. គំនិតគួរត្រូវបានដាក់ជាក្រុមទៅជាទូទៅទាំងមូល។
8. និយមន័យត្រឹមត្រូវនៃបញ្ហានេះ។ នេះគឺជាចំណុចសំខាន់មួយ, ដែលអាស្រ័យទៅលើលទ្ធផលជាវិជ្ជមាននៃដំណើរការនេះ។
9. រចនាសម្ព័ន្ធនៃការស្វែងរកដំណោះស្រាយដំណើរការនេះ។ សម្រាប់ភាពងាយស្រួលផ្ទាល់ខ្លួន, អ្នកអាចប្រើគំនូរ schematic ដើមឈើ។
10. សាជីជ្រុងគួរតែត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងឯកសារ។ វាអាចជាលេខរៀងគូសបញ្ជាក់រឹម, ជាតិខ្លាញ់បឋមកថា។ ការយល់ឃើញដែលមើលឃើញអាចជួយទំនុកចិត្តបង្ហាញពីគំនិតរបស់ពួកគេក្នុងអំឡុងពេលធ្វើបទបង្ហាញពាក្យសំដី។
11. សម្រាប់គុណភាពនៃការបង្ហាញនេះអ្នកត្រូវតែប្រើពីរ៉ាមីតគោលការណ៍ Minto នៅលើអេក្រង់។ លំដាប់នៃស្លាយនិងការបង្ហាញប្រភេទរូបភាពចំណងជើងចម្រុះនឹងជួយបង្ហាញគំនិតជាមូលដ្ឋានសម្រាប់សិស្សពីការចាប់ផ្តើមនៃនិទានកថានេះ។
12. នៅក្នុងលិខិតនោះវាជាការសំខាន់ដើម្បីរៀបរាប់អំពីគំនិតរបស់ពួកគេយ៉ាងច្បាស់និងការសង្ខេប, ស្រមៃឃើញគោលការណ៍នៃ Minto ពីរ៉ាមីតនេះ។ ពិនិត្យឡើងវិញអំពីបច្ចេកទេសនេះគឺជាចម្បងវិជ្ជមាន, ពេលខ្លះសាទរ។

សៀវភៅបាបារ៉ា Minto ការងារ

ដើម្បីផ្តល់នូវការចូលដំណើរការទៅកាន់ចំណេះដឹងកាត់ថ្លៃបានត្រូវបានបង្កើតសៀវភៅ "គោលការណ៍នៃសាជីជ្រុង Minto នេះ: វិធានមាសនៃការគិត, ការសរសេរនិងការបង្ហាញផ្ទាល់មាត់អាជីវកម្ម»។ បង្កើតមូលដ្ឋាននៃឧទាហរណ៍របស់ខ្លួនពីជីវិតរបស់បុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់នេះ។ ការវិភាគស្ថានភាពជាច្រើននឹងមានប្រយោជន៍ដល់កម្មករនៅក្នុងឧស្សាហកម្មណាមួយ (ទីបន្ទាល់ជាច្រើនបានបង្ហាញថាវា) ។ អ្នកអាចហៅសៀវភៅនេះច្បាប់ចម្លងនៃសៀវភៅនេះសម្រាប់នរណាម្នាក់ដែលចង់សម្រេចបានល្អបំផុតនៅក្នុងជីវិត។ ស្ថានភាពជាក់ស្តែង, ដែលមានសៀវភៅ "គោលការណ៍នៃ Minto ពីរ៉ាមីតនេះ", បានរចនាឡើងសម្រាប់ជួរធំទូលាយមួយនៃការអ្នកអាន។

តម្លៃនៃការបណ្តុះបណ្តារៀបចំឡើងគិតបាបារ៉ា Minto

ថ្នាក់ត្រូវបានប្រារព្ធឡើងនៅក្នុងក្រុម 10 នាក់។ រយៈពេលនៃការបណ្តុះបណ្តាល - ពីរថ្ងៃកន្លះ។ វាគឺមានតំលៃកត់សម្គាល់ថាការចំណាយនេះគឺខ្ពស់។ វាជា 27.000 ដុល្លារ។ ជាការពិតនេះគឺជាការពេញនិយមមិនគួរឱ្យជឿបានរាប់ជាសុចរិតបច្ចេកទេសបានបង្កើតឡើងដោយបាបារ៉ា។ តម្រូវការសម្រាប់សេវាកម្មរបស់ខ្លួនកំពុងកើនឡើងស្វ័យគុណ។ មនុស្សគ្រប់រូបបានដឹងថាការវិនិយោគនៅក្នុងការអប់រំរបស់ពួកគេគឺមានប្រយោជន៍បំផុត។ នេះបើយោងតាមសៀវភៅនេះ Minto បណ្តុះបណ្តាច្រើនជាងមួយជំនាន់នៃអ្នកជំនាញពីសាកលវិទ្យាល័បរទេស។ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលនេះត្រូវបានសាកល្បងដោយពេលវេលានិងបានក្លាយជាអ្នកជំនាញទទួលបានជោគជ័យសៀវភៅមគ្គុទេសមួយ។