ជម្រើសនៃការផ្តល់សេវាផ្នែកទីផ្សារគោលដៅរបស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនៅលើមូលដ្ឋាននៃបច្ចេកវិទ្យា-បច្ចេកវិទ្យា

ការអភិវឌ្ឍនៃបច្ចេកវិទ្យាពបើកឡើងនូវលទ្ធភាពថ្មីនៅក្នុងវិស័យនៃ សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចបរទេស និងការផ្តល់នូវការជ្រើសរើសផ្នែកទីផ្សារល្អនៃគោលដៅ។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងការកាត់បន្ថយ ការចំណាយលើការប្រតិបត្តិការ, ការសម្របសម្រួលពាណិជ្ជកម្ម, ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃការបែកបាក់ទីផ្សារនិងការលក់របស់សហគ្រាសដោយសារតែភាពខ្លាំងនៃការផ្លាស់ប្តូរពត័មាននិងអ្នកដទៃ។ ដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះគឺអាចធ្វើបានតាមរយៈការបង្កើតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសមស្របរួមទាំងអាជីវកម្មអស, ប្រព័ន្ធទូទាត់អេឡិចត្រូនិ, ការដើរទិញឥវ៉ាន់នៅលើបន្ទាត់ ល ធាតុសំខាន់បំផុតនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនេះរួមបញ្ចូល e-commerce និងមជ្ឈមណ្ឌល។

ជាយុទ្ធសាស្រ្តនៃ ចំណែកទីផ្សារ គឺដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងពនៃពាណិជ្ជកម្មបរទេសជាពិសេស e-commerce និងសេចក្តីប្រកាសនិងការប្រតិបត្ដិការនៃបណ្តាញចែកចាយនេះ។ ឧទាហរណ៍នៃស្ថាប័នភាវូបនីយកម្មនៃគំនិតបែបនេះគឺជាការបង្កើតឡើងនៃមជ្ឈមណ្ឌលទីផ្សារមួយដែលផ្តោតជាសំខាន់លើសកម្មភាពនៃមូលដ្ឋានដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យាបច្ចេកវិទ្យាទំនើបធនធានអ៊ីនធើណេ, ក្រុមប្រឹក្សាព្រឹត្តិបត្រអេឡិចត្រូនិ, ជម្រើសនៃផ្នែកទីផ្សារគោលដៅត្រូវបានផ្អែកលើការវិភាគហ្មត់ចត់នៃបរិស្ថានរបស់ខ្លួន។ ជាការពិតណាស់មានមុខងារក្នុងទីផ្សារសហគ្រាសដែលសហការជាមួយកណ្តាលក្នុងពេលតែមួយអាចធ្វើជាវត្ថុនៃការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ។ អន្តរកម្មជាមួយអតិថិជនជាមជ្ឈមណ្ឌលដោយមានជំនួយរបស់ផតថលនេះ។

ក្នុងគោលបំណងដើម្បីកែលម្អប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងពត័មាននិងដើម្បីធានាឱ្យបានជាជម្រើសច្រើនបំផុតនៃផ្នែកប្រសិទ្ធិភាពទីផ្សារគោលដៅនៃការធ្វើពាណិជ្ជកម្មបរទេសនៅក្នុងមណ្ឌលនេះវាគឺជាទីប្រឹក្សាដើម្បីផ្តល់នូវមុខងារដូចខាងក្រោមនេះ:

- ការវិភាគនៃទីផ្សារខាងក្រៅសម្រាប់ផលិតផលដែលបានលក់តាមរយៈការសំខាន់បណ្តាញចែកចាយ;

- ការអភិវឌ្ឍនៃដំណោះស្រាយទីផ្សារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត;

- សេចក្តីផ្តើមនិងដំបូន្មានលើការប្រើប្រាស់នៃបច្ចេកវិទ្យាពក្នុង សកម្មភាពទីផ្សារ ;

- កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការសម្របសម្រួលពាណិជ្ជកម្មនិងការអភិវឌ្ឍនៃ e-ពាណិជ្ជកម្ម (UN / CEFACT);

- ការពិនិត្យនៃប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពពាណិជ្ជកម្មបរទេសនិងលទ្ធភាពជោគជ័យអាជីវកម្មរបស់ដៃគូមួយ។

មួយនៃការជោគជ័យច្រើនបំផុត ផ្នែកទីផ្សារ ក្នុងសេដ្ឋកិច្ចសកលជាការនាំចេញនិងការផ្តល់សេវា mediatovarov ។ ការវិភាគរបស់វាលនេះបង្ហាញថាមូលហេតុដែលការដាក់កម្រិតលើការអភិវឌ្ឍជាធម្មតាគឺមាន mediaeksporta:

បីភាគបួនការកាត់បន្ថយក្នុងការបោះពុម្ភសៀវភៅសម្រាប់ការនាំចេញនៅក្នុងសហគ្រាសនេះ;

បីភាគបួនកង្វះនៃសុខដុមនីយកម្មពន្ធនិងគយច្បាប់នៃប្រទេសដែលមាន mediaeksport នេះ;

- កម្រិតទាបនៃគុណភាពនៃទំនិញនិងសេវាកម្មបាន;

- ភាពជាដៃគូពាណិជ្ជកម្មលេចធ្លោនៃប្រពៃណីនេះជាលទ្ធផលនៅក្នុងផលប្រយោជន៍ជាប្រវត្តិសាស្រ្ត, វប្បធម៍, នយោបាយនិងសេដ្ឋកិច្ច;

- កង្វះនៃយន្តការសម្រាប់ការអនុវត្តនៃការនាំចេញនាំចូលទំនាក់ទំនងរវាងដៃគូនេះ។

- ការជ្រើសរើសប្រសិទ្ធភាពនៃការផ្តល់សេវាគោលដៅផ្នែកទីផ្សារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។

ការអភិវឌ្ឍនៃកម្មវិធីយុទ្ធសាស្រ្តនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចបរទេសនៅលើមូលដ្ឋាននៃបច្ចេកវិទ្យា-បច្ចេកវិទ្យានេះអាចនឹងមានដូចខាងក្រោម:

1. ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃការបោះពុម្ពឧបករណ៍ដោយការទាក់ទាញមូលនិធិពីថវិកានៃការគ្រប់កម្រិតទាំងអស់នេះ;

2. ការប្រើមូលនិធិច្នៃប្រឌិតនៃក្រសួងព័តមាននិងទុនផ្ទាល់របស់ក្រុមហ៊ុន (មូលនិធិរំលស់);

3. អនុវត្តការបង្រួបបង្រួមនៃច្បាប់ពន្ធនិងគយ, នៅក្នុងផ្នែកមួយដែលទាក់ទងទៅនឹងការធ្វើអាជីវកម្មនៅក្នុងទីផ្សារសេវាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ;

4. ការពិនិត្យឡើងវិញនៃភារកិច្ចគយលើការនាំចូលនៃធាតុចូលផលិតកម្មនិងឧបករណ៍សម្រាប់ការបោះពុម្ព, អត្រាការប្រាក់គឺមានខ្ពស់ជាងអត្រាការប្រាក់យ៉ាងខ្លាំងកាតព្វកិច្ចនាំចូលសម្ភារសម្រាប់ការបោះពុម្ពនេះ។

5. ការបង្កើតបណ្តាញចែកចាយនិងប្រព័ន្ធ នៃការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ នាំចេញ។

6. ពង្រីករចនាសម្ព័ mediaeksporta ដោយពង្រីកជួរនៃសម្ភារបោះពុម្ព (អក្សរសាស្រ្តក្នុងការបកប្រែបោះពុម្ពជាភាសា, ល) បាន។