ការធ្វើទីផ្សារ, ទីផ្សារជំនួយ
វិភាគនៃបរិស្ថានខាងក្នុងនៃសហគ្រាស
ដើម្បីសហគ្រាសដែលអាចដំណើរការបានដោយជោគជ័យដែលមានជំហររឹងមាំនិងនៅក្នុងទីផ្សារមួយ, វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីវាយតម្លៃទៀងទាត់សកម្មភាពរបស់ខ្លួន។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះមានការវិភាគនៃបរិស្ថានខាងក្នុងនៃសហគ្រាសនេះដែលបង្ហាញពីភាគីទាំងពីរខ្សោយបំផុតរបស់ខ្លួនរឹងមាំ។ ក្នុងវគ្គនៃការងារនេះបានវិភាគខាងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុផលិតកម្មនិងទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុននេះ សកម្មភាពការងារនៃ ការលក់និងនាយកដ្ឋានផ្គត់ផ្គង់, ការសម្របសម្រួលនៃអង្គភាពអាជីវកម្មទាំងអស់និងដូច្នេះនៅលើ។
វិភាគនៃ បរិស្ថានខាងក្នុង នឹងជួយដើម្បីបញ្ជាក់ពីស្ថានភាពនេះហើយនឹងផ្តល់នូវឱកាសដើម្បីធ្វើសកម្មភាពនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃការគំរាមកំហែងដើម្បីសហគ្រាសមួយ។ វានឹងផ្តល់នូវឱកាសមួយដើម្បីបង្កើនការអនុវត្តនៃការវិភាគនេះបានចែកចាយឱ្យពួកគេតួលេខសំខាន់, អ្នកសម្រេចចិត្តនៅក្នុងសហគ្រាសមួយ។
វិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការវិភាគនៃបរិស្ថានទីផ្សារមាន, ជាដំបូងនៃការទាំងអស់នៅក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណរបស់កត្តាសំខាន់ដែលមានឥទ្ធិពលលើវា។ ពួកគេមាន:
- អត្តសញ្ញាណនៃក្រុមមូលដ្ឋានដោយប៉ះពាល់ដល់ប្លុក។
- បេតុងនិងការវាយតម្លៃនៃកត្តាខាងក្រៅ។
- កត្តាសំខាន់កំណត់អត្តសញ្ញាណច្រើនបំផុត។
- កំណត់ពីកម្រិតនៃឥទ្ធិពលលើកត្តាទាំងនេះរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។
- ការអភិវឌ្ឍនៃវិធានការដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានរបស់ពួកគេឬផលប៉ះពាល់ដែលមិនចង់បាន។
- ការព្យាករការអភិវឌ្ឍសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍបរិស្ថានសម្រាប់រយៈពេលដែលបានគ្រោងទុកមួយ។
បរិស្ថានខាងក្នុងវិភាគអាចរួមបញ្ចូលដូចខាងក្រោម:
- កម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងនៃអង្គការនេះ។
- វត្តមាននៃការ ស្រាវជ្រាវទីផ្សារ នៅក្រុមហ៊ុននេះ។
- ការស្រាវជ្រាវអតិថិជន។
- ការសិក្សានៃវិធីសាស្រ្តនេះដើម្បីលើកកម្ពស់ផលិតផល។
- វត្តមាននៃមូលដ្ឋានផលិតកម្ម។
- ប្រព័ន្ធនេះ នៃការបណ្តុះបណ្តាបុគ្គលិក។
- ប្រព័ន្ធលើកទឹកចិត្ត។
ការវិភាគនៃបរិស្ថានម៉ាក្រូនេះគួរតែរួមបញ្ចូលបរិស្ថានបន្ទាន់នៃសហគ្រាស:
- ក្រុមហ៊ុនផលិតនៃផលិតផលដែលស្រដៀងគ្នា;
- ផលប៉ះពាល់នៃការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមនៃការស្តុកទុកសម្រាប់សហគ្រាសនេះក្នុងគោលបំណងដើម្បីជៀសវាងអតិរេកទំនិញនៅក្នុងឃ្លាំងឬនៅលើផ្ទុយមកវិញ, ការរំខានផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមមួយ;
- សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ធំដែលធ្វើឱ្យវាអាចបង្កើនការបញ្ចុះតម្លៃសេវាកម្មផ្តល់ប្រាក់កម្ចីនិងការវិនិយោគ;
- ការសិក្សាអំពីអំណាចប្រកួតប្រជែងនៃអ្នកទិញ!
- ត្រួតពិនិត្យលើការងារនៃប្រព័ន្ធទីផ្សារនេះ;
- សក្តានុពលនៃផលិតផលផលិតស្រដៀងគ្នា;
- ក្រុមហ៊ុនផលិតនៃផលិតផលជំនួស។
វិភាគនៃបរិស្ថានខាងក្នុងរបស់សហគ្រាសមានគោលបំណងដូចខាងក្រោមនេះ: ដើម្បីបញ្ជាក់ពីស្ថានភាពនេះជាយុទ្ធសាស្រ្តនៅក្នុងសហគ្រាស, ការប្រើប្រាស់ត្រឹមត្រូវនៃធនធាននានា, ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃអាជីវកម្ម។ វាប្រើការវិភាគ SWOT ដែលបានកំណត់ភាពទន់ខ្សោយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននេះនិងជំហររឹងមាំរបស់ខ្លួន។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះបានចាត់ទុកជាការពិតទាំងអស់ វិស័យនៃសកម្មភាព របស់ក្រុមហ៊ុននេះ: ការរៀបចំនិងការគ្រប់គ្រង, ការធ្វើទីផ្សារ, ផលិតកម្ម, ទីផ្សារ, ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុនិងបុគ្គលិក។
SWON - វិភាគនិន្នាការពិនិត្យរបស់ក្រុមហ៊ុននេះបានអភិវឌ្ឍការប្រើប្រាស់នៃគុណសម្បត្តិរបស់ខ្លួនព្រមទាំងការសិក្សាពីបរិស្ថានម៉ាក្រូនៅក្នុងគោលបំណងដើម្បី neutralize វាកើតចេញពីផលប៉ះពាល់នោះទេ។ ចំណេះដឹងរបស់ពួកគេ
ភាពខ្លាំងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះនឹងជួយឱ្យការប្រើប្រាស់កាន់តែប្រសើរឡើងនៃឱកាសល្អបំផុតនៃទីផ្សារនិងទស្សនៈវិស័យនៃភាពទន់ខ្សោយ - ពេលវេលាដើម្បីយកសកម្មភាពនិងការកសាងការការពារ។
ការវិភាគនៃបរិស្ថានម៉ាក្រូនេះនឹងជួយបញ្ជាក់ពីចំណុចដូចខាងក្រោម:
- លក្ខខណ្ឌបច្ចេកទេសនៃឧបករណ៍នេះ;
- ប្រសិទ្ធភាពការប្រើប្រាស់សមត្ថភាព;
- ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ;
- ការត្រួតពិនិត្យលើគុណភាពនៃផលិតផលនេះ;
- តម្លៃវត្ថុធាតុដើមបាន;
- ប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការទិញ;
- ការស្រាវជ្រាវ;
- ការបង្កើតថ្មី;
- តម្លៃការចំណាយ។
ផងដែរនៅក្នុងវគ្គសិក្សានៃការវិភាគនេះត្រូវបានបញ្ជាក់នោះអាចចម្បងរបស់ក្រុមហ៊ុនអត្ថប្រយោជន៍នេះដែលបានធ្វើឱ្យគាត់មានភាពប្រកួតប្រជែង។
បច្ចេកទេសត្រូវបានប្រើជាញឹកញាប់សម្រាប់ការវិភាគនៃការ វិភាគសត្វល្អិត ដែលត្រូវចំណាយពេលចូលទៅក្នុងគណនីសេដ្ឋកិច្ចនិងកត្តានយោបាយដែលអាចប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានខាងក្នុងនៃសហគ្រាសនិងការអនុវត្តហានិភ័យជាក់លាក់មួយ។
Similar articles
Trending Now