អាជីវកម្មសួរអ្នកជំនាញ

លំហូរសម្ភារៈគឺ ... លំហូរសម្ភារៈនិងលក្ខណៈរបស់វា

សម្ភារៈនិងលំហូរព័ត៌មានត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងដំណើរការនៃការដឹកជញ្ជូនស្តុកនិងប្រតិបត្តិការផ្សេងទៀតជាមួយនឹងផលិតផលសម្រេចផលិតផលពាក់កណ្តាលបញ្ចប់វត្ថុធាតុដើម។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងទូទាំងវដ្តនៃផលិតផល - ពីប្រភពចម្បងនៃវត្ថុធាតុដើមដល់អតិថិជនចុងក្រោយ។ ចូរយើងពិចារណាបន្ថែមទៀតនូវអ្វីដែលលំហូរនៃសម្ភារៈនិងព័ត៌មាន។

ព័ត៌មានទូទៅ

ចរន្តវត្ថុគឺជាវត្ថុដែលស្ថិតនៅក្នុងសភាពចលនា។ ពួកគេរួមបញ្ចូលទាំងផលិតផលដែលបានបញ្ចប់និងមិនទាន់បញ្ចប់។ ប្រតិបត្ដិការទាំងនេះត្រូវបានអនុវត្តប្រតិបត្តិការដែលទាក់ទងទៅនឹងចលនារបស់ពួកគេនៅក្នុងចន្លោះ: ការពន្លា, ការផ្ទុក, ការដឹកជញ្ជូន, ការវេចខ្ចប់, ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា, ការតម្រៀប, ការកាត់បន្ថយជាដើម។ លំហូរព័ត៌មានគឺជាសារនៅក្នុងឯកសារ (អេឡិចត្រូនិកនិងក្រដាស) ការបញ្ចេញមតិនិងទម្រង់ផ្សេងទៀតដែលរួមបញ្ចូលសេវាកម្មឬចលនាវត្ថុធាតុដើម។

គំនិតជាមូលដ្ឋាន

លំហូរនៃ ធនធានសម្ភារៈ គឺជាវត្ថុធាតុដើមសម្ភារៈឧបទេសនិងវត្ថុធាតុដើមប្រេងឥន្ធនៈគ្រឿងបន្លាស់គ្រឿងបន្លាស់វេចខ្ចប់វេចខ្ចប់កាកសំណល់។ ផលិតផលដែលបានបញ្ចប់គឺជាផលិតផលដែលបានឆ្លងកាត់វដ្តបច្ចេកវិទ្យានិងការគ្រប់គ្រងយ៉ាងពេញលេញនៅឯសហគ្រាសដែលបានបញ្ចប់រួចផ្ញើទៅកាន់ឃ្លាំងឬដឹកជញ្ជូនទៅកាន់អតិថិជន (អន្តរការី) ។ ការផលិតមិនពេញលេញ គឺជាវត្ថុមួយដែលត្រូវបញ្ចប់ដោយអនុលោមតាមបច្ចេកវិទ្យាដែលបានប្រើ។

លក្ខណៈពិសេសសំខាន់

ប៉ារ៉ាម៉ែត្រចម្បងដែលមានលក្ខណៈចរិតលក្ខណៈលំហូរសម្ភារៈគឺ:

  • គុណភាពជួរនិងផលិតផលជួរ;
  • ប៉ារ៉ាម៉ែត្រវិមាត្រ (វិមាត្រលីនេអ៊ែរតំបន់ទំហំ);
  • ទំងន់ (សរុប / សុទ្ធ, ទំងន់សរុប);
  • លក្ខណៈសម្បត្តិរាងកាយនិងគីមី;
  • លក្ខណៈវេចខ្ចប់;
  • ល័ក្ខខ័ណ្ឌនៃកិច្ចសន្យានៃការផ្គត់ផ្គង់ទិញនិងលក់ផ្ទេរប្រាក់។
  • លក្ខណៈតម្លៃ។

ចរិតលក្ខណៈផ្សេងទៀតអាចត្រូវបានគេយកទៅពិចារណានៅពេលដំណើរការប្រតិបត្តិការ។

ប្រភេទនៃលំហូរសម្ភារៈ

មានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្សេងគ្នាសម្រាប់ចំណាត់ថ្នាក់។ លំហូរសម្ភារៈនៅក្នុងប្រព័ន្ធភ័ស្តុភារអាចត្រូវបានខាងក្នុងឬខាងក្រៅ។ ក្នុងករណីទី 1 វាមិនហួសពីវិសាលភាពនៃប្រតិបត្តិការដែលបានធ្វើក្នុងករណីទី 2 វានៅក្រៅពួកវា។ អាស្រ័យលើនាមប័ណ្ណវត្ថុតែមួយនិងវត្ថុច្រើនត្រូវបានជ្រើសរើស។ នៅលើ assortment, ស្ទ្រីមត្រូវបានបែងចែកទៅជាទោលនិងច្រើនចម្រុះ។ លើសពីនេះទៀតមានលទ្ធផលនិងវត្ថុបញ្ចូល។ ការបែងចែកតាមការចាត់ចែងផ្សេងៗគឺចាំបាច់ព្រោះវាមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើការងារជាមួយផលិតផល។ ជាពិសេសការគ្រប់គ្រងភ័ស្តុភារនៃលំហូរវត្ថុធាតុដើមនៅក្នុងទីផ្សារលក់ដូរម្ហូបអាហារដែលមានសាច់បន្លែត្រីនិងផ្លែឈើត្រូវបានលក់ខុសគ្នាយ៉ាងច្រើនពីប្រតិបត្តិការដែលបានធ្វើឡើងនៅកន្លែងស្តុកដំឡូងបារាំងដែលឈ្មោះផលិតផលមួយមានវត្តមាន។ ដោយអាស្រ័យលើចលនានៅក្នុងពេលវេលាមាន:

  1. ការផ្លាស់ប្តូរជាបន្ត។ ជាពិសេសពួកគេរួមបញ្ចូលលំហូរវត្ថុធាតុដើមនៅក្នុងការផលិតផលិតផលវដ្តឧស្ម័ននិងប្រេងកាតដែលចលនាត្រូវបានផ្តល់តាមរយៈ ការដឹកជញ្ជូន តាម បំពង់បង្ហូរ។
  2. ការផ្លាស់ទីលំនៅដាច់ដោយឡែក។

ប្រភេទផ្សេងទៀត

អ្នកជំនាញក៏បានបន្លិចផងដែរ:

  1. លំហូរសម្ភារៈធុនធ្ងន់។ ចលនាវត្ថុនេះតាមរយៈការប្រើពេញលេញនៃសមត្ថភាពផ្ទុកនៃការដឹកជញ្ជូនត្រូវបានធានា។ ផលិតផលនេះមិនត្រូវការទំហំផ្ទុកធំសម្រាប់ផ្ទុកទេ។ លំហូរសម្ភារៈធុនធ្ងន់គឺជាទំនិញមួយដែលទម្ងន់នៃកន្លែងមួយគឺលើសពី 1 តោនសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទឹកនិង 0.5 តោនសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនដោយផ្លូវដែក។ ជាឧទាហរណ៍លោហៈដឹកជញ្ជូនមាន។
  2. លំហូរទម្ងន់ស្រាល។ វាត្រូវបានតំណាងដោយបន្ទុកដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យរថយន្តត្រូវបានផ្ទុកយ៉ាងពេញលេញ។ តោននៃលំហូរបែបនេះត្រូវចំណាយពេលច្រើនជាង 2 ម៉ែត្រគូប។ ទំងន់ស្រាលគឺឧទាហរណ៍ផលិតផលថ្នាំជក់។
  3. ផលិតផលច្រើន។ ពួកវាត្រូវបានដឹកជញ្ជូនដោយគ្មានវេចខ្ចប់។ លំហូរអាចជាទ្រព្យសម្បត្តិចម្បងរបស់ពួកគេ។ ការដឹកជញ្ជូនលំហូរបែបនេះត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងរទេះរទេះរុញឬបើកនៅក្នុងធុងនៅលើវេទិកា។ ឧទាហរណ៍មួយគឺគ្រាប់ធញ្ញជាតិ។
  4. ទំនិញច្រើន។ ពួកគេរាប់បញ្ចូលទាំងខ្សាច់រ៉ែរ៉ែអំបិលធ្យូងថ្មជាដើម។ តាមក្បួនទាំងនេះទំនិញទាំងនេះគឺមានប្រភពដើមរ៉ែ។ ពួកវាត្រូវបានដឹកជញ្ជូនដោយគ្មានវេចខ្ចប់។ វត្ថុទាំងនេះដូចជាប្រភេទមុនមានលំហូរ។ ទំនិញមួយចំនួនអាចត្រូវបានហាមឃាត់កំប៉ុងទឹកកក។
  5. វត្ថុទំនិញ - ដុំ។ ពួកគេមានភាពខុសគ្នានៃលក្ខណៈរូបកាយ, កម្រិតសំឡេង, ទំនាញជាក់លាក់។ ទំនិញបែបនេះអាចដឹកជញ្ជូនបានក្នុងថង់យានប្រអប់ធុងដោយគ្មានការប្រឡាក់។ ពួកវាអាចជាវិមាត្រនិងវែង។
  6. ទំនិញច្រើន។ តាមក្បួនមួយពួកគេត្រូវបានដឹកជញ្ជូននៅក្នុងរថក្រោះ។ ប្រតិបត្ដិការជាមួយវត្ថុបែបនេះត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើមធ្យោបាយពិសេស។

លំហូរព័ត៌មាន

សារដែលអមដំណើរចលនាទំនិញអាចកើតឡើងក្រោមឥទ្ធិពលខាងក្រៅលើបរិយាកាសពាក់ព័ន្ធ។ ប៉ារ៉ាម៉ែត្រចម្បងដែលកំណត់លំហូរព័ត៌មានរួមមាន:

  1. ទិសនៃចលនាឬទិសដៅ។
  2. ប្រភពដើម។
  3. ល្បឿនបញ្ជូន។ វាត្រូវបានកំណត់ដោយចំនួនសារក្នុងមួយឯកតានៃពេលវេលា។
  4. បរិមាណសរុប។

ចំណាត់ថ្នាក់

លំហូរព័ត៌មានអាចជា:

  • ដឹកនាំដោយមានការណែនាំចៃដន្យ។
  • ធ្វើសមកាលកម្ម។
  • បញ្ចូនបន្តជាមួយទិសដៅផ្សេង។
  • ការបោះបង់ចោលនៅពីក្រោយ។
  • ធ្វើសមកាលកម្មជាមួយទិសដៅផ្សេង។
  • មុនពេលមកដល់។
  • ចុះខ្សោយជាមួយទិសដៅផ្សេង។ ល។

សមាហរណកម្ម

វាអាចត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងទិសផ្ដេកឬបញ្ឈរ។ សមាហរណកម្មកើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រងលំហូរ។ ទិសផ្ដេកផ្តល់នូវទិន្នន័យចាំបាច់សម្រាប់វត្ថុនិងប្រតិបត្តិការទាំងអស់: ពីការទទួលយកវត្ថុធាតុដើមវត្ថុធាតុដើមនិងសមាសភាគទៅជាផលិតផលសម្រេច។ ជាលទ្ធផលផលប៉ះពាល់ទាំងអស់និងផលវិបាកដែលកើតឡើងពីពួកគេត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងយុទ្ធសាស្រ្តនិងគោលបំណងរួមនៃប្រព័ន្ធផលិតកម្មនិងការអនុវត្ត។ ការធ្វើសមាហរណកម្មបញ្ឈរ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្របដណ្តប់គ្រប់កម្រិតនៃវដ្តបច្ចេកវិទ្យាជាមួយតំណភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់និងបញ្ច្រាស។ ដោយសារតែនេះវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីទទួលបានទិន្នន័យនៅលើបន្ទាត់ការដឹកជញ្ជូនសម្ភារៈវត្ថុធាតុដើមដំណើរការផលិតការដំឡើងការធ្វើតេស្តត្រួតពិនិត្យនិងការផ្តល់ផលិតផលដល់អ្នកប្រើប្រាស់ចុង។

ការគ្រប់គ្រង

ស្មុគស្មាញនៃប្រតិបត្ដិការដឹកជញ្ជូនត្រូវបានកំណត់ស្របតាមវដ្ដជីវិតនៃផលិតផល។ ជារួមវារួមមាន:

  1. ដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍។ ដំណាក់កាលនេះត្រូវបានកំណត់ដោយរយៈពេលវែងនិងត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការវិនិយោគនៅក្នុងសកម្មភាពអភិវឌ្ឍន៍ការអភិវឌ្ឍន៍។
  2. ដំណាក់កាលនៃការណែនាំផលិតផល។ នេះក៏ជាដំណាក់កាលដ៏វែងមួយផងដែរ។ វាត្រូវបានកំណត់ដោយការចំណាយដ៏សំខាន់និងស្ទើរតែគ្មានប្រាក់ចំណូល។
  3. ដំណាក់កាលលូតលាស់។ វាត្រូវបានកំណត់ដោយការកើនឡើងនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផល។ នៅដំណាក់កាលនេះមានការលំបាកមួយចំនួនសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង។ ជាពិសេសពួកគេត្រូវបានទាក់ទងទៅនឹងការព្យាករតម្រូវការកំណត់ចំណុចសំខាន់ៗនិងកន្លែងដែលអ្នកប្រើប្រាស់លំហូរសម្ភារៈនឹងផ្តោតអារម្មណ៍។ ភាពមិនត្រឹមត្រូវនៃព័ត៌មាននេះឬព័ត៌មាននោះអាចបង្កឱ្យមានការចំណាយច្រើន។
  4. ដំណាក់កាលនៃ "ភាពចាស់ទុំ" ។ នៅដំណាក់កាលនេះអត្រានៃកំណើនផលិតកម្មកម្រិតនៃប្រាក់ចំណូលឈានដល់អតិបរមា។ នៅចុងបញ្ចប់នៃដំណាក់កាលនេះប្រហែលជាមានការធ្លាក់ចុះនៃបរិមាណលក់។ វាគឺដោយសារតែសកម្មភាពរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងនិងការចាប់ផ្តើមនៃផលិតផល novelty នេះ។ នៅដំណាក់កាលនេះភារកិច្ចនៃការគ្រប់គ្រងភស្តុភាររួមមានការចែកចាយផលិតផលតាមបណ្តាញលក់និងគ្រប់គ្រងការលក់។
  5. ដំណាក់កាលនៃការធ្លាក់ចុះ។ ដំណាក់កាលនេះត្រូវបានកំណត់ដោយការថយចុះនៃការលក់និងការថយចុះនៃប្រាក់ចំណូល។ ស្ថានភាពនេះត្រូវបានបង្កឡើងដោយការតិត្ថិភាពនៃទីផ្សារ, ការលេចឡើងនៃផលិតផលថ្មី, ដៃគូប្រកួតប្រជែង, ការអភិវឌ្ឍនៃមូលដ្ឋានវិទ្យាសាស្រ្តនិងបច្ចេកទេស។ ការគ្រប់គ្រងការដឹកជញ្ជូននៅដំណាក់កាលនេះគឺផ្តោតលើការកាត់បន្ថយចំនួនហាងឆេងការកាត់បន្ថយការចំណាយនិងឃ្លាំងស្តុក។

វដ្ត

វាមានប្រតិបត្តិការដូចខាងក្រោម:

  1. លំដាប់និងការបង្កើតភាគហ៊ុន។
  2. ដំណើរការនៃការបញ្ជាទិញ, លទ្ធកម្ម។
  3. ការដឹកជញ្ជូនទិន្នផល។
  4. ការប្រមូលយកកម្មវិធីនិងការរៀបចំឯកសារ។
  5. ការវិភាគប្រតិបត្ដិការបង្កើតរបាយការណ៍។

កម្រិតខ្ពស់

មុខងាររបស់ប្រព័ន្ធភស្តុភារនឹងមានប្រសិទ្ធភាពនៅពេលប្រើមូលដ្ឋានទិន្នន័យ។ ដំណើរការគ្រប់គ្រងណាមួយរួមមានការអនុវត្ដមុខងារសម្រាប់ការប្រមូលដំណើរការការផ្ទេរការបែងចែកវិភាគព័ត៌មាននិងការសម្រេចចិត្ត។ ព័ត៌មានត្រូវបានគេហៅថាសំណុំទិន្នន័យមួយលើលក្ខខណ្ឌបរិស្ថានដែលរួមចំណែកដល់ការកាត់បន្ថយកម្រិតនៃភាពមិនប្រាកដប្រជាដែលមានស្រាប់ការខ្វះចំណេះដឹង។ ព័ត៌មាននេះត្រូវបានបង្កើតឡើងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរជាលាយលក្ខណ៍អក្សរឬតាមវិធីផ្សេងទៀត។ ភស្តុភារមានបំណងធានាថាគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការផលិតការដឹកជញ្ជូននិងការលក់ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាដំណើរការបន្តបន្ទាប់និងបង្រួបបង្រួមមួយនៃការផ្លាស់ប្តូរនិងការផ្លាស់ប្តូរនៃផលិតផលនិងព័ត៌មានដែលទាក់ទងនឹងវា។ ព័ត៌មានជាក់ស្តែងអនុញ្ញាតឱ្យសហគ្រាស:

  1. កំណត់ទិសដៅយុទ្ធសាស្រ្តនិងគោលបំណងយុទ្ធសាស្ត្រនិងយុទ្ធសាស្ត្រ។
  2. ដើម្បីគ្រប់គ្រងស្ថានភាពការងារបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងសហគ្រាសនៅក្នុងផ្នែករបស់ខ្លួនស្ថានភាពនៃដំណើរការដែលត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងអង្គការ។
  3. យកការសំរេចចិត្តរដ្ឋបាលនិងរដ្ឋបាលទាន់ពេលវេលានិងជម្រុញ។
  4. សម្របសម្រួលការងាររបស់អង្គភាពសម្រាប់ការអនុវត្តភារកិច្ចនិងគោលដៅ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ពត៌មាននិងលំហូរវត្ថុធ្វើជាធាតុសំខាន់នៃចំណូលទំនិញ។ ប្រភពដើមនិងការបញ្ជូនទិន្នន័យត្រូវបានកំណត់ដោយវត្ថុនិងប្រភពនៃព័ត៌មាននេះ។ ចុងក្រោយគឺជាសមាសភាគមួយដែលអាចបង្កើតឬបង្កើតសារដែលជាផ្នែកនៃប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូន។ វត្ថុទិន្នន័យគឺជាតំណភ្ជាប់នៃរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងដូចជា: ការដឹកជញ្ជូនបុគ្គលិកនិយោជិកការបែងចែកបរិវេណ ស្តុកទំនិញ និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ ការវិភាគសមត្ថកិច្ចនៃពត៌មានដែលអាចរកបានអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកតំរង់លំហូរសម្ភារៈផ្ញើទៅឱ្យអ្នកប្រើត្រឹមត្រូវ។ ក្នុងការងាររបស់អ្នកចាត់ការកត្តាខាងក្រៅនិងខាងក្នុងត្រូវយកមកពិចារណា។ ដើម្បីធានាប្រសិទ្ធិភាពនៃលំហូរព័ត៌មានសម្ភារៈមធ្យោបាយវិទ្យាសាស្រ្តនិងបច្ចេកទេសជឿនលឿននិងសមិទ្ធិផលនានាកំពុងត្រូវបានប្រើប្រាស់នាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ពួកគេមិនត្រឹមតែមានទិន្នន័យទាន់សម័យបំផុតលើលក្ខខណ្ឌទីផ្សារការផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវការសកម្មភាពរបស់អ្នកប្រកួតប្រជែងនោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងដើម្បីធ្វើការព្យាករណ៍សម្រាប់អនាគតនិងមធ្យម។

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 km.unansea.com. Theme powered by WordPress.