ប្រវត្តិសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងការគិតនិងការបង្កើតរបស់ខ្លួន

កំចាត់គឺជាប្រភេទពិសេសនៃសកម្មភាពដែលធ្វើឱ្យហ្វូងមនុស្ស unorganized - ផ្តោតជាសំខាន់, មានប្រសិទ្ធិភាពនិងក្រុមផលិតភាព។ វាដើរតួនាទីជាធាតុរែមួយសម្រាប់ ការផ្លាស់ប្តូរសង្គម និងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់។ អនុវត្តការគ្រប់គ្រងកំណើតតាំងពីសម័យបុរាណ, ដូច្នេះថាមានភស្តុតាង (ការសាងសង់សាជីជ្រុងអេហ្ស៊ីបអង្គការនយោបាយនៅទីក្រុងរ៉ូមនិងស្រុកម៉ាសេដូន) ដូច្នេះយើងអាចសន្និដ្ឋានថាប្រវត្តិនៃគំនិតការគ្រប់គ្រងត្រូវបានចាក់ឫសយ៉ាងជ្រៅនៅក្នុងអតីតកាល។

រហូតមកដល់សតវត្សទី 19 នេះគ្មាននរណាម្នាក់បានគិតអំពីរបៀបក្នុងការគ្រប់គ្រងដាច់ដោយឡែកមួយវិទ្យាសាស្ត្រនិងប្រព័ន្ធរបស់ខ្លួនមានការចាប់អារម្មណ៍ទាំងអស់នៅក្នុងប្រាក់និងអំណាច។ មានតែនៅក្នុងការចាប់ផ្តើមនៃសតវត្សទីនេះលោក Robert Owen បានចាប់ផ្តើមដោះស្រាយជាមួយនឹងគោលបំណងនៃសហគ្រាសដោយមានជំនួយរបស់កម្មករនេះ។ វាធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវលក្ខខណ្ឌការងាររបស់ពួកគេ, ផ្តល់លំនៅដ្ឋានជាការល្អ, ជំរុញការបង់ប្រាក់បន្ថែមសម្រាប់ការងារដែលមានគុណភាព, ដូច្នេះការអភិវឌ្ឍជាការចាប់អារម្មណ៍សម្ភារៈ។ គំនិតច្នៃប្រឌិតថ្មីទាំងនេះត្រូវបានទម្លាយភាពទាល់ច្រកតែមួយគត់នៅក្នុងស្មារតីមនុស្សនិងតួនាទីរបស់មេដឹកនាំនោះទេ។ ដូច្នេះប្រវត្តិនៃគំនិតការគ្រប់គ្រងដែលបានធ្វើមួយជំហានទៅមុខ។

នៅពេលអនាគត លោក Frederick Taylor បាន បោះពុម្ភសៀវភៅនៅលើគោលការណ៍នៃការគ្រប់គ្រងវិទ្យាសាស្រ្តដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការចាប់ផ្តើមនៃការទទួលស្គាល់និងភាពឯកោនៅក្នុងតំបន់ដាច់ដោយឡែកមួយនៃការគ្រប់គ្រងការស្រាវជ្រាវនេះ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក, ប្រវត្តិសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងគិតថាកាន់តែជិតគ្រប់គ្រងអាចមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងការអភិវឌ្ឍនិងភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មនោះ។ ភាពជោគជ័យរបស់ខ្លួនភាគច្រើនអាស្រ័យទៅលើភាពជោគជ័យនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងទៀតដូចជា ចិត្តវិទ្យា, គណិតវិទ្យា, សង្គមវិទ្យានិងអ្នកដទៃទៀត។ ចំណេះដឹងនេះអាចជួយក្នុងការយល់ពីអ្វីដែលជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដើម្បីវាយតម្លៃពីការ វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រង។

ខណៈពេលដែលការគ្រប់គ្រងនៃគំនិតជាប្រវត្តិសាស្រ្តដែលមានវិធីសាស្រ្តមួយចំនួនដែលទទួលរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងបន្ថែមទៀតរបស់ខ្លួននៅក្នុងការអភិវឌ្ឍទ្រឹស្តីនិងការអនុវត្តន៍។ វិធីសាស្រ្តនៃសាលាផ្សេងគ្នានៃការគ្រប់គ្រងដែលមានទិដ្ឋភាពផ្សេងគ្នាបួន សាលារៀនគ្រប់គ្រងវិទ្យាសាស្រ្ត នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការទំនាក់ទំនងរបស់មនុស្សនិងវិទ្យាសាស្រ្តធម្មជាតិ, វិធីសាស្រ្តការគ្រប់គ្រង, និងវិធីសាស្រ្តបែបបរិមាណ។

ការយល់ដឹងអំពីផលប៉ះពាល់នៃកងកម្លាំងខាងក្រៅនៅលើសកម្មភាពរបស់អង្គការនេះក្រុមអ្នកស្រាវជ្រាវកំពុងអភិវឌ្ឍវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀត។ ប្រវត្តិសាស្រ្តនៃការគិតការគ្រប់គ្រង, ការផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅមុខ, រកឃើញការឆ្លុះបញ្ចាំងរបស់ខ្លួន លើកដំបូងនៅក្នុង វិធីសាស្រ្តដំណើរការ ដែលបានចាត់ទុកថាវាជាស៊េរីនៃអនុគមន៍គ្រប់គ្រងប្រទាក់ក្រឡាគ្នាជាច្រើន។ បន្ទាប់មកនៅក្នុង វិធីសាស្រ្តប្រព័ន្ធ ដែលគូរយកចិត្តទុកដាក់របស់ថ្នាក់ដឹកនាំនៃអង្គការថា - សំណុំនៃធាតុចំណងទាក់ទង (មនុស្សគោលបំណងបច្ចេកវិទ្យា, ល), ដែលបានផ្លាស់ទីក្នុងទិសដៅនៃភាពខុសគ្នានៃគោលបំណងមួយនិងជាកម្មវត្ថុនៃការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌបរិស្ថាន។ ហើយនៅក្នុង វិធីសាស្រ្តស្ថានភាពនេះ ដែលផ្តោតលើការពិតដែលថាវិធីសាស្រ្តការត្រួតពិនិត្យនេះគួរតែត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើស្ថានភាពនេះ។

នៅពេលបច្ចុប្បន្ននេះការអភិវឌ្ឍនៃការគិតការគ្រប់គ្រងបានឈានដល់និន្នាការច្បាស់លាស់, យុទ្ធសាស្រ្តនិងកម្លាំង។ ការគ្រប់គ្រងគឺជាដំណើរការមួយនិងផលិតផលរបស់បរិស្ថាននិងការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរគំនិតយកចិត្តទុកដាក់របស់ពួកគេទៅកត្តាមនុស្ស, អង្គការនិងវិធីសាសែ្តដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហានេះ។