ពាណិជ្ជកម្ម, សួរអ្នកជំនាញ
ការចំណាយថេរនិងអថេរ: ឧទាហរណ៍។ ឧទាហរណ៍នៃការចំណាយលើការអថេរមួយ
សហគ្រាសគ្នាមានការចំណាយមួយចំនួននៅក្នុងវគ្គសិក្សាធម្មតានៃអាជីវកម្ម។ វាមានភាពខុសគ្នានៃការចំណាយចំណាត់ថ្នាក់មាន។ ពួកគេបានផ្តល់នូវការមួយនៃការចែកនៃការចំណាយសម្រាប់ការចូលទៅក្នុងអថេរថេរនិង។
សញ្ញាណនៃការចំណាយលើការអថេរ
ការចំណាយលើការអថេរ - គឺជាការចំណាយទាំងនោះដែលមានសមាមាត្រនឹងទំហំនៃផលិតផលនិងសេវាកម្មនេះ។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុននេះផលិតផលិតផល Bakery, គឺជាឧទាហរណ៍នៃការចំណាយអថេរសម្រាប់សហគ្រាសអាចនាំការប្រើប្រាស់នៃម្សៅ, អំបិល, ផ្សិតមួយ។ ការចំណាយទាំងនេះនឹងកើនឡើងនៅក្នុងសមាមាត្រទៅនឹងបរិមាណដែលបានផលិតផលិតផល Bakery ។
ធាតុមួយអាចនឹងត្រូវចំណាយការជាអថេរដែលត្រូវបានព្យាបាលនិងការចំណាយថេរ។ ដូច្នេះថ្លៃអគ្គិសនីសម្រាប់ចង្ក្រានឡឧស្សាហកម្ម, នៅក្នុងការដែលត្រូវបាន baked នំបុ័ងដែលនេះនឹងបម្រើជាឧទាហរណ៍នៃការចំណាយលើការអថេរមួយ។ និងការចំណាយនៃការមានភ្លើងបំភ្លឺនៃអគ្គិសនីសម្រាប់ឧស្សាហកម្មនេះកសាង - ការចំណាយថេរមួយ។
មានរឿងដូចជាការចំណាយលើពាក់កណ្តាលអថេរមួយ។ ពួកគេត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងបរិមាណនៃការផលិត, ប៉ុន្តែក្នុងកម្រិតជាក់លាក់មួយ។ ជាមួយនឹងកម្រិតតូចមួយនៃការចំណាយលើផលិតកម្មមួយចំនួននៅតែមិនត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ ប្រសិនបើ furnace ការផលិតត្រូវបានចោទប្រកាន់ពីពាក់កណ្តាលការចំណាយលើថាមពលជាច្រើនដូចជាមួយពេញលេញនិងល។ នោះគឺជា, ក្នុងករណីនេះ, ជាមួយនឹងការថយចុះនៅក្នុងការចំណាយផលិតកម្មមួយដែលមិនត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការកើនឡើងនៅក្នុងទិន្នផលខាងលើតម្លៃជាក់លាក់មួយនឹងបង្កើនការចំណាយ។
ប្រភេទសំខាន់នៃការចំណាយលើការអថេរ
នេះគឺជាឧទាហរណ៍នៃការចំណាយអថេរនៃសហគ្រាស:
- ប្រាក់ឈ្នួលនៃបុគ្គលិកដែលបានអាស្រ័យលើទំហំនៃផលិតផលដែលផលិតដោយពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ក្នុង Baker ឧស្សាហកម្មដុតនំ, ផាកកឺ, ប្រសិនបើពួកគេមានប្រាក់ខែដុំ-ការងារ។ ហើយនៅទីនេះអាចរួមមានប្រាក់រង្វាន់និងអ្នកជំនាញការលក់រង្វាន់សម្រាប់ការលក់បរិមាណជាក់លាក់នៃ។
- តម្លៃវត្ថុធាតុដើមបាន។ នៅក្នុងឧទាហរណ៍របស់យើង - វាគឺជាម្សៅ, ផ្សិត, ស្ករ, អំបិល, raisins, ស៊ុត, ល, សមា្ភារៈវេចខ្ចប់ថង់ប្រអប់ស្លាក ...
- ឧទាហរណ៍នៃការចំណាយលើការអថេរមួយ គឺជាការចំណាយនៃការប្រេងនិងថាមពលអគ្គិសនីដែលត្រូវបានចំណាយលើដំណើរការផលិតកម្ម។ វាអាចជាឧស្ម័នធម្មជាតិ, ប្រេងសាំង។ វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើការផលិតជាក់លាក់។
- ឧទាហរណ៍ធម្មតាមួយទៀតនៃការចំណាយបានបង់ពន្ធអថេរផ្អែកលើទំហំនៃការផលិត។ ពន្ធនេះនៅ UST (ពន្ធសង្គមបង្រួបបង្រួម), USN (ប្រព័ន្ធពន្ធសាមញ្ញ) ។
- ជាឧទាហរណ៍មួយទៀតការចំណាយលើការអថេរអាចត្រូវបានហៅសេវាកម្មទូទាត់របស់ក្រុមហ៊ុនដទៃទៀតប្រសិនបើចំនួននៃការប្រើប្រាស់សេវាទាំងនេះត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយនឹងកម្រិតនៃអង្គការរបស់ផលិតកម្ម។ វាអាចជាក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូន, ក្រុមហ៊ុនឈ្មួញកណ្តាល។
ការចំណាយលើការអថេរត្រូវបានគេបែងចែកទៅជាផ្ទាល់និងប្រយោល
ការបំបែកនេះត្រូវបានបង្កឡើងដោយសារតែការពិតដែលថាការចំណាយលើការអថេរផ្សេងគ្នានៅក្នុងវិធីផ្សេងគ្នាត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងការចំណាយនៃទំនិញ។
ការចំណាយដោយផ្ទាល់ Zrazy ត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងការចំណាយនៃទំនិញ។
ការចំណាយដោយប្រយោលត្រូវបានបែងចែកឱ្យទំហំទាំងមូលនៃទំនិញដែលបានផលិតនៅក្នុងការអនុលោមតាមក្របខ័ណ្ឌដែលបានកំណត់មួយ។
ការចំណាយអថេរមធ្យម
សូចនាករនេះត្រូវបានគណនាដោយបែងចែកការចំណាយអថេរទាំងអស់នៅលើលទ្ធផល។ ការចំណាយជាមធ្យមអាចទៅអថេរដូចជាការធ្លាក់ចុះក្នុងកំណើនទិន្នផលបានកើនឡើង។
សូមពិចារណាអំពីគំរូនៃការចំណាយជាមធ្យមនៅក្នុងអាជីវកម្មអថេរនំនេះ។ ការចំណាយលើការអថេរសម្រាប់ខែនេះមានចំនួន 4600 រូប។ , 212 តោននៃផលិតផលិតផល។ ដូច្នេះជាមធ្យមមានតម្លៃចំនួនទឹកប្រាក់អថេរទៅ 21,70 រូប។ / T.
គំនិតនេះនិងរចនាសម្ព័ន្ធនៃការចំណាយលើការជួសជុល
ពួកគេមិនអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយនៅក្នុងរយៈពេលខ្លីមួយនៃពេលវេលា។ ជាមួយនឹងការកាត់បន្ថយឬការកើនឡើងក្នុងបរិមាណផលិតកម្មការចំណាយលើទាំងនេះនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរ។
ដោយចំណាយលើការជួសជុលនៃការផលិតជាទូទៅរួមមានដូចខាងក្រោម:
- ជួលក្នុងបរិវេណហាងឃ្លាំង;
- ការបង់ប្រាក់សម្រាប់សេវាក្រុង;
- រដ្ឋបាលប្រាក់បៀវត្សរ៍;
- ការចំណាយនៃធនធានប្រេងនិងថាមពលដែលមិនត្រូវបានប្រើប្រាស់នៅក្នុងផលិតកម្មនិងសម្រាប់បំភ្លឺ, កំដៅ, ការដឹកជញ្ជូននិងការងារមិនល។ ។
- ការចំណាយការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម;
- ការទូទាត់នៃការចាប់អារម្មណ៍លើប្រាក់កម្ចីធនាគារ;
- ការទិញសម្ភារការិយាល័យក្រដាស;
- ការចំណាយនៃការផឹកទឹកតែនិងកាហ្វេសម្រាប់បុគ្គលិករបស់អង្គការនេះ។
ការចំណាយសរុប
ទាំងអស់ឧទាហរណ៍ខាងលើនៃការចំណាយថេរនិងអថេរក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់នៃការកើនឡើងសរុបនេះគឺថាការចំណាយសរុបរបស់អង្គការនេះ។ ក្នុងនាមជាអ្នកផលិតកម្មការចំណាយសរុបបរិមាណបង្កើនការរីកលូតលាស់នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌត្រូវបានចំណាយលើការអថេរការ។
ការចំណាយទាំងអស់, នៅក្នុងការពិតតំណាងឱ្យបង់ប្រាក់សម្រាប់ការទិញយកធនធាន - .. ពលកម្មសម្ភារប្រេង, លសន្ទស្សន៍ត្រូវបានគណនាដោយប្រើប្រាស់ប្រាក់ចំណេញនៃការចំណាយថេរផលបូកនិងអថេរ។ ឧទាហរណ៍នៃការគណនាប្រាក់ចំណេញនៃសកម្មភាពប្រតិបត្តិការ: ប្រាក់ចំណេញដោយចែកជាផលបូកនៃការចំណាយ។ ប្រាក់ចំនេញបានបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពនៃអង្គការនេះ។ ខ្ពស់ជាងរឹម, ល្អប្រសើរជាងមុនអង្គការ។ ប្រសិនបើមានរឹមនេះគឺនៅខាងក្រោមសូន្យចំណាយលើសពីប្រាក់ចំណូល, នោះគឺអង្គការនេះគឺគ្មានប្រសិទ្ធភាព។
ការគ្រប់គ្រងការចំណាយនៅក្នុងសហគ្រាស
វាជាការសំខាន់ក្នុងការយល់ពីសារៈសំខាន់នៃការចំណាយលើការអថេរនិងថេរ។ ជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុនបានត្រឹមត្រូវដែលពួកគេអាចកម្រិតនិងត្រូវបានកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណេញធំ។ កាត់បន្ថយចំណាយលើការជួសជុលនេះគឺមិនអាចទៅរួចនោះទេស្ទើរតែដូច្នេះប្រតិបត្ដិការមានប្រសិទ្ធិភាពនៃការកាត់បន្ថយការចំណាយអាចត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការចំណាយលើការអថេរ។
ខ្ញុំអាចកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់សហគ្រាសយ៉ាងដូចម្តេច
នៅក្នុងអង្គការនីមួយ, ការងារសាងសង់នៅក្នុងវិធីផ្សេងគ្នា, ប៉ុន្តែមានមូលដ្ឋានតំបន់ដូចខាងក្រោមនេះដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ:
1. ការកាត់បន្ថយការចំណាយលើកម្លាំងពលកម្ម។ វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីពិចារណាការបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពនៃការអត្ជនវិធានការផលិតខ្លាំងជាងមុន។ បុគ្គលិកមួយចំនួនអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយនិងការទទួលខុសត្រូវរបស់ខ្លួនត្រូវបានចែកចាយនៅក្នុងចំណោមសល់នៃពួកគេជាមួយការអនុវត្តន៍នៃការបង់ប្រាក់បន្ថែមសម្រាប់ការងារបន្ថែមទៀត។ ប្រសិនបើការអាជីវកម្មរបស់លោកអ្នករីកលូតលាស់ការផលិតនិងមានតម្រូវការក្នុងការជួលមនុស្សកាន់តែច្រើនអ្នកអាចចូលទៅតាមរយៈការពិនិត្យឡើងវិញនៃច្បាប់នៃការផលិតនិងការពង្រីកតំបន់សេវាឬការកើនឡើងទំហំការងារប្រឆាំងនឹងកម្មករចាស់។
2. វត្ថុធាតុដើមជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃការចំណាយអថេរ។ ឧទាហរណ៍នៃការកាត់បន្ថយទាំងនេះអាចនឹងមានដូចខាងក្រោម:
- ស្វែងរកផ្គត់ផ្គង់ដទៃទៀតឬផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌការចែកចាយដែលជាអ្នកផ្តល់សេវាចាស់
- សេចក្តីផ្តើមនៃដំណើរការធនធានប្រសិទ្ធិភាពទំនើប, បច្ចេកវិទ្យានិងឧបករណ៍;
- បញ្ចប់ការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមមានតម្លៃថ្លៃឬសមារៈឬដើម្បីជំនួសពួកគេជាមួយ analogues មានតម្លៃថោក;
- ការអនុវត្តលទ្ធកម្មរួមគ្នានៃវត្ថុធាតុដើមទៅអតិថិជនផ្សេងទៀតមកពីក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់មួយ;
- ផលិតឯករាជ្យនៃសមាសភាគមួយចំនួនត្រូវបានប្រើក្នុងការផលិត។
3. ការកាត់បន្ថយការចំណាយលើការផលិត។
នេះអាចជាការជ្រើសរើសនៃការទូទាត់ជម្រើសជួលផ្សេងទៀត, ជួលកន្លែងសម្រាប់ sublease ។
នេះរួមបញ្ចូលផងដែរនៅលើវិក័យប័ត្រឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ប្រាក់សន្សំសម្រាប់ការដែលអ្នកត្រូវតែប្រើដោយប្រុងប្រយ័ត្នអគ្គិសនី, ទឹក, កំដៅ។
ការរក្សាទុកលើការជួសជុលនិងការថែរក្សាឧបករណ៍, រថយន្ត, អគាររចនាសម្ព័ន្ធ។ វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីពិចារណាថាតើវាគឺអាចធ្វើទៅបានដើម្បីពន្យារពេលការជួសជុលឬសេវាកម្ម, គឺវាអាចធ្វើទៅបានក្នុងការស្វែងរកអ្នកចុះកិច្ចសន្យាថ្មីសម្រាប់គោលបំណងទាំងនេះឬមានតំលៃថោកដើម្បីធ្វើវាដោយខ្លួនឯង។
វាគឺជាការចាំបាច់ផងដែរដើម្បីយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការពិតដែលថាវាគឺជាការផលិតមានតម្លៃថោកជាងនិងសន្សំសំចៃច្រើនទៀតអាចត្រូវបានរួមតូចដែលជាលក្ខណៈពិសេសមួយចំនួនដែលឆ្លងភាគីខាងក្រុមហ៊ុនផលិតផ្សេងទៀត។ ឬផ្ទុយមកវិញ, ដើម្បីពង្រីកការផលិតនិងការអនុវត្តមុខងារខ្លះដោយខ្លួនឯងបដិសេធមិនធ្វើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយនឹងការបន្ត។
តំបន់ផ្សេងទៀតនៃការកាត់បន្ថយការចំណាយអាចជាអង្គការដឹកជញ្ជូនសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយ, ការកាត់បន្ថយបន្ទុកពន្ធ, សងបំណុល។
សហគ្រាសណាមួយត្រូវតែមានគណនីសម្រាប់ការចំណាយរបស់ខ្លួន។ ធ្វើការដើម្បីកាត់បន្ថយឱ្យពួកគេដើម្បីនាំយកប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើននិងបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពរបស់អង្គការនេះ។
Similar articles
Trending Now