ការគណនានៃផលិតភាពនិងវិធីវាប្រសើរឡើង

មនុស្សគ្រប់គ្នាប្រហែលជាឆាប់ឬក្រោយដឹងថាពេលវេលា - វាគឺជាធនធានមានកំណត់ដូច្នេះបានចំណាយពេលវានៅក្នុងការឥតប្រយោជន៍ - នេះគឺប្រណីត។ វាគឺដូចគ្នាជាមួយក្រុមហ៊ុន។ ដើម្បីសម្រេចបានភាពជោគជ័យនិងការស្នាក់នៅអណ្តែត, ពួកគេគ្រាន់តែត្រូវការព្យាយាមឱ្យបានសម្តែងខ្ពស់និងសូចនាករដូច្នេះឥតឈប់ឈរធ្វើឱ្យការគណនានៃផលិតភាពពលកម្មនិងស្វែងរកមធ្យោបាយនៃការកើនឡើង។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះអ្នកដំបូងត្រូវតែវិភាគទិន្នផលប្រចាំឆ្នាំប្រចាំថ្ងៃនិងម៉ោងក្នុងមួយបុគ្គលិកព្រមទាំងស្មុគស្មាញនៃអង្គភាពនៃទិន្នផលមួយ។ បន្ទាប់មកក្រុមអ្នកវិភាគបានពិនិត្យលើកត្តាផលិតភាពនិងការធ្វើឱ្យគំនិតលើរបៀបដើម្បីឱ្យប្រសើរឡើងនូវស្ថានភាពនៅក្នុងសហគ្រាសមួយ។

ការអភិវឌ្ឍរបស់និយោជិតត្រូវបានកំណត់ជាបរិមាណនៃផលិតផលដែលផលិតដោយពួកគេបំពេញសេវា, ការងារបានអនុវត្តសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយនៃពេលវេលា។ ដើម្បីគណនាវា, ចែកប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់រយៈពេលទៅ ចំនួនមធ្យមនៃកម្មករនិយោជិត។ សូចនាករផ្សេងទៀត, ដោយគ្មានការដែលការគណនានៃការ ផលិតភាព គឺមិនអាចធ្វើទៅបាន - នេះគឺស្មុគស្មាញនៃឯកតានៃផលិតកម្មមួយនេះ។ វាតំណាងចំនួនសរុបនៃពេលវេលាដែលគួរតែត្រូវបានចំណាយលើបញ្ហានៃគ្រឿងនៃផលិតផលមួយ។ គណនាស្មុគស្មាញដែលអាចធ្វើបានដោយការបែងចែកប្រាក់ចំណូលដោយការចំណាយសរុបនៃពេលវេលាធ្វើការឱ្យផលិតកម្ម។ ការគណនាផលិតភាពអាចត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងសហគ្រាសទាំងមូលនិងតំបន់ការងារមួយដាច់ដោយឡែក។ វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាជាច្រើន មានសកម្មភាព អាចត្រូវបានរៀបរាប់តែស្មុគស្មាញ។ ឧទាហរណ៍ឧបករណ៍សមហេតុផលការងារ tuners គឺស្ទើរតែការប៉ាន់ប្រមាណការប្រើផលិតកម្ម, ផលិតភាពការងាររបស់ពួកគេត្រូវបានវិភាគដោយសារតែការស្មុគស្មាញនៃសូចនាករនេះថាគឺជាពេលវេលាដែលពួកគេបានចំណាយលើការដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ នៅពេលដែលការគណនាផលិតភាពនៅក្នុងរយៈពេលមុននេះគឺមានជាង, វាគឺមានតំលៃពិចារណាសូម្បីតែសម្រាប់ពេលខ្លះ។ ឧទាហរណ៍, របៀបដើម្បីធ្វើសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនទោះបីជាប្រសិទ្ធិភាពបន្ថែមទៀតដើម្បីកាត់បន្ថយការស្មុគស្មាញនិងបង្កើនផលិតកម្ម។

ការគណនាការព្យាករនៃការផលិតភាពដោយផ្អែកលើសូចនាករដូចខាងក្រោម:

• ការកើនឡើងប្រមាណភាគរយនៅក្នុងបុរសម្នាក់ផលិតកម្មព្រមទាំងការកាត់បន្ថយភាពស្មុគស្មាញនៃការណាមួយនៃការផលិតទំនិញបាន។
• សេដ្ឋកិច្ចទាក់ទង (ដោយមានលក្ខខណ្ឌ) និងដាច់ខាត (ពិត) ចំនួនបុគ្គលិកនេះ។
• ចំណែកនៃកំណើននៃទិន្នផល។

កត្តាបង្កើនផលិតភាពរួមមាន:

• ជំនួសនៃរដ្ឋធានីកម្លាំងពលកម្មដែលជាបច្ចេកទេសនៃការឡើងវិញការផលិតឧបករណ៍និងការអនុវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យាចុងក្រោយបំផុតដែលបុទាំងអស់នៅក្នុងគោលបំណងដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់ខ្លួន។
• ប្រពលវប្បកម្មការងារ។ សហគ្រាសនេះគួរតែត្រូវបានអនុវត្តវិធានការរដ្ឋបាលមានបំណងបង្កើនការអនុវត្តភារកិច្ចផលិតបុគ្គល។
• ការកែលម្អការ អង្គការនៃការងារ, ការលុបបំបាត់នៃការខាតបង់ការផលិតនិងការស្វែងរកវិធីសាស្រ្តការត្រួតពិនិត្យដំណើរការល្អប្រសើរបំផុតនោះទេ។

ការប្រើកត្តាទាំងនេះក្រុមហ៊ុននេះអាចបង្កើន អត្រានៃការត្រឡប់មកវិញ និងកាត់បន្ថយសមាមាត្រនៃតម្លៃពលកម្មក្នុងការចំណាយនៃផលិតផលផលិតនេះ។