គោលបំណងនិងគោលបំណងនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ

នៅក្នុងភាសាអង់គ្លេសការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលន័យនៃអង្គការនេះ។ ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុគឺជាវិទ្យាសាស្ត្រទាំងមូលអំពីរបៀបដើម្បីធ្វើឱ្យការប្រើប្រាស់កាន់តែប្រសើរឡើងនៃមូលនិធិរបស់ខ្លួននិងបានខ្ចីរបស់ពួកគេពីខាងក្រៅ, របៀបដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញអតិបរមានឹងហានិភ័យតិចតួចបំផុត, របៀបដើម្បីធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុននេះបានសារធាតុរំលាយរាវខ្ពស់, ការប្រកួតប្រជែងនិងមានភាពទាក់ទាញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ លើរបៀបបំពេញយ៉ាងច្បាស់ពីគោលដៅនិងគោលបំណងនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុអាស្រ័យលើស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ក្រុមហ៊ុននេះនិងការរំពឹងទុករបស់ខ្លួន។

គោលបំណងនិងគោលបំណងនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានទាក់ទងគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។ គោលបំណងជាមូលដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុក្នុងវិសាលភាពនៃក្រុមហ៊ុនពិសេសមួយនេះគឺដើម្បីផ្តល់នូវការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សបំផុតក្នុងសុខុមាលភាពរបស់ម្ចាស់និងស្ថាបនិកនៃអង្គការទាំងនៅក្នុងរយៈពេលបច្ចុប្បន្ននិងអនាគត។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅចម្បងគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីអនុវត្តភារកិច្ចដូចខាងក្រោម:

- ដោយផ្អែកលើយុទ្ធសាស្ដ្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុនពិសេសមួយ, ដើម្បីផ្តល់នូវវាជាមួយនឹងប្រភពហិរញ្ញវត្ថុចាំបាច់;

- នៅក្នុងដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍរបស់ក្រុមហ៊ុននេះដើម្បីធានាឱ្យមានលំនឹងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្លួននិងស្ថេរភាពហិរញ្ញវត្ថុនេះ;

- ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញ នៅក្នុងកម្រិតទាបបំផុតនៃហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុ

- សម្រាប់មុខងារត្រឹមត្រូវនៃគោលនយោបាយការតាំងទីលំនៅរបស់សហគ្រាសដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពលំហូរសាច់ប្រាក់នេះ;

- នៅក្នុងបរិបទនៃទិសអាទិភាពនៃសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននេះក្នុងការធានាឱ្យបាននូវការប្រើប្រាស់មានប្រសិទ្ធិភាពនៃការកំណត់ចំណាំធនាគារនិងផ្សេងទៀតជា ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ។ ដូចដែលអ្នកអាចមើលឃើញ គោលបំណងនិងគោលបំណង នៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានចងភ្ជាប់និងភាគច្រើនកំណត់ពីភាពជោគជ័យនៃអង្គការនេះ។

ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងសហគ្រាសដើម្បីសម្រេចមុខងារភ្ជាប់ជាមួយនឹងវា។ មុខងារនិងភារកិច្ចនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ភារកិច្ចការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុភាគច្រើនកំណត់មុខងាររបស់ខ្លួន។ ក្នុងចំណោមមុខងារសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរួមមាន:

- ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុ នៅក្នុងសហគ្រាស - ត្រូវរៀបចំផែនការមួយដែលពិតជាការចំណូលនិងចំណាយក្នុងធាតុទាំងអស់នៃសមមូលជាសាច់ប្រាក់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនជាក់លាក់មួយ។ មុខងារនេះអាស្រ័យលើទំហំនិងខ្នាតរបស់ក្រុមហ៊ុននេះបានផ្តល់នូវអត្ថន័យផ្សេងគ្នា;

- ការព្យាករ - គឺការអភិវឌ្ឍនិងការធ្វើឱ្យទាន់សម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរក្នុង លក្ខខណ្ឌហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស ទាំងមូលនិងផ្នែកនានារបស់ខ្លួន។ ព្យាករអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយមានជំនួយពីការវាយតម្លៃអ្នកជំនាញដោយផ្ទេរស្ថានភាពចុងក្រោយរបស់សហគ្រាសនាពេលអនាគតនិងដឹកនាំការធ្វើផែនការនិងការព្យាករនាពេលអនាគតនៃការអភិវឌ្ឍ!

- បទប្បញ្ញត្តិ - ផលប៉ះពាល់លើការគ្រប់គ្រងគឺនេះក្នុងអំឡុងពេលដែលឈានដល់ស្ថានភាពនៃស្ថេរភាពហិរញ្ញវត្ថុនិងនិរន្តរភាពរបស់សហគ្រាសនៅក្នុងករណីនៃគម្លាតមួយចំនួនពីកាលវិភាគនេះ។ វារួមបញ្ចូលទាំងការទាំងអស់នៃសកម្មភាពត្បាញដើម្បីលុបបំបាត់គម្លាតណាមួយពីកាលវិភាគដែលបានគ្រោងទុកនិងការកំណត់ពេលវេលាភារកិច្ចនិងកំណត់ស្តង់ដានិងបទដ្ឋានចេញ!

- មុខងារត្រួតពិនិត្យនេះត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្ថានភាពនៃការចំណូលធនធានសហគ្រាសនិងផ្តល់ការត្រួតពិនិត្យលើការសម្រេចចិត្តការគ្រប់គ្រង;

- មុខងារអង្គការត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីផ្តល់នូវវិធីសាស្រ្តជាលក្ខណៈប្រព័ន្ធទៅឱ្យអង្គការនៃលំហូរសាច់ប្រាក់នេះ។ មុខងារនេះត្រូវបានកាត់បន្ថយដល់ការរួបរួមនៃក្រុមទាំងមូលដែលបានអនុវត្តកម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុ។

មុខងារទិសដៅនិងគោលបំណងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុភាគច្រើនកំណត់ថាសារៈសំខាន់របស់វានៅពេលដែលការគ្រប់គ្រង - គឺជាប្រព័ន្ធនៃសកម្មភាពអនុវត្តន៍និងគោលការណ៍សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនិងការអនុវត្តការសម្រេចចិត្តការគ្រប់គ្រងច្បាស់លាស់មួយដែលត្រូវបានទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងដំណើរការនៃការបង្កើត, ការប្រមូលផ្តុំ, ការចែកចាយនិងការប្រើប្រាស់មូលនិធិសហគ្រាសមួយ។