តុល្យភាពនៃពេលវេលាការងាររបស់កម្មករនៅលើឆ្នាំ 2014, 2015

យើងមានការចាប់អារម្មណ៍ទាំងអស់នៅក្នុងលទ្ធភាព។ ជាពិសេសនេះការព្រួយបារម្ភពីតម្រូវការនិងបំណងប្រាថ្នាក្នុងការប្រើពេលវេលារបស់ពួកគេមានប្រសិទ្ធិភាពក្នុងការថ្វីបើការងារ។ ទោះជាយ៉ាងណាមិនមានការគ្រប់គ្រងនិងបញ្ហាដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការប្រើប្រាស់ពេលមានផលិតភាពច្រើនបំផុត។

តុល្យភាពនៃពេលធ្វើ - វាគឺជាអ្វី?

យកទៅក្នុងគណនីតម្រូវការរបស់ខ្លួនសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពនិងផលិតភាព។ តុល្យភាពនៃពេលវេលាការងាររបស់កម្មករ - គឺជាប្រព័ន្ធនៃសូចនាករដែលលក្ខណៈពេលដែលបានទាមទារសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយ។

វាគឺជាវិធានការមួយដែលចាំបាច់សម្រាប់មនុស្សដើម្បីធ្វើការបន្ថែមទៀតមានប្រសិទ្ធិភាព។ វាមានប្រយោជន៍មិនត្រឹមតែសម្រាប់ការរីកលូតលាស់នៃក្រុមហ៊ុនឬក្រុមហ៊ុននោះទេប៉ុន្តែផងដែរសម្រាប់សុខភាពរបស់កម្មករនិយោជិត។ ដោយសារតែការគ្រានេះត្រូវតែត្រូវបានចាត់ទុក។

តើអ្នកគណនាតុល្យភាពអំពីរបៀប នៃការពេលវេលាដែលការងាររបស់កម្មករ? បានយកដំបូងទៅក្នុងគណនីចំនួនមធ្យមនៃថ្ងៃក្នុងមួយឆ្នាំនៃការងារហើយបន្ទាប់មកកំណត់រយៈពេលជាមធ្យមនៃការងារក្នុងមួយថ្ងៃនិងសង្ខេប (ដូចដែលបានកំណត់ដោយមូលនិធិមានប្រយោជន៍នៃការពេលវេលានៅក្នុងម៉ោង) ។ សូចនាករទាំងនេះចាំបាច់ក្នុងការគណនានៃរយៈពេលនៃការងារក្នុងមួយថ្ងៃ, សប្តាហ៍ឬឆ្នាំនេះ។

ឧទាហរណ៍តុល្យភាព នៃពេលវេលាការងាររបស់កម្មករ នៅ 40 ម៉ោង មួយសប្តាហ៍ធ្វើការ គឺពិតជាឆ្នាំ 2004 ម៉ោង។ នៅ 30 ម៉ោង - 1506 ម៉ោង។ សូចនាករទាំងនេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយច្បាប់នៃការទាំងពីររដ្ឋនិងក្រុមហ៊ុនឯកជនដែលបានបង្កើតឡើង។

នៅក្រោមច្បាប់នេះនិយោជកមានសិទ្ធិប្រើប្រាស់បុគ្គលិកជាង 40 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍នោះទេ។ តួលេខនេះត្រូវបានចាត់ទុកខ្ពស់។

វាត្រូវបានហេតុអ្វីបានជាត្រូវការជាចាំបាច់?

ជាផ្នែកមួយនៃបញ្ហានេះត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងកថាខ័ណ្ឌទីមួយ។ ខ្ញុំមិនអាចពិភាក្សាអំពីវានៅក្នុងលម្អិតអស្ចារ្យ, ហើយគ្រាន់តែសម្លឹងមើលទៅការរំលេចពីតម្រូវការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃតុល្យភាពនិងការលើកការងាររបស់កម្មករនេះ។

ដំបូងតុល្យភាពមានចំនួនមធ្យមនៃថ្ងៃនិងម៉ោងដែលកម្មករសាមញ្ញនៅក្នុងសហគ្រាសឬក្រុមហ៊ុនអាចធ្វើការនៅក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ការបែងចែកបុគ្គលរបស់ក្រុមហ៊ុនឬក្រុមហ៊ុនដូចជាសម្រាប់បុគ្គល។ ដោយមានជំនួយពីតុល្យភាពដែលអាចត្រូវបានចែកចាយការផ្ទុកការងារ, គណនា ផលិតភាព និងរក្សា abreast នៃការរីកចំរើនរបស់មនុស្សដែលធ្វើការនេះបើធៀបនឹងខែមុន។ លើសពីនេះទៀតការបែងចែកនៃថ្ងៃឈប់សម្រាកនេះផងដែរមកពីសូចនាករនេះ។

ទីពីរតុល្យភាពនៃពេលវេលាការងាររបស់កម្មករដែលមានចែងនៅក្នុងច្បាប់។ មានក្របខ័ណ្ឌយ៉ាងច្បាស់ដែលនិយោជកមានសិទ្ធិចាកចេញពីប្រតិបត្ដិការរបស់បុគ្គលិកនោះទេ។ វាត្រូវបានគេរកឃើញថា 40 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ - គឺអតិបរមាដែលគួរតែផ្តល់ឱ្យប្រជាជនការងាររបស់ពួកគេ។ ទាំងអស់នៅសល់នៃពេលវេលាគួរតែទាំងស្រុងរបស់គាត់។ បើសិនជានិយោជកលើសពីសិទ្ធិអំណាចរបស់គាត់, បន្ទាប់មកវាអាចប្តឹងដោយសុវត្ថិភាពនិងសំណងតម្រូវការ។

តុល្យភាពនៃពេលវេលានិងការខំប្រឹងប្រែងសម្រាប់ឆ្នាំ 2014 និងឆ្នាំ 2015

ការអភិវឌ្ឍឱ្យមានតុល្យភាពនៅក្នុងប្រទេសអ៊ុយក្រែនបានចូលរួមនៅក្នុងក្រសួងគោលនយោបាយសង្គម។ វាគឺជាទីភ្នាក់ងារទទួលខុសត្រូវចំពោះកាលវិភាគនិងរយៈពេលនៃប្រជាពលរដ្ឋ។

ដោយវិធីនេះ, តុល្យភាពនៃការងារក្នុងឆ្នាំ 2014 មិនបានផ្លាស់ប្តូតាំងពីឆ្នាំ 2013 ។ មានការអារម្មណ៍នៅពេលនេះទេ។ តុល្យភាពនៃពេលធ្វើការសម្រាប់ឆ្នាំ 2015 គឺដូចគ្នានៅឆ្នាំ 2014 ។ ពួកគេគឺដូចគ្នាទាំងស្រុង។

ឆ្នាំ 2015 ផ្តល់នូវថាដែលធ្វើការនៅសប្តាហ៍អប្បរមាគឺ 18 ម៉ោងអតិបរមា - 40 ម៉ោង។ វាជា 903,6 និងឆ្នាំ 2004 ម៉ោងក្នុងមួយឆ្នាំរៀងគ្នា។

ឆ្នាំថ្មី, បុណ្យណូអែល, ទិវានារីអន្តរជាតិ, បុណ្យ Easter, ទិវាពលកម្ម, ទិវាជ័យជំនះ, Whitsunday, ទិវាប្រកាសរដ្ឋធម្មនុញ្ញនិង ទិវាឯករាជ្យ នៃអ៊ុយក្រែន - វាគឺជាថ្ងៃឈប់សម្រាកជាផ្លូវការដែលបិទប្រទេសទាំងមូលចុះ។ ពួកគេមិនត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងតុល្យភាពពេលវេលាការងារក្នុងឆ្នាំ 2014 និងឆ្នាំ 2015 ។

ចំនួនម៉ោងនៃការងារក្នុងមួយថ្ងៃនិងក្នុងមួយសប្តាហ៍ត្រូវបានគេបង្កើតឡើងនៅក្នុងការអនុលោមតាមច្បាប់ការងាររបស់រដ្ឋ។ នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃការបរាជ័យក្នុងការអនុវត្តតាមការមួយនៃភាគីដែលតែងតែអាចទៅតុលាការបាន។ វាជាញឹកញាប់កើតឡើងដែលថានិយោជកត្រូវធ្វើការខាងលើបទដ្ឋាន, ប៉ុន្តែបុគ្គលិកដែលមិនបានដឹងពីសិទ្ធិរបស់ពួកគេ។

តុល្យភាពពិតប្រាកដនិងបទដ្ឋាន

ពីរប្រភេទនៃការងារគួរជាកិត្តិយស - គឺជាការពិតប្រាកដនិងបទដ្ឋាន។ ពាក្យនេះគឺជាការលំបាកនោះទេប៉ុន្តែវាគឺពិតជាសាមញ្ញណាស់។

តុល្យភាពគ្រោងទុកម៉ោងធ្វើការ - គឺធនធានពេលពលកម្មដោយផ្ទាល់។ នោះគឺជាការផ្តល់ពេលវេលាដើម្បីធ្វើការក្នុងមួយឆ្នាំឬមួយសប្តាហ៍ដំបូង។ យើងបានដោះស្រាយរួចហើយជាមួយនឹងឧទាហរណ៍មួយពីឆ្នាំ 2004 ម៉ោងការងារឆ្នាំនៅសប្តាហ៍ធ្វើការ 40 ម៉ោង។

ជាក់ស្តែងតុល្យភាពពេលធ្វើការ - នេះគឺជាពេលវេលាដែលត្រូវបានប្រើពីបានផ្តល់ឆ្នាំ 2004 ម៉ោង។ ពេលវេលាពិតប្រាកដនឹងតែងតែមានចំនួនច្រើនជាងបទដ្ឋានដែលបានផ្ដល់ឱ្យ។

មានកត្តាដែលរារាំងការប្រើប្រាស់ពេលវេលាខ្នាតគំរូអតិបរមាដែលមាន។ អាចត្រូវបានអវត្តមាននៅក្នុងការងារ, ពេលវេលារងចាំ, អវត្តមានដោយមានការអនុញ្ញាត, អវត្តមានដោយសារតែជំងឺ, ចាកចេញពីសាលារៀននិងចំណុចផ្សេងទៀត។ ហេតុនេះហើយបានជាតែងតែមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការប្រើប្រាស់ជារៀងរាល់នាទីនៃពេលវេលាធ្វើការដើម្បីបង្កើនផលិតភាពនៃកម្លាំងពលកម្មនោះទេ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបម្រុងទុកពេលវេលាដើម្បីធ្វើការ

ប្រហែលជាសំណួរសំខាន់ដែលបានកំណត់ដោយខ្លួនវានិយោជក - "របៀបដើម្បីសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពអតិបរមារបស់កម្មករនៅក្នុងរយៈពេលខ្លីមួយនៃពេលវេលា?" ។

ចម្លើយសកលនិងត្រឹមត្រូវក្នុងករណីនេះ។ លើសពីនេះទៅទៀតវាមានការធានាទេគឺទទួលបានជោគជ័យល្អឥតខ្ចោះនៃកម្មវិធីនៃរូបមន្តជាក់លាក់មួយសម្រាប់ការងារ។ ទោះយ៉ាងណាមានអនុសាសន៍ដែលជួយធ្វើឱ្យការងារកាន់តែរីករាយ, មានប្រសិទ្ធិភាពនិងមានប្រយោជន៍។

មានមួយថា: «វិធីសាស្រ្តនៃទំហំតូច»គឺនៅពេលដែលធ្វើការលើគម្រោងឬការងារ។ គោលដៅធំជាញឹកញាប់គឺគួរឱ្យភ័យខ្លាច។ ហើយប្រសិនបើអ្នកពិតជាធ្លាក់ចុះស្រមៃមើលថាតើនិងការបង្ខំនៅក្នុងពេលវេលារបស់នាងចូលទៅបន្ទាប់មកដៃរបស់គាត់។ ក្នុងករណីនេះវាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យប្រើវិធីសាស្រ្តនៃការកំណត់គោលដៅសាមញ្ញច្រើនមានទំហំតូចនិងមធ្យមនៅតាមផ្លូវទៅកាន់ភាពជោគជ័យនេះ។

នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀត, អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីងាយស្រួលក្នុងការស្មុគ្រស្មាញ!

រូបថតនៃថ្ងៃនេះ

មិនត្រឹមតែចែកពេលវេលានិងប្រាប់កម្មករនៅថ្ងៃដំឡើង។ វាជាការសំខាន់ដើម្បីអាចទាញយកពីកំហុសដែលបានធ្វើ, ដើម្បីអាច reallocate ពេលវេលានិងការឡើងវិញធ្វើការវិភាគនៃការផលិតភាព។

រូបថតនៃថ្ងៃ - ឃ្លាំមើលរបស់បុគ្គលិកក្នុងអំឡុងពេលអនុវត្តកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេ។ កម្មវត្ថុសំខាន់របស់ខ្លួនគឺមានលក្ខណៈសាមញ្ញណាស់។

វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណការខាតបង់នៃពេលធ្វើការនេះនិងដើម្បីបង្កើតមូលហេតុ។ អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរ កាលវិភាគនៃការងារ, ប្រៀបធៀបសកម្មភាពនៃមនុស្សដែលធ្វើការនិងដើម្បីការសន្និដ្ឋានសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់ផលិតភាពនៃការគាំទ្រនេះ។

ដោយមានជំនួយពីរូបថតថ្ងៃធ្វើការនេះអាចកំណត់ហេតុផលសម្រាប់ការមិនគោរពតាមបទដ្ឋានរបស់កម្មករអំឡុងពេលថ្ងៃបាន។

លើសពីនេះទៀតអ្នកអាចទទួលបានសមា្ភារៈនៅក្នុងគោលបំណងដើម្បីអភិវឌ្ឍការងារសមហេតុផលនិងលទ្ធផលការងារល្អប្រសើរជាងមុន។

វិធីសាស្រ្តការប្រមូលទិន្នន័យប្រុស

ការសិក្សានៃពេលវេលាពិតប្រាកដនិងការងារតុល្យភាពនិងកាលវិភាគការងារបទដ្ឋានអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដើម្បីបង្កើតរូបភាពពេញលេញនៃថ្ងៃ។ អ្នកអាចប្រើវាដើម្បីវិភាគជោគជ័យនិងបរាជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនឬក្រុមហ៊ុនសម្រាប់រយៈពេលនៃការពេលណាមួយ។

វាជាការងាយស្រួល។ លើសពីនេះទៅទៀតមួយដែលអាចបន្តទៅចែកពេលវេលាបន្ទាប់ពីវិភាគមើលរ៉ែលទ្ធផលប្រសើរជាងមុននៅក្នុងការបញ្ចប់ការនេះ។

យើងអាចនិយាយដោយសុវត្ថិភាពថាការប្រមូលពនេះមានគុណសម្បត្តិយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការផលិតភាពរបស់កម្មករដែលមិនបានអនុញ្ញាតឱ្យសូម្បីតែពេលទទួលបានជោគជ័យបំផុតនៃពលកម្មដើម្បីបើកបន្ទាប់ពីការវិភាគនៅក្នុងគ្រាដែលមានផលិតភាព។ នេះគឺមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងគោលបំណងដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលចុងក្រោយ។

ជំនួសឱ

នៅក្នុងការប្រកួតវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រ, អ្នកត្រូវការដើម្បីដាក់សំណួរថា: "តើខ្ញុំត្រូវការឱ្យមានតុល្យភាពនៃការពេលវេលានិងការគណនាដែលចាំបាច់ទាំងអស់ដែលភ្ជាប់ជាមួយវា" ។

ចម្លើយគឺសាមញ្ញនិងច្បាស់លាស់: «យើងត្រូវការ! "។ នេះគឺជាការចាំបាច់មិនត្រឹមតែសម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនឬការអភិវឌ្ឍរបស់ក្រុមហ៊ុននេះទេប៉ុន្តែថែមទាំងសម្រាប់កម្មករសាមញ្ញ, បំណងប្រាថ្នានិងតម្រូវការដែលតែងតែត្រូវបានយកទៅក្នុងគណនី។

វាជាការមិនត្រឹមតែនៅក្នុងច្បាប់និងបទបញ្ជា។ វាជាការសំខាន់ដែលថាមនុស្សម្នាក់នេះគឺមានសេចក្តីរីករាយក្នុងការធ្វើការជាមួយមួយ។ ពីនេះវានឹងបង្កើនកម្រិតនៃការផលិតភាពតែបាន។