អាជីវកម្មផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

Networking: ជាឧទាហរណ៍។ គំរូនៃដំណើរការផលិតកម្ម

ការងាររៀបចំផែនការតែងតែចាប់ផ្តើមដោយនិយមន័យនៃចំនួនភារកិច្ចដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះការប្រតិបត្តិរបស់ពួកគេនិងពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់។ នៅពេលគ្រប់គ្រងគម្រោងគម្រោងបែបនេះគឺចាំបាច់ណាស់។ ទី 1 ដើម្បីយល់ពីពេលវេលាសរុបដែលត្រូវចំណាយនិងទីពីរដើម្បីដឹងពីរបៀបរៀបចំផែនការធនធាន។ នេះជាអ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងកំពុងធ្វើ។ ពួកគេបានបង្កើតក្រាហ្វបណ្ដាញ។ ឧទាហរណ៏នៃស្ថានភាពដែលអាចធ្វើបាននឹងត្រូវបានពិចារណាដូចខាងក្រោម។

ទិន្នន័យដំបូង

ការគ្រប់គ្រងនៃទីភ្នាក់ងារផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបានសម្រេចចិត្តបោះផ្សាយផលិតផលផ្សាយពាណិជ្ជកម្មថ្មីមួយសម្រាប់អតិថិជនរបស់ខ្លួន។ និយោជិតរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានស្នើឱ្យគិតគូរពីគំនិតនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មខិត្តប័ណ្ណផ្តល់អំណះអំណាងសម្រាប់ជម្រើសមួយឬផ្សេងទៀតបង្កើតប្លង់មួយរៀបចំសេចក្តីព្រាងកិច្ចព្រមព្រៀងសម្រាប់អតិថិជននិងផ្ញើព័ត៌មានទាំងអស់ទៅឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីពិចារណា។ ដើម្បីផ្តល់ដំណឹងដល់អតិថិជនវាចាំបាច់ក្នុងការបង្ហោះប្រកាសផ្ទាំងរូបភាពនិងហៅក្រុមហ៊ុនទាំងអស់ដែលមាននៅក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យ។

លើសពីនេះទៀតនាយកប្រតិបត្តិបានធ្វើផែនការលម្អិតសម្រាប់សកម្មភាពចាំបាច់ទាំងអស់ដែលត្រូវបានតែងតាំងបុគ្គលិកដែលមានការទទួលខុសត្រូវនិងកំណត់ពេលវេលា។

តោះចាប់ផ្តើមបង្កើតក្រាហ្វបណ្ដាញ។ ឧទាហរណ៏មានទិន្នន័យដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងតួលេខដូចខាងក្រោមនេះ:

ការបង្កើតម៉ាទ្រីស

មុនពេលអ្នកបង្កើត ក្រាបបណ្ដាញ អ្នកត្រូវបង្កើតម៉ាទ្រីសមួយ។ ការសាងសង់ក្រាហ្វចាប់ផ្តើមពីដំណាក់កាលនេះ។ ស្រមៃប្រព័ន្ធសំរបសំរួលមួយដែលតម្លៃបញ្ឈរទាក់ទងនឹង i (ព្រឹត្តិការណ៍ដំបូង) និងបន្ទាត់ផ្ដេកទៅជា j (ព្រឹត្តិការណ៍ចុងក្រោយ) ។

យើងចាប់ផ្តើមបំពេញម៉ាទ្រីសដោយផ្តោតលើទិន្នន័យនៅក្នុងរូបភាពទី 1 ។ ការងារទីមួយមិនមានពេលដូច្នេះវាអាចត្រូវបានគេមិនយកចិត្តទុកដាក់។ សូមពិចារណាបន្ថែមទៀតលម្អិតនៅលើកទីពីរ។

ព្រឹត្តិការណ៍ចាប់ផ្ដើមចាប់ផ្តើមដោយលេខ 1 ហើយបញ្ចប់នៅព្រឹត្តិការណ៍ទី 2 ។ រយៈពេលនៃសកម្មភាពគឺ 30 ថ្ងៃ។ លេខនេះត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងក្រឡានៅចំនុចប្រសព្វនៃជួរដេក 1 និងជួរឈរ 2 ។ នៅក្នុងវិធីស្រដៀងគ្នានេះយើងបង្ហាញទិន្នន័យទាំងអស់ដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងរូបភាពខាងក្រោម។

ធាតុសំខាន់ៗដែលប្រើសម្រាប់ក្រាហ្វិកបណ្ដាញ

ការសាងសង់ក្រាហ្វចាប់ផ្តើមពីការបង្កើតគ្រឹះទ្រឹស្តី។ តោះពិចារណាធាតុមូលដ្ឋានចាំបាច់សម្រាប់ការចងក្រងគំរូ:

  1. ព្រឹត្តិការណ៍ណាមួយត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញដោយរង្វង់មួយនៅពាក់កណ្តាលដែលមានតួលេខដែលត្រូវគ្នាទៅនឹងលំដាប់សកម្មភាព។
  2. ការងារនេះគឺជាព្រួញនាំមុខគេពីព្រឹត្តិការណ៍មួយទៅព្រឹត្តិការណ៍មួយទៀត។ នៅលើព្រួញសរសេរពេលវេលាដែលចាំបាច់សម្រាប់គណៈកម្មាការរបស់ខ្លួនហើយនៅក្រោមព្រួញដាក់អ្នកទទួលខុសត្រូវ។

ការងារអាចត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងរដ្ឋចំនួនបី:

- ការសម្តែង គឺជាសកម្មភាពសាមញ្ញដែលការសម្រេចបានតម្រូវឱ្យមានពេលវេលានិងធនធាន។

- ការរង់ចាំ គឺជាដំណើរការដែលមិនមានអ្វីកើតឡើងប៉ុន្តែវាត្រូវការពេលវេលាដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពីព្រឹត្តិការណ៍មួយទៅព្រឹត្តិការណ៍មួយទៀត។

- ការងារប្រឌិត គឺជាការតភ្ជាប់ឡូជីខលរវាងព្រឹត្តិការណ៍។ វាមិនតម្រូវឱ្យមានពេលវេលានិងធនធាននោះទេប៉ុន្តែដើម្បីកុំរំខានដល់កាលវិភាគបណ្តាញវាត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញដោយបន្ទាត់ចំនុច។ ឧទាហរណ៍ការរៀបចំគ្រាប់ធញ្ញជាតិនិងការរៀបចំកាបូបសម្រាប់វាគឺជាដំណើរការដាច់ដោយឡែកចំនួនពីរដែលពួកគេមិនត្រូវបានភ្ជាប់ជាបន្តបន្ទាប់នោះទេប៉ុន្តែការតភ្ជាប់របស់វាគឺចាំបាច់សម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍បន្ទាប់ - ការវេចខ្ចប់។ ដូច្នេះជ្រើសរង្វង់មួយបន្ថែមទៀតដែលត្រូវបានតភ្ជាប់ដោយបន្ទាត់ចុចៗ។

គោលការណ៍គ្រឹះនៃការសាងសង់

ច្បាប់សម្រាប់កសាងក្រាហ្វិចមានដូចខាងក្រោម:

  1. ព្រឹត្តិការណ៍ទាំងអស់មានចាប់ផ្ដើមនិងបញ្ចប់។
  2. មានតែព្រឹត្តិការណ៍ដំបូងមិនអាចទៅដល់ព្រួញហើយមានតែពីចុងក្រោយប៉ុណ្ណោះដែលពួកគេមិនចេញ។
  3. ព្រឹត្តិការណ៍ទាំងអស់ដោយគ្មានករណីលើកលែងត្រូវតែភ្ជាប់ដោយស្នាដៃបន្តបន្ទាប់។
  4. ក្រាហ្វត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងតឹងរឹងពីឆ្វេងទៅស្តាំក្នុងលំដាប់បន្តបន្ទាប់។
  5. ព្រឹត្តិការណ៍ពីរអាចភ្ជាប់តែការងារមួយប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកមិនអាចដាក់ដៃពីរបានទេ។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការពីរការងារ, បន្ទាប់មកបញ្ចូល fictitious ជាមួយព្រឹត្តិការណ៍ថ្មីមួយ។
  6. មិនចាំបាច់មានចុងបញ្ចប់ក្នុងបណ្តាញទេ។ អ្នកមិនអាចអនុញ្ញាតឱ្យស្ថានភាពដូចបង្ហាញក្នុងរូបភាពទី 3 ទេ។
  7. អ្នកមិនអាចអនុញ្ញាតឱ្យមានការបង្កើតវដ្តនិងសៀគ្វីបិទ។

បង្កើតក្រាហ្វបណ្ដាញ។ ឧទាហរណ៍:

សូមត្រលប់ទៅឧទាហរណ៍ដើមវិញហើយព្យាយាមគូរក្រាហ្វិចដោយប្រើប្រាស់ទិន្នន័យទាំងអស់ដែលបានបញ្ជាក់ពីមុន។

យើងចាប់ផ្តើមជាមួយព្រឹត្តិការណ៍ដំបូង។ ពីវាមកពីរ - លើកទីពីរនិងទីបីដែលត្រូវបានភ្ជាប់នៅក្នុងទីបួន។ បន្ទាប់មកអ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបន្តរហូតដល់ព្រឹត្តិការណ៍ទី 7 ។ មានកិច្ចការបីដែលបានចេញមកគឺទី 8 ទី 9 និងទី 10 ។ យើងនឹងព្យាយាមបង្ហាញអ្វីៗទាំងអស់:

តម្លៃសំខាន់

វាមិនមែនសុទ្ធតែអំពីការបង្កើតបណ្តាញទេ។ ឧទាហរណ៍បន្ត។ បន្ទាប់អ្នកត្រូវគណនាពេលវេលាដ៏សំខាន់។

ផ្លូវសំខាន់គឺជាពេលវេលាអតិបរមាដែលបានយកទៅបញ្ចប់ភារកិច្ច។ ដើម្បីគណនាវាអ្នកត្រូវបន្ថែមតម្លៃធំបំផុតនៃសកម្មភាពតាមលំដាប់រៀងៗខ្លួន។ ក្នុងករណីរបស់យើងទាំងនេះគឺជាការងារ 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11 ។ សង្ខេប:

30 + 2 + 2 + 5 + 7 + 20 + 1 = 67 ថ្ងៃ

ដូច្នេះផ្លូវសំខាន់បំផុតគឺ 67 ថ្ងៃ។

ប្រសិនបើពេលវេលាបែបនេះសម្រាប់គម្រោងមិនសមស្របនឹងការគ្រប់គ្រងទេវាត្រូវបង្កើនប្រសិទ្ធភាពតាមតម្រូវការ។

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃដំណើរការ

មកដល់បច្ចុប្បន្ននេះអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងមួយចំនួនគូរដ្យាក្រាម។ កម្មវិធីសម្រាប់ការសាងសង់ក្រាហ្វបណ្ដាញគឺជាមធ្យោបាយដ៏សាមញ្ញនិងងាយស្រួលក្នុងការគណនាថ្លៃដើមចំណាយយ៉ាងរហ័សកំណត់លំដាប់លំដោយនៃការងារនិងកំណត់អ្នកសំដែង។

ចូរយើងពិនិត្យឡើងវិញនូវកម្មវិធីទូទៅបំផុតដោយសង្ខេប:

  1. Microsoft Project 2002 គឺជាផលិតផលការិយាល័យមួយដែលងាយស្រួលក្នុងការគូរដ្យាក្រាម។ ប៉ុន្តែដើម្បីធ្វើឱ្យការគណនាគឺជាការលំបាកបន្តិច។ ក្នុងគោលបំណងដើម្បីអនុវត្តសូម្បីតែសកម្មភាពសាមញ្ញបំផុត, អ្នកត្រូវការចំណេះដឹងជាច្រើន។ ទាញយកកម្មវិធីយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការទទួលការណែនាំក្នុងការប្រើវា។
  2. SPU v2.2 ។ កម្មវិធីឥតគិតថ្លៃទូទៅ។ ផ្ទុយទៅវិញមិនមានកម្មវិធីនិងឯកសារនៅក្នុងបណ្ណសារសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ដែលមិនត្រូវការការដំឡើង។ ដំបូងវាត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ការងារចុងក្រោយរបស់សិស្សម្នាក់ប៉ុន្តែវាបានក្លាយទៅជាមានប្រយោជន៍ដែលអ្នកនិពន្ធបានដាក់វានៅលើសុទ្ធ។
  3. NetGraf គឺជាការអភិវឌ្ឍមួយផ្សេងទៀតរបស់អ្នកឯកទេសក្នុងស្រុកពី Krasnodar ។ មានភាពងាយស្រួលងាយស្រួលប្រើមិនត្រូវការការដំឡើងនិងចំណេះដឹងដ៏ធំធេងអំពីរបៀបដោះស្រាយវា។ បូកគឺថាវាគាំទ្រដល់ការនាំចូលព័ត៌មានពីកម្មវិធីនិពន្ធអត្ថបទផ្សេងៗទៀត។
  4. ជាញឹកញាប់អ្នកអាចរកឃើញនៅទីនេះដូចជាច្បាប់ចម្លងមួយ - Borghiz ។ អំពីអ្នកអភិវឌ្ឍន៍តិចតួចត្រូវបានគេស្គាល់ក៏ដូចជារបៀបប្រើកម្មវិធី។ ប៉ុន្តែបើយោងតាមវិធីសាស្រ្តដំបូងនៃ "tyke" វាអាចត្រូវបានស្ទាត់ជំនាញ។ រឿងសំខាន់គឺថាវាដំណើរការ។

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 km.unansea.com. Theme powered by WordPress.