សហគ្រាស - ប្រាក់ចំណេញ - ប្រាក់ចំណេញ

ការរៀបចំអាជីវកម្មនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារគឺសំដៅរកប្រាក់ចំណេញដែលជាអ្នកចង្អុលបង្ហាញចំបងដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះប្រសិទ្ធភាពរបស់សហគ្រាស។ ការពិតយើងកំពុងនិយាយអំពីប្រាក់ចំណេញដែលជាសមាមាត្ររវាងប្រាក់ចំណេញនិងចំណាយក្នុងមួយគ្រឿងនៃ ទិន្នផល។ ប្រាក់ចំណេញ អាចត្រូវបានគណនាសម្រាប់វិស័យផ្សេងៗនៃអាជីវកម្មឧទាហរណ៍ ប្រាក់ចំណេញរបស់បុគ្គលិក ដែលបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពរបស់បុគ្គលិកទាក់ទងនឹងធនធានដែលបានចំណាយលើគាត់ក្នុងទម្រង់ជារួមកញ្ចប់សង្គម អង្គការការងារ និង ការងារ ផ្សេងទៀត។

ប្រាក់ចំណេញនិងប្រាក់ចំណេញត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់គ្នា, ចាប់តាំងពីទីពីរអាចបម្រើជាមធ្យោបាយដើម្បីលើកកំពស់ដំបូងនិងចង្អុលទៅបញ្ហារបស់ក្រុមហ៊ុន។ លើសពីនេះទៀតប្រាក់ចំណេញធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីធ្វើវិធានការលើកទឹកចិត្តនានាអភិវឌ្ឍអាជីវកម្ម។ ល។

ផលចំណេញក្នុងពាណិជ្ជកម្មលក់រាយតម្លៃសរុបរបស់វាត្រូវបានកំណត់ដោយសមាមាត្រនៃចំនួនទឹកប្រាក់នៃការប្រាក់ចំណេញទៅនឹងចំណូលសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងករណីនេះប្រាក់ចំណេញដែលទទួលបានទាំងស្រុងពីការលក់ទំនិញដោយមិនគិតពីការចំណាយផ្សេងទៀតនោះគឺថាវាជាសំណួរនៃកម្រិតនៃប្រាក់ចំណេញនៃការលក់។ សេដ្ឋវិទូនៅអឺរ៉ុបប្រើផលចំណេញប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ការប៉ាន់ប្រមាណត្រឹមត្រូវ។

នៅក្នុងការអនុវត្តលើពិភពលោកប្រាក់ចំណេញគឺជាប្រព័ន្ធសូចនាករទាំងមូលដែលអាចពិពណ៌នាអំពីការអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ចនិងសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាស។ នៅក្នុងប្រព័ន្ធនេះភាគលាភនឹងមានតុល្យភាពនិងចំណេញសុទ្ធឬប្រាក់ចំណេញពីការលក់ទំនិញ។

ប្រាក់ចំណេញនិងប្រាក់ចំណេញដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការវិភាគ ប្រាក់ចំណេញនៃការលក់ ដែលជាការវាយតម្លៃនៃប្រាក់ចំណេញសម្រាប់ទំនិញជាក់លាក់ឬទំនិញមួយចំនួន។ នេះគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីបញ្ជាក់ពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការអនុវត្តនៃតំបន់ជាក់លាក់មួយនៃសហគ្រាសនិងកំណត់ប្រាក់ចំណេញលើមូលដ្ឋានបែបនេះ។ នៅក្នុងការវិភាគទំនិញដែលមានការប្រកួតប្រជែងទាបទាបនិងមិនប្រក្រតីនៃទំនិញនីមួយៗត្រូវបានគេកំណត់អត្តសញ្ញាណដែលជាលទ្ធផលអនុញ្ញាតឱ្យចាត់វិធានការដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញនិងបង្កើនផលិតកម្មនៃផលិតផលដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់។

ប្រសិទ្ធភាពនៃអាជីវកម្មនេះមិនអាចកំណត់បានដោយផលចំណេញនៃប្រតិបត្តិការនោះទេដោយយោងតាមគំនិតឬកំរិតប្រាក់ចំណេញ។ សម្រាប់គោលបំណងទាំងនេះប្រើដូចជាសូចនាករមួយដែលជា កម្រិតនៃប្រាក់ចំណេញ។ ក្នុងករណីនេះផលចំណេញគឺជាការរួមបញ្ចូលនូវគំនិតពីរ:
- ប្រាក់ចំណេញដែលជាសូចនាករបរិមាណគុណភាព,
- ប្រាក់ចំណេញ - ប្រភេទសេដ្ឋកិច្ច។

កំរិតនៃប្រាក់ចំនេញគឺមានសារៈសំខាន់មិនត្រឹមតែសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែក៏សម្រាប់បុគ្គលិកផងដែរ។ សម្រាប់ពួកគេនេះគឺជាសូចនាករនៃស្ថិរភាពនិងទំនុកចិត្តនាពេលអនាគត។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលគួរអោយបង់ថ្លៃបន្ថែមនិងរង្វាន់សម្រាប់បុគ្គលិកនៃសហគ្រាស។ ជាលទ្ធផលវាជួយជម្រុញការជម្រុញវិជ្ជមានសម្រាប់ការងារបន្ថែមទៀត។

មានសារៈសំខាន់ដូចគ្នាទៅនឹងសូចនាករសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងជាពិសេសគឺម្ចាស់ភាគហ៊ុន។ ក្នុងករណីនេះ វាគឺជាផលចំណេញនៃ ប្រតិបតិ្តការ (ដែលជាប្រាក់ដែលបានចូលរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសពីម្ចាស់មួយ) សម្រាប់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនឬម្ចាស់ម្នាក់ៗព្រោះថាមេគុណគឺជាអ្នកធានាចំពោះភាពត្រឹមត្រូវនៃការវិនិយោគទ្រព្យសម្បត្តិហិរញ្ញវត្ថុ។ ផលចំណេញនៃប្រតិបត្តិការនេះមិនត្រឹមតែទទួលបានភាគលាភដ៏ល្អដែលមានអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ម្ចាស់អចលនទ្រព្យប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងផងដែរដែលចង់យល់ព្រមលើការបញ្ចូលថ្លៃហិរញ្ញវត្ថុថ្មីសម្រាប់ការទិញឧបករណ៍ការបង្កើតការងារថ្មីជាដើម។

មួយក្នុងចំណោមវិស័យសំខាន់បំផុតនៃសហគ្រាសគឺការកំណត់ប្រាក់ចំណេញរបស់បុគ្គលិក។ យោងតាមការគណនាស្ថិតិមានបុគ្គលិកតែ 20% ប៉ុណ្ណោះដែលនាំមកនូវប្រាក់ចំនេញសំខាន់ៗនិងអ្នកចូលរួមដទៃទៀតនៅក្នុងដំណើរការទោះបីជាពួកគេបំពេញមុខងាររបស់ពួកគេក៏ដោយក៏វាមិនសូវសំខាន់ដែរ។ វាមកពីតំណភ្ជាប់ខាងក្រៅដែលអ្នកត្រូវការកម្ចាត់ពេលមានវិបត្តិ។ ជាទូទៅប្រាក់ចំណេញរបស់បុគ្គលិកគួររួមបញ្ចូលនូវ ការវាយតម្លៃនៃការបំពេញការងារ របស់និយោជិតដែលទាក់ទងទៅនឹងតម្លៃនៃការថែទាំ។

សង្ខេបវាអាចត្រូវបាននិយាយយ៉ាងច្បាស់ថាប្រាក់ចំនេញគឺជាសូចនាករដ៏សំខាន់មួយដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះប្រសិទ្ធភាពនៃធាតុផ្សំអាជីវកម្មនីមួយៗ។