ថេរនិងការចំណាយអថេររួមមាន ... អ្វីដែលការចំណាយលើការអថេររួមមានតារាងតុលការ

ទាំងអស់ ចំណាយរបស់សហគ្រាស ត្រូវបានគេបែងចែកទៅជាអថេរនិងថេរ។ ភាពខុសគ្នាចម្បងស្ថិតនៅក្នុងការពិតដែលថាការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនជាមួយនឹងការកើនឡើងក្នុងបរិមាណផលិតកម្មនិងអ្នកដទៃទៀតមួយ - នោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណា, ការចំណាយថេរនិងអថេរនេះរួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយដែលទាក់ទងទៅនឹងទិន្នផលនិងការអនុវត្តរបស់ខ្លួន។ នៅលើការបញ្ចប់នៃការចំណាយនៃសកម្មភាពឧស្សាហកម្មបាត់និងបានក្លាយទៅជាសូន្យ។ សូមពិចារណាថាការចំណាយលើការអថេរនេះរួម។ ការចំណាយឧទាហរណ៍ផងដែរនឹងត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងអត្ថបទនេះ។

expensed

ការចំណាយលើការអថេររួមមាន:

1. ការលក់និងការចែកចាយការចំណាយ (ការប្រាក់លើការអនុវត្តនៃការគ្រប់គ្រងការលក់និងលាភផ្សេងទៀតព្រមទាំង% ក្រុមហ៊ុន outsourcing បង់) ។
2. តម្លៃចំណាយនៃទំនិញដែលបានចេញផ្សាយ។
3. បុគ្គលិកធ្វើការបំផ្លើស (ប្រាក់ខែជាផ្នែកមួយដែលពឹងផ្អែកលើស្តង់ដាប្រតិបត្តិ) ។
4. ចំណាយនៃការប្រេងឥន្ធនៈវត្ថុធាតុដើមថាមពលនិងធនធានផ្សេងទៀតដែលបានចូលរួមក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្ម។

មានទាំងការចំណាយលើពន្ធអថេរមួយចំនួន: អាករលើតម្លៃបន្ថែម, ភារកិច្ចពន្ធ, បទចោទប្រកាន់ទៅលើពានរង្វាន់ STS UST ។

គោលបំណងនៃការគណនា

ចំពោះកត្តាគ្នា, សូចនាករនៃគំនិតឬតម្រូវការមួយដើម្បីមើលឃើញអត្ថន័យសេដ្ឋកិច្ចរបស់ខ្លួន។ ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីគោលបំណងនៃសហគ្រាសពួកគេមាននៅក្នុងទូទៅ, ពីរ: ការចំណាយថយចុះឬបង្កើនប្រាក់ចំណូល។ ក្នុង Generalizing ប្រាក់ចំណេញគំនិតទាំងនេះកើតឡើង (ប្រាក់ចំណេញ) របស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ ខ្ពស់ជាងចំនួននេះមានស្ថេរភាពបន្ថែមទៀតគឺស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុននេះនឹងមានឱកាសកាន់តែច្រើនក្នុងការទាក់ទាញប្រាក់កម្ចីបន្ថែមទៀតដើម្បីពង្រីកសមត្ថភាពបច្ចេកទេសនិងផលិតកម្ម។ ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងករណីនេះគឺដើម្បីបង្កើនតម្លៃរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារនេះដើម្បីបង្កើនការទាក់ទាញវិនិយោគ។ ផ្នែកមួយនៃ ការចំណាយរបស់សហគ្រាស ត្រូវបានប្រើក្នុងការគ្រប់គ្រងគណនេយ្យ។ អ្នកចាត់ការទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវការដើម្បីឱ្យដឹងថាអ្វីដែលរួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយលើការអថេរ។ បន្ទាត់, ដែលក្រុមនេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងការចំណាយមិននៅក្នុងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ។ កំណត់ទំហំនៃការចំណាយទាំងនេះនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធសរុបដែលបានអនុញ្ញាតឱ្យការវិភាគរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ មគ្គុទេសក៍ដោយដឹងថាការចំណាយលើការអថេររួមមាននៅលើតុល្យភាពនៃការចំណាយនិងប្រាក់ចំណូលគឺអាចពិចារណាយុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រងផ្សេងគ្នាដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។

ផលិតកម្មនិង follow- ឡើងទំហំ

ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់ពីអ្វីដែលការចំណាយលើការអថេរនេះរួមទេប៉ុន្តែគួរតែពិចារណាការបំបែករបស់ពួកគេអាស្រ័យលើអ្នកឬគុណលក្ខណៈផ្សេងទៀត។ បើយោងទៅតាមទំហំផលិតកម្មនិងការលក់នៃការដោះលែងនេះ:

1. ការចំណាយសមាមាត្រ។ នៅក្នុងការគណនាដោយប្រើមេគុណនៃការបត់បែន 1. នៅក្នុងការបង្កើនការចំណាយលើការអថេរត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងសមាមាត្រដោយផ្ទាល់ដើម្បីបង្កើននៃទំហំផលិតកម្ម។ ឧទាហរណ៍ចុងក្រោយនេះបានកើនឡើង 30% រៀងគ្នាការចំណាយនឹងកើនឡើងចំនួនទឹកប្រាក់ដូចគ្នានេះ។
2. ការចំណាយលើការរីកចម្រើន។ កត្តានៅទីនេះ> ការចំណាយ 1.Peremennye មានរសើបយ៉ាងខ្លាំងទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរក្នុងបរិមាណនៃទិន្នផលទំនិញនេះ។ ការចំណាយកើនឡើងនឹងមានទំនាក់ទំនងខ្ពស់ជាងនេះ។ ឧទាហរណ៍បរិមាណកើនឡើង 30% ខណៈដែលការចំណាយ - ដោយ 50% ។
3. ការចំណាយ Degressive ។ កត្តាសម្រាប់ពួកគេ <1 ។ នៅក្នុងករណីនៃការកើនឡើងក្នុងបរិមាណផលិតកម្មការចំណាយត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ បាតុភូតនេះត្រូវបានសំដៅដល់ថាជា«សេដ្ឋកិច្ចនៃខ្នាត "ឬ" ប្រសិទ្ធិភាពនៃការផលិតនោះទេ»។ ឧទាហរណ៍បរិមាណផលិតកម្មបានកើនឡើង 30% ខណៈដែលការចំណាយ - តែ 15% ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ?

ជាផ្នែកមួយនៃជម្រើសសម្រាប់ការកាត់បន្ថយការចំណាយលើការអថេរអនុគ្រោះការប្រើប្រាស់នៃ "បែបផែនខ្នាត" នេះ។ លោកបានលេចឡើងជាមួយនឹងការកើនឡើងនៅក្នុងទំហំផលិតកម្មនិងការផ្លាស់ប្តូរពីផលិតកម្មធំបាច់ទៅនៃផលិតផល។ នេះបើយោងតាមកាលវិភាគ "ផលប៉ះពាល់ខ្នាត" អាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាមួយនឹងការបង្កើនការចេញផ្សាយដែលមានទំហំដល់ចំណុចជាក់លាក់មួយ។ វាពឹងផ្អែករវាងទំហំនៃការចំណាយនិងសមត្ថភាពផលិតកម្មបានក្លាយទៅជាត្រង់។ ក្នុងល្បឿនដូចគ្នានេះដែរនៅពេលដែលមានការផ្លាស់ប្តូរនៃការចំណាយអថេរទាបជាងអត្រាកំណើននៃការចេញ / លក់ទំនិញមួយ។ ហេតុផលសម្រាប់ការកើតនៃផលប៉ះពាល់បែបនេះរួមមាន:

1. ការកាត់បន្ថយនៅក្នុងការចំណាយបុគ្គលិករដ្ឋបាល។
2. ការប្រើប្រាស់នៃការអភិវឌ្ឍវិទ្យាសាស្រ្តក្នុងការកែលម្អបច្ចេកវិទ្យា។
3. បង្រួមនៃជំនាញផលិតផល។ ខណៈពេលដែលផ្តោតសំខាន់លើការផលិតនៃការអនុវត្តន៍ស្មុគស្មាញនៃចំនួននៃភារកិច្ចជាក់លាក់មួយបង្កើនគុណភាពនៃការងារនេះនិងបានកាត់បន្ថយចំនួននៃអាពាហ៍ពិពាហ៍។
4. ស្រដៀងគ្នានេះដែរនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ចេញផ្សាយការបច្ចេកវិទ្យានៃផលិតផលសមត្ថភាពផលិតបន្ថែមទៀត។

សូចនាករឋិតិវន្ត

នៅលើមូលដ្ឋាននេះការចំណាយនេះត្រូវបានបែងចែកទៅជា:

1. ទូទៅ។
2. ជាមធ្យម។

ការចំណាយលើការរួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយលើការអថេរទូទៅដែលទាក់ទងទៅនឹងប្រភេទទាំងអស់នៃជួរទាំងមូលនៃទំនិញនេះ។ ដើម្បីអនុវត្តការចំណាយជាមធ្យមនៃ 1 ឯកតា។ ផលិតផលឬក្រុមផលិតផល។

គណនេយ្យហិរញ្ញវត្ថុ

យកចេញពីគណនេយ្យបម្រុងទុក:

1. ការចំណាយដោយផ្ទាល់។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយលើការអថេរចំណាយដែលអាចត្រូវបានកំណត់គុណលក្ខណៈទៅនឹងការចំណាយនៃទំនិញនេះ។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងសមា្ភារៈ, ការចំណាយលើថាមពល, វត្ថុធាតុដើម, ប្រាក់ឈ្នួលឥន្ធនៈនិងដូច្នេះនៅលើ។
2. ការចំណាយដោយប្រយោល។ ពួកគេពឹងផ្អែកលើបរិមាណផលិតកម្ម, ដូច្នេះការចូលរួមចំណែករបស់ខ្លួនក្នុងការចំណាយផលិតកម្មគឺជាការលំបាកក្នុងការប៉ាន់ប្រមាណ។ ស្ថានភាពបែបនេះឧទាហរណ៍មួយកើតឡើងនៅក្នុងការបំបែកនៃទឹកដោះក្នុងអំឡុងពេលផលិតចូលទៅក្នុងក្រែមនិងផលិតផល skim ។

សមាមាត្រនៃដំណើរការនេះ

បើយោងទៅតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនេះបម្រុងទុក ការចំណាយលើការអថេរ ផលិតកម្មនិងប្រភេទដែលមិនមែនជាផលិតកម្ម។ អតីតសំដៅទៅលើដំណើរការចេញផ្សាយផលិតផលខ្លួនវាផ្ទាល់។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយលើការអថេរចំណាយសម្ភារៈ, វត្ថុធាតុដើមថាមពលនិងប្រេងឥន្ធនៈធនធាន, ប្រាក់ឈ្នួលរបស់កម្មករនិងដូច្នេះនៅលើ។ ការចំណាយដែលមិនមែនជាការផលិតមិនទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងផលិតកម្ម។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងឧទាហរណ៍, ការចំណាយលើការដឹកជញ្ជូន, គណៈកម្មទៅនឹងភ្នាក់ងារនិងការចំណាយរដ្ឋបាលនិងការលក់ផ្សេងទៀត។

ការគណនា

រូបមន្តនេះមើលទៅដូចនេះ:

- ចំណាយ = ការចំណាយលើការអថេរការវត្ថុធាតុដើមប្រេងឥន្ធនៈ + + + + + ការធានារ៉ាប់រងដើម្បីអគ្គិសនី S / n +% នៃការអនុវត្ត។

ដូចគ្នានេះផងដែរការចង្អុលបង្ហាញអាចត្រូវបានគណនាដូចខាងក្រោម:

- ការចំណាយលើអថេរ = សរុប ប្រាក់ចំណូល (បន្ទាប់បន្សំ) - ការចំណាយលើការជួសជុល។

ចំណុចបំបែកសូម្បីតែ

សូមពិចារណាអំពីតួនាទីនៃការចំណាយអថេរដែលបានកំណត់។ ចំណុចបំបែកសូម្បីតែអាស្រ័យលើការចំណាយទាំងនេះ។ តាមការឈានដល់ទំហំផលិតកម្មជាក់លាក់មួយពេលនេះបានមកខណៈពេលនៃការតុល្យភាព។ នៅចំណុចនេះ, ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការខាតបង់និងការកើនឡើងចំណុច។ ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធនៅពេលដូចគ្នានេះគឺស្មើ 0 និងរឹម - ជួសជុលការចំណាយ។ ចំណុចនេះបានបង្ហាញពីកម្រិតការផលិតសំខាន់អប្បបរមាដែលក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានចាត់ទុកថាត្រូវបានចំណាយមានប្រសិទ្ធិភាព។ បេសកកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ - ដើម្បីបង្កើតតំបន់សន្តិសុខមួយនិងដើម្បីបង្កើតកម្រិតនៃការផលិតនិងការលក់នៃផលិតផលដែលនឹងផ្ដល់នូវចម្ងាយអតិបរមាពីពេលនៃការសម្រាកសូម្បីតែមួយ។ ក្រុមហ៊ុននេះនឹងបន្តពីចំណុចនេះខ្ពស់ជាងស្ថេរភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួនទទួលបានប្រាក់ចំណេញការប្រកួតប្រជែង។ ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៅក្នុងការចំណាយលើការអថេរមួយចំណុចនេះត្រូវបានផ្លាស់ប្តូ។

កត្តាសំខាន់

គំរូនេះបានពិភាក្សាខាងលើជាទូទៅដំណើរការដោយចំណងលីនេអ៊ែររវាងទំហំផលិតកម្មនិងប្រាក់ចំណេញ / ការចំណាយ។ នៅក្នុងការអនុវត្តទំនាក់ទំនងទាំងនេះគឺជាញឹកញាប់ត្រង់។ ស្ថានភាពនេះគឺដោយសារតែការពិតដែលថាឥទ្ធិពលនៃកត្តាលើទំហំទិន្នផល។ ទាំងនេះរួមមាន:

• រដូវកាលនៃតម្រូវការ។
• បច្ចេកវិទ្យាបានអនុវត្ត។
• សកម្មភាពរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងនេះ។
• ពន្ធ។
• សូចនាករម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច។
• «សេដ្ឋកិច្ចនៃការធ្វើមាត្រដ្ឋាន "។
• ឧបត្ថម្ភធននិងដូច្នេះនៅលើ។

ដើម្បីធានាបាននូវភាពត្រឹមត្រូវនៃម៉ូដែលនេះវាគួរតែត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងរយៈពេលខ្លីដោយគោរពទៅនឹងផលិតផលដែលមានតម្រូវការស្ថិរភាព។