ការបត់បែននៃតម្រូវការ

តម្រូវការសម្តែងនូវបំណងប្រាថ្នាដើម្បីក្លាយជាអ្នកប្រើប្រាស់សារធាតុរំលាយដើម្បីទិញផលិតផលក្នុងតម្លៃមួយចំនួន។ នៅក្នុងបេះដូងនៃបំណងប្រាថ្នានេះគឺជាគំនិតនៃ ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់បន្ទាប់បន្សំ នៃទំនិញ (ការកើនឡើងក្នុងការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់នៅអង្គភាពផលិតផលទិញគ្នា) ។ តម្រូវការមានឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ អំណាចទិញ របស់អតិថិជន។ នៅកម្រិតផ្សេងគ្នានៃតម្លៃទំនិញប្រើប្រាស់អាចទិញទំនិញក្នុងបរិមាណផ្សេងគ្នា។ តម្លៃនេះគឺខ្ពស់ជាងមុនខណៈពេលដែលការរក្សាបាននូវលក្ខខណ្ឌដទៃទៀតទាំងអស់, ទាបតម្រូវការនិងច្រាសមកវិញ។

ការបត់បែននៃតម្រូវការនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីកម្រិតនៃភាពប្រែប្រួលនៃតម្រូវការសម្រាប់ទំនិញការផ្លាស់ប្តូរក្នុងកត្តាជាច្រើន (តម្លៃ, ដែលមានប្រាក់ចំណូលល) បាន។ ប្រសិនបើមានតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលមួយគឺពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងឧទាហរណ៍, តម្លៃសម្រាប់វា, វាត្រូវបានគេហៅថាយឺតប្រសិនបើតម្លៃនេះមានប្រសិទ្ធិភាពនៅលើផ្នែកខាងតម្រូវការនោះទេ, វាត្រូវបានគេហៅថាយារធ្លាក់។

សម្គាល់ប្រភេទនៃការបត់បែននៃតម្រូវការ:

1. ភាពបត់បែននៅក្នុងតម្លៃ។ មេគុណនៃសូចនាករនេះត្រូវបានគណនាជាសមាមាត្រនៃការផ្លាស់ប្តូរជាភាគរយក្នុងតម្រូវការការផ្លាស់ប្តូរជាភាគរយក្នុងតម្លៃ។ នៅពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរតំលៃនៅក្នុងតម្រូវការអាចនឹង យឺតយារធ្លាក់ ឬមានការចង្អុលបង្ហាញតែមួយ។

ការបត់បែននេះអាស្រ័យលើផលិតផលដែលបានទាមទារចំនួននៃធាតុជំនួសនិងកត្តាពេលវេលា។

2. ការបត់បែនចំណូល។ មេគុណនេះគឺសមាមាត្រនៃការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវឱ្យមានការ (កើនឬថយ) នៃអ្នកទិញដែលមានប្រាក់ចំណូលជាភាគរយមួយ។ វាបង្ហាញពីរបៀបដែលទំហំនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលនេះនៅពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ចំណូលរបស់អតិថិជន 1% ច្រើន។ មេគុណអាចជាវិជ្ជមានឬអវិជ្ជមាន។

ដោយអាស្រ័យលើផលប៉ះពាល់នៃការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងតម្រូវការប្រាក់ចំណូលដែលបានបែងចែកក្រុមនៃទំនិញ: ប្រភេទខ្ពស់បំផុត (ផលិតផលដែលមានគុណភាព) - តម្រូវការកំពុងកើនឡើងសមាមាត្រទៅនឹងកំណើនប្រាក់ចំណូល; ប្រភេទទាបបំផុត (ទំនិញដែលមានគុណភាពទាបដែលមានតំលៃថោក) - នៅលើផ្ទុយមកវិញ! ទំនិញដែលសំខាន់ (ការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេគឺជាការសំខាន់ឯករាជ្យការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ចំណូល) ។

3. ឆ្លងកាត់ការបត់បែននៃ តម្រូវការ។ និទស្សន្តមេគុណត្រូវបានកំណត់ដោយសមាមាត្រនៃការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការសម្រាប់សំណុំបែបបទផលិតផលមួយ (X) ដើម្បីការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងតម្រូវការនៃធាតុប្រភេទផ្សេងទៀត (មួយ) មួយ។ ប្រសិនបើមានសមាមាត្រគឺធំជាងមួយ ផលិតផលផ្លាស់ប្តូរ, ប្រសិនបើវាគឺតិច, បន្ទាប់មកពួកគេត្រូវបានបំពេញ; បើសូន្យ, វាមានន័យថាទំនិញដែលបានភ្ជាប់។

នៅលើការបត់បែននៃតម្រូវការប៉ះពាល់ដល់ចំនួននៃកត្តាមួយ:

• កត្តាពេលវេលា។ ប្រសិនបើបានការអនុញ្ញាត្តិពេលវេលា, ការសម្រេចចិត្តក្នុងការទិញតម្រូវការទំនិញដែលបានក្លាយទៅជាយឺតបន្ថែមទៀត។
• កីឡាករបម្រុង។ ប្រសិនបើទំនិញមានគុណភាពសំរាប់ជំនួសតម្រូវការបត់បែននៃវាតែងតែសម្រាប់ការនឹងមានខ្ពស់។ ឧទាហរណ៍សម្រាប់តម្រូវការអាំងស៊ុយលីនឹងមិនមានភាពស្ងៀមស្ងាត់ដោយមិនគិតពីតម្លៃរបស់វានោះទេព្រោះថ្នាំនេះគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ដើម្បីឱ្យអ្នកដែលមានជំងឺទឹកនោមផ្អែម។
• ចំណែកនេះដែលត្រូវចំណាយពេលចូលទៅក្នុងធាតុដែលបានចំណាយអ្នកទិញ។ នេះមានទំហំធំវាជាការដែលជាការយឺតជាងនេះគឺតម្រូវការ។ ជាមួយនឹងកំណើននៃតម្លៃទំនិញប្រើប្រាស់ឯកសណ្ឋានទំនងបដិសេធមិនទិញរថយន្តជាងការផ្គត់ផ្គង់ការិយាល័យ។ ដោយសារតែចំណុចទាញត្រូវបានទិញកាន់តែច្រើនជាញឹកញាប់។
• ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនិងទីផ្សារ។ ទំនិញស្គាល់កាន់តែច្រើនដោយសារតែការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលល្អវេចខ្ចប់និងលក្ខណៈពិសេស, អាកប្បកិរិយាអត់ឱនកាន់តែច្រើនឆ្ពោះទៅរកវាហើយអតិថិជនដែលបានជាតម្រូវការយឺតតិច។
• ប្រណីតឬចាំបាច់។ ក្រុមដំបូងនៃទំនិញ (មាស, គ្រឿងអលង្ការ, រថយន្តមានតំលៃថ្លៃ), តម្រូវការនេះគឺតែងតែលើកទីពីរយឺតជាង (អាហារសារធាតុគីមីគ្រួសារ) ។
• ចំណង់ចំណូលចិត្តផ្ទាល់ខ្លួន និងចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អតិថិជនផងដែរយ៉ាងខ្លាំងប៉ះពាល់ដល់កម្រិតនៃការដែលមានការបត់បែននៃតម្រូវការនេះ។

ការបត់បែននៃតម្រូវចំណុច - គឺជាតម្លៃដែលបានវាស់នៅចំណុចតែមួយខ្សែកោងតម្រូវការដែលជាថេរនៅតាមបណ្តោយបន្ទាត់ទាំងមូល។ វាគឺជារង្វាស់នៃភាពប្រែប្រួលទៅនឹងតម្រូវការនៃការផ្លាស់ប្តូរសូចនាករដទៃទៀត។

ដូច្នេះការបត់បែននៃតម្រូវការ - ប្រតិកម្មនៃសូចនាករនេះដើម្បីផ្លាស់ប្តូរការកាត់ទោសនេះឬកត្តាពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត។ មេគុណវាស់នៃការបត់បែន។