យន្តនិងស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការផលិត

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការផលិតនិងការ ដំណើរការបច្ចេកវិទ្យា គឺជានីតិវិធីដែលក្នុងនោះការត្រួតពិនិត្យមុខងារនិងការគ្រប់គ្រងបានអនុវត្តដោយដៃមនុស្សម្នាក់នៅលើឧបករណ៍និងឧបករណ៍មួយ។ នេះយ៉ាងខ្លាំងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃគុណភាពការងារនិងផលិតផល។ លើសពីនេះទៀតវាផ្តល់នូវការកាត់បន្ថយនៅក្នុងសមាមាត្រនៃកម្មករចូលរួមនៅក្នុងតំបន់ឧស្សាហកម្មផ្សេងគ្នាមួយ។ ចូរយើងពិចារណាបន្ថែមទៀតអ្វីដែលបង្កើតស្វ័យប្រវត្តិនិងស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការផលិត។

ប្រវត្តិសាស្រ្ត

ឯករាជ្យមានមុខងារឧបករណ៍ - គំរូរបស់ប្រព័ន្ធដោយស្វ័យប្រវត្តិទំនើប - ចាប់ផ្តើមលេចឡើងសូម្បីតែនៅក្នុងសម័យបុរាណ។ ទោះយ៉ាងណារហូតដល់សតវត្សទី 18 នេះវាគឺជាសកម្មភាពហត្ថកម្មនិងហត្ថកម្មរីករាលដាល។ ក្នុងន័យនេះមិនបានរកឃើញដូចជា "ដោយខ្លួនឯងសម្ដែង" ឧបករណ៍កម្មវិធីអនុវត្តជាក់ស្តែង។ នៅថ្ងៃទី 18 ចុង - សតវត្សទី 19 ដើម។ មុតស្រួចមានការកើនឡើងនិងកម្រិតបរិមាណផលិតកម្ម។ បដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មបានបង្កើតឡើងនេះមានលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ភាពប្រសើរឡើងនៃវិធីសាស្រ្តនិងឧបករណ៍, ឧបករណ៍ផ្នែករឹងសម្រាប់មនុស្សជំនួសវិញ។

យន្តនិងស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការផលិត

ការផ្លាស់ប្តូរដែលបាននាំ បដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម ព្រួយបារម្ភឈើជាចម្បងនិងកែច្នៃដែក, បង្វិល, ត្បាញរោងចក្រ។ យន្តនិងស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃ ដំណើរការផលិត ត្រូវបានគេសិក្សាយ៉ាងទូលំទូលាយដោយម៉ាក្ស។ គាត់បានឃើញពួកគេជាទិសដៅថ្មីមួយជាមូលដ្ឋាននៃការរីកចំរើន។ គាត់បានចង្អុលទៅការផ្លាស់ប្តូរពីម៉ាស៊ីនបុគ្គលដើម្បីប្រើស្មុគ្រស្មាញរបស់ខ្លួន។ លោក Marx បាននិយាយថាបុរសម្នាក់នេះគួរតែត្រូវបានជួសជុលការត្រួតពិនិត្យនិងការគ្រប់គ្រងមុខងារយល់ដឹង។ កម្មករនិយោជិតឈរជាប់នឹងដំណើរការផលិតនិងគ្រប់គ្រងវា។ នេះជាសមិទ្ធិផលចម្បងថាពេលវេលាបានក្លាយជាការប្រឌិតវិទ្យាសាស្រ្តរុស្ស៊ី Polzunova និងអង់គ្លេសច្នៃប្រឌិតវ៉ាត់។ ជាលើកដំបូងនេះបង្កើតដោយស្វ័យប្រវត្តិសម្រាប់ការ boiler និយតករថាមពល, និងលើកទីពីរ - ឧបករណ៍បញ្ជាល្បឿនម៉ាស៊ីនចំហាយទឹក centrifugal មួយ។ ពិតជាពេលយូរសកម្មភាពបញ្ញានៅតែបង្ក្រាប។ មុនពេលសេចក្តីណែនាំនៃសៀវភៅដៃស្វ័យប្រវត្តិកម្មជំនួសការងារដែលធ្វើឡើងដោយមធ្យោបាយនៃយន្តការនៃដំណើរការជំនួយនិងសំខាន់។

ស្ថានភាពនៅថ្ងៃនេះ

នៅដំណាក់កាលបច្ចុប្បន្ននៃការអភិវឌ្ឍនៃប្រព័ន្ធដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិកម្មផលិតដោយផ្អែកលើការប្រើមនុស្សជាតិកុំព្យូទ័រនិងកម្មវិធីនានា។ ពួកគេបានជួយកាត់បន្ថយកម្រិតនៃការចូលរួមរបស់ប្រជាជនក្នុងសកម្មភាពឬលុបបំបាត់វាទាំងស្រុង។ គោលបំណងនៃការស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការផលិតនេះរួមមានការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃការប្រតិបត្ដិការនេះបានកាត់បន្ថយពេលវេលាដែលពួកគេត្រូវការ, ការកាត់បន្ថយការចំណាយលើការបង្កើនភាពត្រឹមត្រូវនិងស្ថេរភាពនៃសកម្មភាព។

គោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាន

សព្វថ្ងៃនេះស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការផលិតត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងតំបន់ជាច្រើននៃឧស្សាហកម្ម។ ដោយមិនគិតពីវិសាលភាពនិងទំហំនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ, ស្ទើរតែពួកគេប្រើប្រាស់ជារៀងរាល់ឧបករណ៍ផ្នែកទន់។ មានកម្រិតផ្សេងគ្នានៃការស្វ័យប្រវត្តិកម្មមាន។ ទោះជាយ៉ាងណាសម្រាប់ទាំងអស់នៃពួកគេគឺជាគោលការណ៍រួម។ ពួកគេបានផ្តល់នូវការសម្តែងកន្លែងសម្រាប់ប្រតិបត្ដិការនិងប្រសិទ្ធិភាពនៃការគ្រប់គ្រងទូទៅបង្កើតច្បាប់។ គោលការណ៍នេះក្នុងការអនុលោមតាមដែលស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការផលិតនេះរួមមាន:

1. ភាពស្ថិតស្ថេរ។ សកម្មភាពទាំងអស់នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃការប្រតិបត្ដិការនេះត្រូវតែត្រូវបានផ្សំជាមួយគ្នាដើម្បីចូលទៅក្នុងលំដាប់ជាក់លាក់មួយ។ នៅក្នុងករណីនៃភាពខុសគ្នានេះគឺទំនងជាការរំលោភលើល្បឿនដំណើរការនេះ។
2. សមាហរណកម្ម។ ប្រតិបត្ដិការដោយស្វ័យប្រវត្តិត្រូវតែសមទៅក្នុងបរិយាកាសសហគ្រាសរួម។ នៅដំណាក់កាលនៃការធ្វើសមាហរណកម្មនេះត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងវិធីផ្សេងគ្នា, ប៉ុន្តែសារៈសំខាន់នៃគោលការណ៍នេះគឺមិនប្រែប្រួលឡើយ។ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការផលិតនៅក្នុងប្រតិបត្ដិការសហគ្រាសគួរតែផ្តល់បរិយាកាសខាងក្រៅជាមួយអន្តរកម្មនេះ។
3. ឯករាជ្យភាពការសម្តែង។ ប្រតិបត្ដិការដោយស្វ័យប្រវត្តិដែលគួរតែត្រូវបានអនុវត្តដោយឯករាជ្យ។ ការចូលរួមរបស់មនុស្សនៅក្នុងវាមិនត្រូវបានផ្ដល់ឬវាគួរតែមានតិចតួចបំផុត (គ្រប់គ្រងតែប៉ុណ្ណោះ) ។ បុគ្គលិកមិនត្រូវជ្រៀតជ្រែកជាមួយនឹងការប្រតិបត្ដិការនេះប្រសិនបើវាត្រូវបានអនុវត្តទៅនឹងតម្រូវការនេះបើយោងតាម។

គោលការណ៍ទាំងនេះត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងការអនុលោមតាមកម្រិតនៃការស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការមួយ។ សម្រាប់ប្រតិបត្តិការបង្កើតបន្ថែម គោលការណ៍នៃការបន្ត, សមាមាត្រ, ជំនាញនិងដូច្នេះនៅលើ។

កម្រិតនៃការស្វ័យប្រវត្តិកម្ម

ពួកគេត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាធម្មតានេះបើយោងតាមធម្មជាតិនៃការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ វា, នៅក្នុងវេន, អាចជា:

1. យុទ្ធសាស្រ្ត។
2. យុទ្ធសាស្ត្រ។
3. ប្រតិបតិ្តការ។

ដូច្នោះហើយគឺមាន:

1. កម្រិតទាបនៃស្វ័យប្រវត្តិកម្ម (សម្តែង) ។ ខាងក្រោមនេះជាការព្រួយបារម្ភការគ្រប់គ្រងនៅលើមូលដ្ឋានធម្មតាមួយនៃប្រតិបត្តិការនេះ។ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការសម្តែតម្រង់ទិសមុខងារដំណើរការផលិតប្រតិបត្តិការ, ការថែរក្សានៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រសំណុំ, ការរក្សាបាននូវរបៀបកំណត់ជាមុនប្រតិបត្ដិការ។
2. កម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ។ មានត្រូវបានផ្ដល់ដោយការចែកចាយនៃមុខងាររវាងប្រតិបត្តិការ។ ក្នុងឧទាហរណ៍ដូចជា ការធ្វើផែនការផលិត និងថែទាំ, ឯកសារ, ឬការគ្រប់គ្រងធនធាននិងដូច្នេះនៅលើ។
3. កម្រិតយុទ្ធសាស្រ្ត។ វាអនុវត្តការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការនៃការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្រ្តផលិតសំណួរព្យាករណ៍និងការផ្តល់ជូននូវការវិភាគ។ វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីរក្សាសកម្មភាពនៃការកម្រិតខ្ពស់បំផុតផ្នែករដ្ឋបាល។ កម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងការស្វ័យប្រវត្តិកម្មនេះផ្ដល់នូវយុទ្ធសាស្រ្តសេដ្ឋកិច្ចនិងហិរញ្ញវត្ថុ។

ការចាត់ថ្នាក់

ស្វ័យប្រវត្តិត្រូវបានផ្ដល់ដោយប្រើភាពខុសគ្នានៃប្រព័ន្ធមួយ (OLAP, CRM, ERP ជាដើម។ ) ។ ទាំងអស់នៃពួកគេត្រូវបានបែងចែកជាប្រភេទចម្បងចំនួនបី:

1. មិនចេះប្រែប្រួល។ នៅក្នុងប្រព័ន្ធទាំងនេះ, លំដាប់នេះត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងការអនុលោមតាមលក្ខខណ្ឌកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធផ្នែករឹងឬដំណើរការ។ វាមិនអាចត្រូវបានផ្លាស់ប្ដូរក្នុងកំឡុងពេលប្រតិបត្តិការ។
2. កម្មវិធី។ ពួកគេអាចផ្លាស់ប្តូរលំដាប់អាស្រ័យលើការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធដំណើរការនិងកម្មវិធីដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ ជម្រើសនៃខ្សែសង្វាក់នៃសកម្មភាពមួយដែលបានធ្វើឡើងដោយសំណុំពិសេសនៃឧបករណ៍។ ពួកគេត្រូវបានអាននិងបកប្រែដោយប្រព័ន្ធ។
3. ដោតនិងការលេង (អាចបត់បែនបាន) ។ ប្រព័ន្ធបែបនេះអាចជ្រើសប្រតិបត្តិការដែលអ្នកចង់បានយ៉ាងលឿន។ ប្រតិបត្ដិការផ្លាស់ប្តូរការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធប្រព្រឹត្តទៅនៅក្នុងការអនុលោមតាមអំពីប្រតិបត្ដិការនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

ប្រភេទទាំងអស់នេះអាចត្រូវបានប្រើនៅគ្រប់កម្រិតទាំងអស់ដោយឡែកពីគ្នាឬជាកញ្ចប់។

ប្រភេទនៃការប្រតិបត្ដិការ

នៅក្នុងគ្រប់វិស័យសេដ្ឋកិច្ចមានអង្គការដែលផលិតផលិតផលឬសេវាកម្មដែលមានផ្តល់ជូន។ ពួកគេអាចត្រូវបានចែកទៅជាបីប្រភេទនេះបើយោងតាម "ពីចម្ងាយ" នៃធនធានក្នុងខ្សែសង្វាក់ដំណើរនេះ:

1. រ៉ែឬការផលិត - ក្រុមហ៊ុនកសិកម្ម, ប្រេងនិងឧស្ម័ន, ឧទាហរណ៍។
2. ដំណើរការវត្ថុធាតុដើមធម្មជាតិរបស់អង្គការ។ នៅក្នុងការផលិតនៃផលិតផលដែលពួកគេកំពុងប្រើប្រាស់សម្ភារមីនឬដោយក្រុមហ៊ុននៃប្រភេទដំបូង។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងឧទាហរណ៍រួមមានអេឡិចត្រូនិសហគ្រាសឧស្សាហកម្មរថយន្ត, រោងចក្រថាមពលនិងដូច្នេះនៅលើ។
3. ក្រុមហ៊ុនសេវាកម្ម។ ក្នុងចំណោមពួកគេ - ធនាគារ, ពេទ្យ, ស្ថាប័នអប់រំ, ក្រុមហ៊ុនម្ហូបអាហារជាដើម។

សម្រាប់ក្រុមគ្នា, អ្នកអាចជ្រើសប្រតិបត្ដិការនេះបានភ្ជាប់ជាមួយនឹងការផ្តល់សេវាឬទិន្នផលផលិតកម្ម។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងដំណើរការនៃការ:

1. គ្រប់គ្រង។ ដំណើរការទាំងនេះអនុញ្ញាតឱ្យការទំនាក់ទំនងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននេះនិងរួមចំណែកដល់ការបង្កើតទំនាក់ទំនងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះដោយមានចំណូលភាគីពាក់ព័ន្ធ។ ក្រោយមកទៀត, ជាពិសេសនៅក្នុង, រួមបញ្ចូលទាំងអាជ្ញាធរគ្រប់គ្រង, អ្នកផ្គត់ផ្គង់អតិថិជន។ នៅក្នុងដំណើរការអាជីវកម្មមានរួមបញ្ចូលទាំងក្រុមឧទាហរណ៍, ទីផ្សារនិងលក់, អន្តរកម្មជាមួយអតិថិជន, ហិរញ្ញវត្ថុ, បុគ្គលិក, ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុនិងដូច្នេះនៅលើ។
2. ការវិភាគនិងការត្រួតពិនិត្យ។ ប្រភេទនេះត្រូវបានទាក់ទងទៅនឹងការប្រមូលនិងចងក្រងអំពីការអនុវត្តប្រតិបត្តិការ។ ជាពិសេសដំណើរការទាំងនេះរួមមានការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការ, ការត្រួតពិនិត្យគុណភាពវាយតម្លៃសារពើភ័ណ្ឌជាដើម។
3. ការរចនានិងការអភិវឌ្ឍ។ ប្រតិបត្ដិការទាំងនេះត្រូវបានទាក់ទងទៅនឹងការប្រមូលនិងការរៀបចំនៃទិន្នន័យឆៅ, ការអនុវត្តគម្រោង, ការត្រួតពិនិត្យនិងការវិភាគលទ្ធផល។
4. ផលិតកម្ម។ ក្រុមនេះរួមបញ្ចូលទាំងប្រតិបត្ដិការដែលទាក់ទងជាមួយផលិតផលចេញផ្សាយនេះជាបន្ទាន់។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងការគ្រប់គ្រងក្រៅពី, តម្រូវការធ្វើផែនការនិងសមត្ថភាពដឹកជញ្ជូននិងសេវាកម្ម។

ភាគច្រើននៃដំណើរការទាំងនេះឥឡូវនេះត្រូវបានដោយស្វ័យប្រវត្តិ។

ជាយុទ្ធសាស្រ្ត

វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាការស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការផលិតនេះគឺស្មុគ្រស្មាញនិងពេលវេលាប្រើប្រាស់។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅទាំងនេះចាំបាច់ត្រូវបានដឹកនាំដោយការយុទ្ធសាស្រ្តជាក់លាក់មួយ។ វាធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃការប្រតិបត្ដិការនិងប្រាក់ចំណូលលើសកម្មភាពនៃលទ្ធផលដែលចង់បាន។ មានសារៈសំខាន់ជាពិសេសថ្ងៃនេះគឺជាដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិកម្មសមត្ថកិច្ចនៃផ្នែកវិស្វកម្មមេកានិចផលិត។ ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តដែលអាចត្រូវបានសង្ខេបដូចខាងក្រោម:

1. ការយល់ដឹងពីប្រតិបត្ដិការនេះ។ ដើម្បីស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការផលិតនៅក្នុងផ្នែកវិស្វកម្មមេកានិចឬវិស័យសេដ្ឋកិច្ចមួយផ្សេងទៀតដែលបាននាំផលប៉ះពាល់ដែលចង់បាន, វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីវិភាគឱ្យបានពេញលេញដំណាក់កាលទាំងអស់។ ជាពិសេសកំណត់ការបញ្ចូលនិងការប្រតិបត្ដិទិន្នផលលំដាប់នៃសកម្មភាពមួយសមាសភាពនៃធនធាន, តំណភ្ជាប់ជាដើម។
2. ភាពងាយស្រួលនៃដំណើរការនេះ។ បន្ទាប់ពីការវិភាគពេញលេញវាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្ដិការនេះ។ សកម្មភាពមិនចាំបាច់ដែលមិនធ្វើការឬមិនមានតម្លៃយ៉ាងសំខាន់, ត្រូវតែត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ ប្រតិបត្ដិការមួយចំនួនអាចត្រូវបានរួមបញ្ចូលគ្នាឬការសម្តែងក្នុងពេលជាមួយគ្នា។ អ្នកអាចបង្កើនសកម្មភាពដោយផ្តល់នូវវិធីមួយផ្សេងទៀតដើម្បីប្រតិបត្តិវា។
3. ដោយស្វ័យប្រវត្តិដំណើរការនេះ។ វាអាចត្រូវបានធ្វើតែនៅពេលប្រតិបត្ដិការនេះនឹងត្រូវបានដាក់បញ្ចូលបំផុត។ និតិវិធីងាយស្រួលនឹងត្រូវស្វ័យប្រវត្តិកម្មពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មតិចបានក្លាយទៅជា, និងស្របទៅតាមខ្ពស់ជាងមុននឹងមានប្រសិទ្ធិភាពនៃដំណើរការនេះ។

គុណសម្បត្តិ

យន្តនិងស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការនានាយ៉ាងខ្លាំងអាចបង្កើនគុណភាពនៃផលិតផលនិងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម។ ក្នុងចំណោមគុណសម្បត្តិផ្សេងទៀតអាចត្រូវបានបានរៀបរាប់:

1. បង្កើនល្បឿនប្រតិបត្ដិការច្រំដែល។ ដោយកាត់បន្ថយកម្រិតនៃការចូលរួមរបស់មនុស្សម្នាក់នេះគឺមួយនិងសកម្មភាពដូចគ្នានេះអាចត្រូវបានអនុវត្តបានលឿនជាងមុន។ ប្រព័ន្ធដោយស្វ័យប្រវត្តិបានផ្តល់នូវភាពត្រឹមត្រូវកាន់តែច្រើននិងអាចធ្វើប្រតិបត្តិការដោយមិនគិតពីរយៈពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរនេះ។
2. ការកែលម្អគុណភាពនៃការងារនេះ។ ដោយកាត់បន្ថយកម្រិតនៃការចូលរួមរបស់ប្រជាជនត្រូវបានកាត់បន្ថយឬលុបកត្តាមនុស្ស។ នេះយ៉ាងខ្លាំងកំណត់បំរែបំរួលនៃការប្រតិបត្ដិការដែលនៅក្នុងវេនការពារកំហុសច្រើននិងបង្កើនគុណភាពនិងស្ថិរភាពនៃប្រតិបត្តិការ។
3. ការបង្កើនភាពត្រឹមត្រូវនៃវត្ថុបញ្ជា។ ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករក្សាទុកនិងដើម្បីយកទៅក្នុងគណនីនៅក្នុងពេលអនាគតនៃការមួយច្រើនអំពីប្រតិបត្តិការជាជាងការត្រួតពិនិត្យដោយដៃ។
4. ការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តបានលឿនជាងមុននៅក្នុងស្ថានភាពស្តង់ដា។ នេះបង្កើនការអនុវត្តនិងការការពារប្រតិបត្ដិការភាពខុសគ្នាដំណាក់កាលដូចខាងក្រោម។
5. ប្រតិបត្តិស្របនៃប្រតិបត្តិការ។ ប្រព័ន្ធដោយស្វ័យប្រវត្តិអនុញ្ញាតឱ្យអនុវត្តប្រតិបត្តិការច្រើននៅពេលវេលាដូចគ្នានេះដែរដោយគ្មានការធ្វើសម្បទានភាពត្រឹមត្រូវនិងគុណភាពនៃការងារ។ នេះបង្កើនល្បឿនប្រតិបត្ដិការនិងការធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃលទ្ធផល។

កំហុស

បើទោះបីជាអត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងនៃស្វ័យប្រវត្តិកម្មអាចមានវាមិនមែនតែងតែអាចធ្វើទៅបាន។ នោះជាមូលហេតុដែលមុនពេលដែលការអនុវត្តរបស់ខ្លួនតម្រូវឱ្យមានការវិភាគគ្រប់ជ្រុងជ្រោយនិងបង្កើនប្រសិទ្ធិភាព។ បន្ទាប់ពីនោះ, វាអាចត្រូវបានដូច្នេះស្វ័យប្រវត្តិកម្មដែលមិនត្រូវបានទាមទារឬជួបការលំបាកនៅក្នុងន័យសេដ្ឋកិច្ច។ ការបញ្ជាដោយដៃនិងការប្រតិបត្តិនៃដំណើរការអាចមានគុណសម្បត្តិជាច្រើនទៀតនៅក្នុងករណីដូចខាងក្រោម:

1. ប្រតិបត្ដិការគឺស្មុគស្មាញពេកដើម្បីប្រើពួកវាបច្ចេកវិទ្យាឬសេដ្ឋកិច្ច។
2. វដ្តជីវិតផលិតផល គឺខ្លីខ្លាំងណាស់។ ប្រសិនបើផលិតផលត្រូវបានបង្កើតឡើងនិងអនុវត្តសម្រាប់រយៈពេលខ្លីមួយ, រយៈពេលនៃការស្នាក់នៅរបស់ខ្លួននៅលើទីផ្សារនេះនឹងមានកម្រិតទាប។ ក្នុងករណីនេះស្វ័យប្រវត្តិកម្មនេះអាចនឹងមិនសមរម្យ។ ការប្រតិបត្ដិការដោយដៃនឹងមានល្បឿនលឿនជាងនិងតិចមានតម្លៃថ្លៃ។
3. ផលិតផលដែលអាចរកបានតែមួយឬតែមួយគត់។ សម្រាប់ការផលិតនៃប្រភេទនៃការកំណត់ប៉ារ៉ាម៉ែត្រជាក់លាក់និងតម្រូវការនេះ។ ក្នុងករណីនេះកត្តាមនុស្សអាចមានឥទ្ធិពលជាវិជ្ជមានលើដំណើរការនេះ។ ធាតុតែមួយគត់មួយចំនួនអាចត្រូវបានដោះលែងតែជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់កម្លាំងពលកម្មដោយដៃបាន។
4. ការផ្លាស់ប្តូរមួយរំពេចនៅក្នុងតម្រូវការទីផ្សារ។ ការផ្លាស់ប្តូរអ្នកប្រើប្រាស់មានផលប៉ះពាល់សកម្មភាពលើភាគផលិត។ រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធនៃការផលិតនៅក្នុងស្ថានភាពបែបនេះវាអាចនឹងលឿនជាងមុនប្រសិនបើផលិតផលដែលត្រូវបានផលិតឡើងដោយមានការប្រើប្រាស់កម្លាំងពលកម្មដោយដៃបាន។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

យន្តនិងស្វ័យប្រវត្តិកម្មគឺពិតជាមានសារៈសំខាន់យ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់វិស័យផលិតកម្ម។ នៅក្នុងពិភពលោកសព្វថ្ងៃនេះប្រតិបត្ដិការតិចជាងមុនត្រូវបានធ្វើដោយដៃ។ ទោះជាយ៉ាងណា, សូម្បីតែនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះនៅក្នុងឧស្សាហកម្មមួយចំនួនមិនអាចធ្វើការដោយគ្មានការងារបែបនេះ។ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មគឺមានប្រសិទ្ធិភាពជាពិសេសនៅក្នុងសហគ្រាសដែលមានទំហំធំ, ដែលជាកន្លែងដែលផលិតផលនេះត្រូវបានផលិតឡើងសម្រាប់អតិថិជនច្រើននោះទេ។ ឧទាហរណ៍នៅក្នុងរោងចក្ររថយន្តចំនួនអប្បបរមានៃមនុស្សដែលចូលរួមនៅក្នុងប្រតិបត្ដិការនេះ។ ដូច្នេះពួកគេមានទំនោរដើម្បីត្រួតពិនិត្យវឌ្ឍនភាពនៃដំណើរការនេះមិនពាក់ព័ន្ធដោយផ្ទាល់នៅក្នុងវា។ ទំនើបកម្មនៃវិស័យឧស្សាហកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺជាសកម្មខ្លាំងណាស់។ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការឧស្សាហកម្មនិងផលិតកម្មឥឡូវនេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាវិធីដែលមានប្រសិទ្ធិភាពបំផុតដើម្បីកែលម្អគុណភាពផលិតផលនិងបង្កើនទំហំនៃការចេញផ្សាយរបស់ខ្លួន។