ការគ្រប់គ្រងអាជីព។ របៀបក្នុងការយកឈ្នះក្នុងកិច្ចប្រជុំកំពូលរបស់ក្រុមហ៊ុន Olympus ពាណិជ្ជកម្ម។

ក្តីសុបិន្តជាច្រើននៃអាជីពទទួលបានជោគជ័យ។ នៅទីនេះគឺគ្រាន់តែជាបំណងប្រាថ្នារបស់ត្រឹមតែដើម្បីធ្វើឱ្យអាជីពមួយគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងវិស័យសកម្មភាពណាមួយ, វាគឺជាការចាំបាច់ក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍជំនាញវិជ្ជាជីវៈជាបន្ត។ វាគឺសម្រាប់ហេតុផលថានៅពេលចាប់ផ្តើមនៃការរយៈពេលយូរវិធីនិងការលំបាកក្នុងការទៅមុខគួរតែត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងសំខាន់មួយចំនួនដូចជាបញ្ហាការរៀបចំផែនការអាជីពនេះ។

ដំបូងអ្នកត្រូវកំណត់យ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងអ្វីដែលជាប្រភេទនៃការងារអ្នកដូច careerist ដំបូងមួយ, អាចទៅបានយ៉ាងល្អ។ ខាងក្រោមនេះជាការពិតណាស់, មានតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ត្រូវបានលេងដោយការអប់រំដែលមានបទពិសោធនិងការពិតណាស់, និងចំណង់ចំណូលចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនផលប្រយោជន៍។ និយមន័យមួយត្រូវបានបម្រុងទុកដើម្បីជួយពិគ្រោះយោបល់និងតេស្តជំនាញវិជ្ជាជីវៈលើភាពងាយស្រួលនៃវិជ្ជាជីវៈមេធាវីជាវិជ្ជាជីវៈមួយ - ការធ្វើតេស្តនេះអាចត្រូវបានរកឃើញយ៉ាងងាយស្រួលនៅក្នុងការបោះពុម្ពផ្សាយមួយឧទ្ទិសដល់បញ្ហាអាជីពឬលើធនធានអ៊ិនធឺណិពាក់ព័ន្ធ។

លក្ខខណ្ឌមួយសម្រាប់ការកសាងអាជីពដែលទទួលបានជោគជ័យ - អ្នកមានដើម្បីដឹងថាអ្វីដែលអ្នកនៅទីបំផុតបានយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះចង់ឱ្យសម្រេចបាននូវ, នៅលើមូលដ្ឋាននៃការធ្វើផែនការអាជីពនេះនិងបានប្រារព្ធឡើង។ វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីឱ្យការពិតជាតំណាងដំណាក់កាលទាំងអស់នៃអាជីពមួយដើម្បីកំណត់គោលដៅជាក់លាក់ណាស់ហើយជានិច្ចខិតខំដើម្បីសម្រេចបាននូវពួកគេ។ នៅពេលនោះដែរយើងមិនគួរគិតថាវាអាចអនុវត្តអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលគ្រោង - ដំណាក់កាលទាំងអស់និងគោលបំណងដែលអាចត្រូវបានកែប្រែទេតែខិតខំដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅទាំងនេះត្រូវការ។

វាត្រូវបានគេជឿថាមានប្រភេទជាច្រើននៃអាជីព។ វិធីសាស្រ្តចម្បងអនុម័តទៅនឹងសំណួរគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សាមញ្ញនេះទោះបីជាមានមួយចំនួនតូចដែលជឿថាអាជីពមួយ - វាគ្រាន់តែជាការឈ្នះកម្មករកើនឡើងជណ្តើររដ្ឋបាល។ អាជីពអាជីពបញ្ឈរនិងផ្ដេក: ការបកស្រាយផ្សេងគ្នានៃការច្រើន, ប៉ុន្តែជាទូទៅមានពីរប្រភេទសំខាន់ទេ។

ការគ្រប់គ្រងអាជីពភាគច្រើនអាស្រ័យលើប្រភេទបានជ្រើស។ ដូច្នេះអាជីពផ្ដេកផ្តល់មិនផ្លាស់ប្តូរឡើងជណ្តើរអាជីពនេះ, និងចលនាក្នុងផ្តេកមួយ, បន្ទាប់មកមានការផ្លាស់ប្តូរទៅមុខតំណែងផ្សេងទៀតដែលមាននៅជិតឬដូចគ្នានៅក្នុងស្ថានភាពនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដូចគ្នាប៉ុន្តែប្រហែលជានៅក្នុងមន្ទីរឬគម្រោងផ្សេងគ្នារបស់ខ្លួន។

សេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះអាចត្រូវបានពន្យល់ដោយឧទាហរណ៍: អ្នកគ្រប់គ្រងការលក់ផ្លាស់ទីទៅទីតាំងដូចគ្នានេះនៅក្នុងផ្នែកការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឬប្រធាននាយកដ្ឋានទំនាក់ទំនងសាធារណៈបានក្លាយទៅជាប្រធាននាយកដ្ឋានបុគ្គលិក។ ការនិយាយថានៅក្នុងរយៈពេលខ្លី, ជាមួយនឹងប្រភេទនៃអ្នកជំនាញអាជីពផ្ដេកនឹងត្រូវបានអ្នកជំនាញ, អ្នកគ្រប់គ្រង - អ្នកគ្រប់គ្រងនិងជាអ្នកដឹកនាំ - មេដឹកនាំ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងករណីណាមួយ, ការបំលាស់ទីទាំងអស់នេះធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវកំណើនពាក់ព័ន្ធនឹងកម្រិតនៃការកម្មកររបស់ខ្លួនចំនេះដឹងដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈនិងអាជីពគ្រប់គ្រងករណី navykov.V រួមបញ្ចូលទាំងការបង្កើតជាគោលដៅច្បាស់លាស់ទាំងស្រុងនិងគោលបំណង។

អាជីពបញ្ឈរ, ជាការប្រឆាំងទៅផ្ដេកមានន័យថាបុគ្គលិកអាចយកតំណែងខ្ពស់មួយនៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌរបស់គាត់នៃក្រុមហ៊ុនឬផ្សេងទៀតខណៈពេលដែលការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជំនាញនិងកម្រិតសមត្ថភាពរបស់ខ្លួន។ ជាជម្រើសមួយ - ការផ្លាស់ប្តូរទៅធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយផ្សេងទៀតទៅទីតាំងមួយដែលខ្ពស់ជាងនេះ។

អាជីពបញ្ឈរគឺជាចំណុចចុងបញ្ចប់, ជាធម្មតានាយកប្រតិបត្តិឬប្រធានក្រុមហ៊ុន។ អាជីពផ្ដេក, ដូចដែលគេអាចរំពឹងថានឹងមានការរឹតបន្តឹងណាមួយដែលមានមិនបាន។ ទោះជាយ៉ាងណានៅពេលដែលវាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីជាការច្បាស់លាស់អំពីថានៅក្នុងការពិតមិនមានប្រភេទនៃអាជីពណាមួយនៅក្នុងសំណុំបែបបទបរិសុទ្ធ។ ឧទាហរណ៍វាអាចកើតឡើងដែលថាផងដែរមុនពេលទទួលយកតំណែងជាប្រធាននាយកដ្ឋាននៃការនោះបុគ្គលិកនឹងព្យាយាមដៃរបស់ខ្លួននៅឯមុខតំណែងជាច្រើននៃការកម្រិតដូចគ្នាដែលមានតែនៅក្នុងនាយកដ្ឋាននេះ។

ក្នុងនាមជាឧទាហរណ៍យ៉ាងច្បាស់មួយនៃសេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះអាចត្រូវគេហៅថាជាឧទាហរណ៍នៃវត្ថុបុរាណវិទូល្បីពិភពលោក Genriha Shlimana ដែលបានចាប់ផ្តើមជីវិតរបស់មនុស្សពេញវ័យជាក្មេងបេសកកម្មរបស់គាត់មួយ។ ពេលដែលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជួញដូរ Schroeder, Schliemann បានសិក្សាយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះពូជទាំងអស់នៃផលិតផលសំខាន់នៃទឹក្រុមហ៊ុននេះបានដឹងថាឃ្លាំងទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុននេះ - នៅក្នុងរយៈពេលខ្លី, គាត់អាចក្លាយជាមនុស្សដែលមិនអាចខ្វះបាននិងសមត្ថកិច្ចយ៉ាងខ្លាំង។

ដោយពុំនឿយហត់យ៉ាងឥតខ្ចោះផ្ដេកនិងការនាំយកប្រាក់ចំណេញយ៉ាងច្រើនរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ, Schliemann ហើយបានឈរតាមរយៈជួរទីបំផុតបានក្លាយជាដៃគូពេញលេញ Schroeder ។

នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធ្ងន់ធ្ងរដូចជាបញ្ហាសំខាន់ដូចជាការគ្រប់គ្រងនៃអាជីពរបស់កម្មករត្រូវបានផ្ដល់ការយកចិត្តទុកដាក់ច្រើនបំផុតចាប់តាំងពីវាគឺជាដូច្នេះបុគ្គលិកអាចធ្វើទៅបានជ្រើសរើសបុគ្គលិកសម្រាប់មុខតំណែងទំនេរ។ បុគ្គលិកសមត្ថភាពនិងការប្តេជ្ញាបង្ហាញជាក់ស្តែងដល់ការអភិវឌ្ឍអាជីពជួយរៀបចំគម្រោងអាជីពរបស់ពួកគេនិងបានត្រឹមត្រូវកំណត់ដំណាក់កាលទាំងអស់នៃអាជីព។

បើទោះបីជាការពិតដែលថាអាជីពមួយដែលមិនអាចតែងតែផ្តល់ឱ្យក្នុងការគ្រប់គ្រង, ចាប់តាំងពីវាជាញឹកញាប់នៅក្នុងការទទួលបានជោគជ័យឬបរាជ័យនៃអាជីពមួយអាចជាតួនាទីមួយក្នុងការលេងគ្រាន់តែនៅក្នុងករណីនេះ។ នៅតែមាននៅក្នុងការអភិវឌ្ឍនិងការធ្វើឱ្យប្រសើរនៃបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុនវាមានតួនាទីយ៉ាងខ្លាំងគឺការគ្រប់គ្រងណាមួយអាជីព។