ប្រភេទសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងនៃអង្គការរចនាសម្ព័ន្ធ: ក្រុមហ៊ុន

បង្កើតគោលការណ៍សេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារនៅគ្រប់ទីកន្លែងហើយមិនបានឆ្លងកាត់ដោយគ្មានការអន្តរាគមន៍របស់រដ្ឋនៅក្នុងការបង្កើតស្ថាប័នដែលបានកំណត់ជាមូលដ្ឋាននៃប្រភេទ រចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការនៃ ការគ្រប់គ្រង។ ក្នុងការបន្ថែមទៅកម្រិតនៃការឆ្លើយឆ្លងរវាងស្ថាប័នដែលបាននាំចូលនិងបរិស្ថានតាមស្ថាប័នដែលមានស្រាប់ដែលជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការទទួលបានភាពជោគជ័យនៃសេចក្តីផ្តើមនៃស្ថាប័ននេះបានក្លាយទៅជាការរចនានៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។

ទោះជាយ៉ាងណារដ្ឋ, យកចេញពីគោលនយោបាយនៃបទប្បញ្ញត្តិការអភិវឌ្ឍមូលដ្ឋាន ប្រភេទនៃរចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការនៃការគ្រប់គ្រង, ជាប់ពាក់ព័ន្ធយ៉ាងខ្លាំងផងដែរនៅក្នុងទម្រង់ជាសា្ថាប័ប្រសិទ្ធភាពបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងភាពជាម្ចាស់អចលនទ្រព្យ, សកម្មភាពអាជីវកម្មនៅក្នុងតម្រូវការសរុប, ខ្ចីក្រោមការធានារបស់រដ្ឋាភិបាលនិងនៅលើផ្ទុយមកវិញ, តួនាទីរបស់រដ្ឋាភិបាលកំពុងមានការខ្វះខាតយ៉ាងខ្លាំង ក្នុងដំណើរការបង្កើតនៃការបង្កើតនៃទំហំសេដ្ឋកិច្ចដើម្បីធានាឱ្យមានសហគ្រាសគោរពច្បាប់, ក្រុមហ៊ុន, ផ្តាច់មុខធម្មជាតិ ក្នុងការការពារ សិទ្ធិទាំងនោះនៃម្ចាស់យន្តការបង្កើតការប្រកួតប្រជែង។

ទិសដៅមួយទៀតនៃការផ្លាស់ប្តូរនេះគឺជាការប្រតិកម្មនៃភ្នាក់ងារសេដ្ឋកិច្ចជាអ្វីដែលប្រភេទនៃការនាំមុខរចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការនៃការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងបរិស្ថានអាជីវកម្មខាងក្រៅនិងបានបង្កឱ្យមានការលៃតម្រូវរបស់ស្ថាប័ននិងការផ្លាស់ប្តូរផ្នែកខ្លះ។ ប្រភេទថ្មីនៃ រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការនៃការគ្រប់គ្រង និងការផ្លាស់ប្តូរសា្ថាប័នកំពុងតែកើតឡើងភ្នាក់ងារទាមទារប្រតិកម្មទៅនឹងផលិតផលជាក់លាក់មួយ - ស្ថាប័ន។ អត្ថប្រយោជន៍នៃការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះគឺជាសមត្ថភាពដើម្បីកាត់បន្ថយការ ចំណាយប្រតិបត្តិការ នៅក្នុងករណីនៃស្ថាប័នសម្របសម្រួលមួយ (មិនរំលោភដែនដីនៃទ្រព្យសម្បត្តិឯកជនប្រាក់ស្ថេរភាព, ការកំណត់តម្លៃដោយឥតគិតថ្លៃកង្វះនៃការរឹតបន្តឹងលើចលនានៃរដ្ឋធានីជាដើម) ឬដើម្បីទទួលបានការជួលបានផ្ដល់ការចែកចាយរបស់ស្ថាប័ន (ការដាក់កម្រិតនៃការប្រកួតប្រជែងការកំណត់បញ្ចូល ឧបសគ្គទីផ្សារ, សេចក្តីណែនាំនៃពន្ធនាំចូល, ការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនអត្រាល) ។

យន្តការនៃទំនាក់ទំនងរវាងវិទ្យាស្ថាននិងក្រុមហ៊ុនដែលបានដឹងតាមរយៈការគ្រប់ប្រភេទនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការនិងការផ្លាស់ប្តូរការត្រួតពិនិត្យសា្ថាប័នតំណាងឱ្យដំណើរការស្មុគ្រស្មាញនៃការកែលម្អប្រព័ន្ធស្ថាប័ន obnovleniepervonachalnoy គំរូស្ថាប័ន, ការផ្លាស់ប្តូរនៃស្ថាប័នចាស់និងថ្មី។ នៅក្នុងដំណើរការនេះបន្តិចម្តងបាត់ស្ថាប័នគ្មានប្រសិទ្ធភាពដែលត្រូវបានជំនួសដោយថ្មី។ នៅក្នុងដំណើរការនេះគឺមានស្ថាប័នភាវូបនីយកម្មក្រុមហ៊ុន។ អ្នកសេដ្ឋកិច្ចមួយចំនួនបានកំណត់ស្ថាប័នភាវូបនីយកម្មជា "ដំណើរការនៃការបង្កើតនិងការពង្រឹងនៃសំណុំបានបញ្ជាឱ្យបទដ្ឋានផ្លូវការនិងមិនផ្លូវការនៃសកម្មភាពរបស់ភ្នាក់ងារទីផ្សារ (ស្ថាប័ន) និងការបន្តពូជជាបន្តរបស់ខ្លួនរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ»។

គោលបំណងនៃស្ថាប័នភាវូបនីយកម្មនៃក្រុមហ៊ុននេះនៅក្នុងរយៈពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរសេដ្ឋកិច្ចនេះត្រូវធានាឱ្យមាននិរន្តរភាពនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននេះបានកាត់បន្ថយភាពមិនប្រាកដប្រជានិងដោយហានិភ័យដែលកំណត់តួនាទីរបស់ស្ថាប័នក្នុងក្រុមហ៊ុននេះ។ លក្ខណៈពិសេសរបស់ក្រុមហ៊ុនក្លាយអាចធ្វើទៅបានក្នុងការបែងចែកជាបីដំណាក់កាល: "deinstitutionalization" - "សម្របខ្លួន" - "កាលកំណត់" ។ ភារកិច្ចចម្បងនិងការផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងផលប៉ះពាល់របស់ក្រុមហ៊ុននេះនៅលើការបង្កើតនៃធាតុនៃបរិស្ថានរបស់ស្ថាប័ននេះគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជា: ការបង្កើតក្របខ័ណ្ឌច្បាប់និងបទបញ្ញត្តិដែលបានផ្តល់ឱ្យវាជាតួទូលំទូលាយនិងស្រប។ ដូច្នេះការសម្របខ្លួនទៅនឹងឧបសគ្គដែលបានបង្កើតដោយបរិស្ថាន, ក្រុមហ៊ុននេះបានកែប្រែការរឹតបន្តឹងទាំងនេះ។ លោកុប្បត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុននេះក្នុងអំឡុងពេលអន្តរកាលនៃសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារដែលនាំឱ្យមានការសន្និដ្ឋានថាស្ថាប័នភាវូបនីយកម្មស្ថិតនៅក្នុងការបង្កើតស្ថាប័នអន្តរនិងផលប៉ះពាល់នៃក្រុមហ៊ុននេះលើការបង្កើតស្ថាប័នបរទេស។ ដំណើរការនៃស្ថាប័នភាវូបនីយកម្មនៃក្រុមហ៊ុននេះបានបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននេះនិងការប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួនដែលនៅទីបំផុតនាំឱ្យមានការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាព។