ជម្លោះ: វិធីចេញពីជម្លោះនេះ។ យុទ្ធសាស្រ្តនិងវិធីសាស្រ្តសម្រាប់លទ្ធផលនៃជម្លោះនេះ

ជម្លោះ - ទម្រង់បែបបទដែលចាស់ជាងគេនិងធម្មជាតិភាគច្រើនបំផុតនៃអន្តរកម្ម។ ទោះបីជាការបរទេសដើម្បីឱ្យដាយណូស័ទំនាក់ទំនងក្នុងសង្គមណាមួយដែលអាចប្រាប់បានយ៉ាងច្រើនអំពីគាត់។ បន្ទាប់ពីបានទាំងអស់នៅពេលដែលនរណាម្នាក់ចង់បរិភោគ, និងផ្សេងទៀតមិនចង់ឱ្យមាននៅក្នុងមាត់ធ្មេញ, មានច្បាស់ ជម្លោះនៃការប្រាក់។ ហើយអ្វីដែលយើងអាចនិយាយអំពីមនុស្ស! ជម្លោះអមដំណើរពួកគេពីកំណើតទៅដល់អាយុចាស់។ ជាមួយមិត្តភក្តិនិងឪពុកម្តាយ, មិត្តរួមការងារនិងមនុស្សជាទីស្រឡាញ់, ជាមួយនឹងខ្លួនគាត់នៅទីបញ្ចប់។ បុរសម្នាក់នៅគ្រប់ជំហានក្នុងគ្រោះថ្នាក់នៃការត្រូវបានចាប់ឡើងនៅក្នុងជម្លោះនេះ។ ចេញពីជម្លោះនេះ - សិល្បៈ, វាអាចជួយក្នុងការរក្សាទុកទំនាក់ទំនងល្អជាមួយអ្នកដទៃមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងសរសៃប្រសាទផ្ទាល់របស់ពួកគេ។

ជម្លោះ - គុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិ

ជម្លោះ - ស្ថានភាពនៅក្នុងការដែលភាគីគ្នាសម្រេចគោលដៅឈ្លោះប្រកែកគ្នា។ ឬប្រសិនបើយើងកំពុងនិយាយអំពីទុក្ខលំបាកផ្ទៃក្នុងមួយ, មនុស្សម្នាក់មិនអាចធ្វើឱ្យជម្រើសរវាងវ៉ារ្យ៉ង់ទាក់ទាញស្មើភាពគ្នានៃឥរិយាបទ។

មនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងថាជម្លោះនិងវិវាទ - អ្វីមិនល្អខ្លាំងណាស់។ វាគឺជាការកម្រណាស់ដើម្បីស្វែងរកមនុស្សម្នាក់ដែលមានភាពសប្បាយរីករាយ, ការជាប់ពាក់ព័ន្ធនៅក្នុងជម្លោះនេះ។ ចេញពីជម្លោះនេះ - ជម្រើសស្វាគមន៍សម្រាប់ភាគច្រើន។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកគិតអំពីវា, សូម្បីតែពីអាគុយម៉ង់អាចជាមេរៀនដែលមានប្រយោជន៍។ ក្នុងវគ្គនៃជម្លោះមួយនេះអ្នកអាចទទួលបានដើម្បីដឹងថាដៃគូរបស់ពួកគេដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណដែលមានស្រាប់នៅក្នុងក្រុមមានបញ្ហានោះហើយដោះស្រាយឱ្យពួកគេសូម្បីតែមានប្រសិទ្ធិភាព។ ស្ថានភាពតានតឹងជាញឹកញាប់បណ្តាលឱ្យពួកគេលើកទឹកចិត្តដល់ប្រជាជនដើម្បីអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់ពួកគេដើម្បីបង្ហាញ, ដើម្បីស្វែងរកវិធីសាស្រ្តច្នៃប្រឌិតថ្មីដែលអាចឱ្យដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអន្តរកម្មនៅក្នុងក្រុមនេះ។

ការវិភាគបឋមនៃស្ថានភាពនេះ

ជាការពិតណាស់វាជាការល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងការចរចាដោយសន្តិវិធីនិងគោរពផលប្រយោជន៍ដោយសប្បុរសរបស់គ្នាទៅវិញទៅមក។ ប៉ុន្តែវាមិនមែនតែងតែអាចធ្វើទៅបាន។ មានស្ថានភាពគឺជាកន្លែងដែលជម្លោះគឺជៀសមិនរួច។ លទ្ធផលបានមកពីការប៉ះទង្គិចនេះ unscathed ក្នុងករណីនេះ - ភារកិច្ចសំខាន់នៃការចូលរួមគ្នា។

មុនពេលទទួលយកជំហានសកម្មណាមួយដើម្បីបញ្ឈប់និងការគិត។ ភាពតានតឹង - ដៃគូជៀសមិនរួចនៃជម្លោះណាមួយហើយគាត់គឺជាការផ្តល់ប្រឹក្សាអាក្រក់។ ដូច្នេះយើងត្រូវតែព្យាយាមដើម្បីរម្ងាប់ចុះបិទអារម្មណ៍និងវិភាគស្ថានភាពនេះ។ ប្រហែលជាវិធីដែលចេញពីជម្លោះនេះនឹងត្រូវបានរកឃើញយ៉ាងលឿនគ្រប់គ្រាន់, អ្នកអាចមានដើម្បីធ្វើការយ៉ាងលំបាកដើម្បីដោះស្រាយស្ថានភាពនេះ។ ប៉ុន្តែទោះយ៉ាងណាការចំណាយវិភាគមួយចំនួនគឺជាការងារចាំបាច់។ ការប៉ះទង្គិចណាមួយនៃផលប្រយោជន៍គឺស្រដៀងគ្នាទៅការប្រកួតអុកមួយ។ អ្នកឈ្នះគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលអាចវាយតម្លៃពីស្ថានភាពនេះស្រគត់ស្រគំនិងទទួលយកការសម្រេចចិត្តខាងស្ដាំ។

ធ្វើការជាមួយអំពីជម្លោះនេះ

ដើម្បីវិភាគស្ថានភាពនេះ, អ្នកត្រូវការដើម្បីប្រមូលពច្រើនដូចជា។ ជាដំបូងនៃការទាំងអស់យើងគួរតែកំណត់នូវអ្វីដែលជាការនៅក្នុងជម្លោះ។ ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍សម្ភារៈឬគំនិតនេះ? វាគឺជាការដែលអាចធ្វើបានដើម្បីចែកដែលចង់បានទាំងអស់, ឬការប្រកួតប្រជែងនេះគឺពិតជាជៀសមិនរួច? វាគឺជាការដែលអាចធ្វើបានដើម្បីលុបបំបាត់ មូលហេតុនៃជម្លោះនេះ ឬដើម្បីជំនួសវាជាមួយនឹងប្រធានបទចម្រូងចម្រាសតិច? វាគឺជាការអាចធ្វើបានដែលនៅក្នុងវគ្គសិក្សានៃការវិភាគនេះវាបានក្លាយទៅជាច្បាស់ថាជម្លោះនេះអាចត្រូវបានដោះស្រាយនៅខាងស្ដាំនៅដំណាក់កាលដំបូងនេះ។ គ្រាន់តែចំណាយពេលខ្លះជាមួយនឹងវត្ថុល្បិចកលដែលបង្កឱ្យមានជម្លោះនេះពីនោះ។ លទ្ធផលនៃជម្លោះក្នុងករណីនេះនឹងអាចទទួលយកបានដល់អ្នកចូលរួមទាំងអស់។ ប្រសិនបើមានកូនពីរនាក់ឈ្លោះប្រកែកគ្នានៅលើសូកូឡា, វិធីដែលស្រួលបំផុតដើម្បីបំបែកវានៅក្នុងពីរថាជាការជាក់ស្តែង។ ប៉ុន្តែគោលការណ៍ដូចគ្នានេះត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងជីវិតរបស់មនុស្សពេញវ័យ។ បើសិនជាមូលហេតុនៃជម្លោះនេះ - ទីតាំងគួរឱ្យទាក់ទាញនិងបេក្ខជនទាំងពីរស្មើគ្នាហើយសមត្ថកិច្ចជំនាញវិជ្ជាជីវៈ - អ្នកប្រហែលជាចង់គិតអំពីរបៀបដើម្បីធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរ បុគ្គលិក។ ហើយសូមឱ្យមានអនុប្រធានពីរជាមួយការបែងចែកភារកិច្ចនេះ។

ការសិក្សានៃការលើកទឹកចិត្តនៃអ្នកចូលរួម

បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវការដើម្បីប្រមូលពនៅលើភាគីទាំងអស់ក្នុងជម្លោះនេះដើម្បីរកឱ្យឃើញថាពួកគេជានរណា, អ្វីដែលពួកគេចង់បាន។ លក្ខណៈចិត្តសាស្រ្តនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈ, លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យតម្រា, គោលដៅពិតនិងបំណង - ទាំងអស់នេះគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ អ្វីដែលពិតជាអាចទទួលយកគ្នានៃអ្នកចូលរួមបានដែរឬទេ? ហេតុអ្វីបានជា? តើអ្នកមិនមានការលើកហេតុផលនៃឥរិយាបទរបស់ពួកគេ? តើមានវិធីចេញពីជម្លោះនេះគឺត្រូវបានចូលចិត្តសម្រាប់ការចូលរួមគ្នា?

វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីពិចារណាពីផលប៉ះពាល់នៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមនៅលើស្ថានភាពនេះ។ អនុម័តឬ disapprove នៃភាគីនៅជុំវិញជម្លោះនេះ, ថាតើការផ្តល់នូវការគាំទ្រឬនៅលើផ្ទុយមកវិញ, រារាំងសមិទ្ធផលនៃគោលដៅនេះ។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើហេតុផលសម្រាប់ជម្លោះនៅក្នុងការពេញចិត្តនៃការគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍និងសាក្សីនេះ - មិត្តរួមការងារចូលរួមម្នាក់នៃគ្រោះថ្នាក់នេះ, កម្មវិធីបញ្ជាផ្សេងទៀតទំនងជាមិនអាចពឹងផ្អែកលើភស្តុតាងគោលដៅ។ និងគ្មានបញ្ហាថាតើ fond នៃគូប្រជែងរបស់ខ្លួននៅកន្លែងធ្វើការឬនៅលើផ្ទុយមកវិញ, មិនអាចអត់ធ្មត់។ គ្រាន់តែនៅក្នុងករណីមួយនឹងការពារសាក្សីនិងសហការីផ្សេងទៀត - ជាមួយនឹងការមានអារម្មណ៍រីករាយនឹងចងចាំតវ៉ាអតីតកាលរបស់គាត់។ ដើម្បីផ្តល់ជូននូវយុទ្ធសាស្រ្តដែលការចាកចេញពីជម្លោះនេះមិនយកទៅក្នុងគណនីឥទ្ធិពលនៃបរិស្ថានសង្គមនេះណាស់ស្រាល។

កត្តាផលប៉ះពាល់ទៅលើប្រធានបទជម្លោះ

កត្តាសំខាន់ខ្លាំងណាស់គឺមិនត្រឹមតែជាសមាសភាគគោលបំណងនៃជម្លោះនោះទេប៉ុន្តែថែមធាតុប្រធានបទនេះ។ ប៉ុន្ដែការនេះ - ការប៉ះទង្គិចផលប្រយោជន៍របស់មនុស្សនិងមនុស្សដែលនៅឆ្ងាយពីភាពលំអៀង។ គ្នានៃភាគីជម្លោះនេះគឺជារបៀបដែលវាមើលទៅពីខាងក្រៅ, គុណលក្ខណៈគូប្រជែងមួយចំនួនមតិនិងវិន័យតែលើគំនិតមានមូលដ្ឋានផ្ទាល់របស់ពួកគេអំពីវា - នេះត្រូវបានគេហៅថា "ការឆ្លុះបញ្ចាំងអនុវិទ្យាល័យ" ។ វិធីចេញពី ជម្លោះក្នុងសង្គម ញឹកញាប់រត់ចូលទៅក្នុងបែបនេះភាគីភាពលម្អៀងដោយចេតនា។ វាគឺជាការលំបាកណាស់ក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្សដែលមិនប្រកែកថាការគិតអាក្រក់ពីគ្នាទៅវិញទៅមក។ ប៉ុន្តែវាគឺជាការមិនអាចទៅរួចទេដើម្បីផ្សះផ្សាអ្នកដែលជឿថាជាសត្រូវស្អប់ឬមើលងាយពួកគេ។ មនុស្សមួយចំនួនចូលចិត្តអង្គុយនៅច្រកចូលនៃការនិយាយដើមគេទោះបីជាពួកគេមិនបានធ្វើអ្វីខុសទេ។ គ្រាន់តែទាំងអស់ជឿថាប្រមូលផ្តុំគ្នានៅនិវត្តជនរង្វង់ត្រឹមតែធ្វើឱ្យពួកគេបានថ្កោលទោសចំពោះរាល់ passers ដោយ, សង្ស័យគាត់អោយរួចពីបាប blackest នេះ។ ហើយនោះជាការគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការកើតនៃអរិភាព, បើទោះបីជាជីដូនគ្រាន់តែជាការពិភាក្សាអំពីស៊េរីមើល។ គ្រាមួយបែបផងដែរត្រូវការដើម្បីត្រូវបានវិភាគ, ពួកគេត្រូវតែត្រូវបានចាត់ទុកដោយការពិនិត្យមើលជម្លោះនិងវិធីចេញពីវា។

ជ្រើសស្គ្រីបសកម្មភាព

បន្ទាប់ពីការប្រមូលទាំងអស់និងវិភាគទិន្នន័យចាំបាច់វា, អ្នកត្រូវការដើម្បីធ្វើឱ្យជម្រើសសម្លឹងឆ្ពោះទៅមុខដើម្បីដោះស្រាយជម្លោះនេះ។ តើមានអ្វីកើតឡើងនៅក្រោមកាលៈទេសៈអំណោយផលច្រើនបំផុត, ដែល - ក្នុងករណីធ្ងន់ធ្ងរបំផុត, អ្វីដែលនឹងកើតឡើងប្រសិនបើនៅទាំងអស់, ដើម្បីបញ្ឈប់សកម្មភាពណាមួយនៅពេលក្រោយបាន, ដូចដែលពួកគេបាននិយាយថាហ្វ្រាំង។

តែបន្ទាប់ពីការវិភាគទាំងអស់នៃសមាសធាតុបញ្ហានោះយើងអាចចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តការចាកចេញពីជម្លោះនេះ។ ក្នុងករណីនេះការសម្រេចចិត្តនេះនឹងមានការល្អប្រសើរបំផុត។

ក្រុមអ្នកជំនាញបានកំណត់ពីយុទ្ធសាស្រ្តការចាកចេញពីស្ថានភាពសំខាន់ទាំងប្រាំស្ត្រេស: ការជៀសវាង, ការសម្របសម្រួល, ការប្រកួតប្រជែង, កិច្ចសហប្រតិបត្តិការនិងការបន្សាំ។ ការជ្រើសរើសរវាងជម្រើសទាំងនេះ, វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីទំនាក់ទំនងគោលបំណងដើម្បីសម្រេចបាននូវវិធីសាស្រ្តជាមួយពួកគេ។ វាជាការមិនទំនងដែលថាដោយការទទួលយកយុទ្ធសាស្រ្តជាការលំបាកណាស់, អ្នកអាចរក្សាបរិយាកាសដែលមានសុខភាពល្អនៅក្នុងក្រុមឬដើម្បីដាក់នៅក្នុងកន្លែងព្រហើនការជ្រើសរើសផ្លូវនៃការសម្រុះសម្រួលនេះ។

ជាការពិតណាស់ដើម្បីធ្វើឱ្យសន្តិភាពរវាងមិត្តរួមការងារនៅក្នុងការិយាល័យ - គឺមិនដូចអ្វីដែលត្រូវរកវិធីចេញពី ទំនាស់អន្តរជនជាតិភាគតិច។ ប៉ុន្តែគោលការណ៍នេះគឺដូចគ្នា: ដើម្បីស្ដារសន្តិភាពនិងភាពស្ងប់ស្ងាត់តាមដែលអាចធ្វើការសង្កេតផលប្រយោជន៍របស់គ្រប់ភាគីពាក់ព័ន្ធ។

ការប្រកួតប្រជែងរវាង

មួយនៃវ៉ារ្យ៉ង់ធ្ងន់ធ្ងរបំផុតនៃយុទ្ធសាស្រ្តនេះគឺការប្រជែងនេះ។ សេណារីយ៉ូបែបនេះនៅពេលជ្រើសរើសយកមួយគណបក្សមួយទាំងស្រុងដំណើរការផ្សេងទៀត, ដាក់ជាការពិតណាស់នៃសកម្មភាពមួយ។ ជាការពិតណាស់យើងមិនអាចនិយាយបានថាវាគឺជា - វិធីសាស្រ្តនិងការអត់ឱនផលិតភាព។ វាជាការមិនទំនងដែលថាវាគួរតែត្រូវបានប្រើជាញឹកញាប់ណាស់, សារតែនៅក្នុងសេណារីយ៉ូនេះមួយនៃអ្នកចូលរួមគឺខ្លាំងណាស់ខកចិត្តនិងខឹង។ ទំនាក់ទំនងនៅក្នុងក្រុមនេះទំនងជាត្រូវបានខូចរឹងនិងវែង។ វិធីសាស្រ្តបែបនេះគឺចេញពីជម្លោះនេះគឺអនុវត្តបានតែក្នុងករណីដែលជាកន្លែងដែលជាដំណោះស្រាយដែលបានស្នើឡើងនេះគឺមានប្រយោជន៍សម្រាប់ក្រុមទាំងមូលនិងមិនសម្រាប់ភាគីពាក់ព័ន្ធបុគ្គលនិងពេលវេលាឬសមត្ថភាពក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូលក្រុមអ្នកប្រឆាំងនៅទីនោះ។ ទោះបីជាមានដងនៅពេលដែលវាគឺជាការប្រកួតប្រជែងនេះបានក្លាយទៅជាវិធីដែលអាចទទួលយកបានតែមួយគត់ដែលចេញពីស្ថានភាពនេះ។ ប្រសិនបើការគម្រាមកំហែងកំពុងតែព្យាយាមដើម្បីជ្រើសកាបូប passer មួយ, វាគឺជាស្ទើរតែការចរចាជាមួយនិងស្វែងរកការសម្រុះសម្រួលដែលភាគីទាំងពីរបានបំពេញ។

ការសម្របសម្រួល

ការសម្របសម្រួលនេះ, ជាឈ្មោះបានបង្ហាញថាផ្តល់នូវការពេញចិត្តផ្នែកនៃផលប្រយោជន៍របស់គណបក្សនីមួយ។ វិធីចេញពីជម្លោះនេះជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងបំណងប្រាថ្នារបស់គូប្រកួតដើម្បីឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងយ៉ាងហោចណាស់មួយជាបណ្តោះអាសន្ន, ការលះបង់សម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃការមួយចំនួននៃតម្រូវការរបស់ខ្លួន។ ជាញឹកញាប់ងាកទៅរកការសម្រុះសម្រួលប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបានភាគីគឺស្មើគ្នា, និងមិនមែនជាមូលហេតុនៃការប៉ះទង្គិចគ្នានេះគឺជាការសំខាន់ជាមូលដ្ឋាន។ ក្នុងករណីនេះវាជាការល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីបោះបង់ចំនួនពាក្យបណ្តឹងមួយជាជាងការប្រថុយបាត់បង់អ្វីគ្រប់យ៉ាង, ការបាត់បង់ជម្លោះនេះ។ ការគុណវិបត្តិសំខាន់នៃយុទ្ធសាស្រ្តនេះគឺថាពិភពលោកកំពុងកម្រសម្រេចបានរយៈពេលវែង។ រួចទៅហើយអស្ចារ្យផងដែរការល្បួងមួយដើម្បីព្យាយាមឈ្នះធាតុទាំងនោះដែលពីមុនបានពលីត្រូវបានតុល្យភាពនៃអំណាចនៅពេលដែលបានផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទិសដៅខាងស្ដាំនិងភាគីណាមួយនឹងមានផលប្រយោជន៍មកវិញ។

សម្បទាន

វិធីចេញពីជម្លោះនេះមិនពាក់ព័ន្ធនឹងការពេញចិត្តផ្នែកយ៉ាងហោចណាស់ពីផលប្រយោជន៍របស់គណបក្សនីមួយជានិច្ច។ ក្នុងករណីខ្លះចូលរួមម្នាក់នេះគ្រាន់តែលះបង់ការទាមទាររបស់ខ្លួនចេញពីជម្លោះនេះ។ យុទ្ធសាស្រ្តនេះត្រូវបានគេហៅថាការសម្របសម្រួលឬសម្បទាន។ ជាការពិតណាស់, ដូចជាពេញនិយមមួយ វិធីមួយដើម្បីដោះស្រាយជម្លោះនេះ មិនអាចត្រូវបានហៅ។ ដោយផ្អែកសម្បទានបង្ខំ។ ជាធម្មតាមួយនៃគណបក្សនេះគឺគ្រាន់តែដឹងថានាងមានកម្លាំងមិនមែនដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹង។ ឬចូលមកដល់ការសន្និដ្ឋានថាគោលបំណងនៅក្នុងករណីនេះមិនបានបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវមធ្យោបាយនេះ។ ត្រឡប់មកឧទាហរណ៍នៃការរំលោភនិងឈរមើលនេះ: កិច្ចការ - ស្ថានភាពមួយនៅពេលដែលមនុស្សមួយដែលផ្តល់ឱ្យកាបូបចោរប្លន់, ការសម្រេចចិត្តមិនទៅប្រថុយជីវិតរបស់ពួកគេសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃវិក័យប័ត្រមួយចំនួន។

ទោះជាយ៉ាងណា, វាគឺអាចធ្វើបាននិងជម្រើសបញ្ច្រាស។ វិធីសន្តិភាពបែបនេះចេញពីជម្លោះនេះអាចត្រូវបានប្រើដោយអ្នកចូលរួមបានដឹងអំពីការផ្ទាល់របស់គាត់ខុសហើយទទួលស្គាល់វា។ ក្នុងករណីនេះ, ការបដិសេធនៃពាក្យបណ្តឹមិនសមហេតុផលនេះតម្រូវឱ្យមានភាពក្លាហាននិងការឃើញនូវថាមពលដោយសារតែនៅក្នុងការពិតគឺជាការប្រែចិត្តសាធារណៈ។

ជៀសវាងបញ្ហានេះជាដំណោះស្រាយ

ប្រសិនបើបានគ្រប់ប្រភេទនៃការចេញពីជម្លោះ, ការផ្តល់សកម្ម, គ្មានប្រយោជន៍នោះទេមួយក្នុងចំណោមភាគីអាចគ្រាន់តែរក្សាការ aloof ។ យុទ្ធសាស្រ្តនេះត្រូវបានគេហៅថាការដកពីដំណោះស្រាយទៅនឹងបញ្ហាឬជៀសវាងបាន។ ក្នុងករណីនេះជម្លោះនេះមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតច្រើនយ៉ាងដូច្នេះទេប៉ុន្តែគ្រាន់តែឈប់មានដូចជាភ្លើងដែលគ្មាននរណាម្នាក់បោះអុស។ ប្រសិនបើមានការប្រឈមមុខគ្នាបានកើតមានជាយូរមកហើយនិងដំណោះស្រាយជោគជ័យនឹងបញ្ហានេះត្រូវបានគេរកឃើញជៀសវាងអាចចាត់ទុកថាជាផ្នែកមួយនៃយុទ្ធសាស្រ្តមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។ ហេតុអ្វីបានជាការចំណាយពេលវេលានិងធនធាននៅលើការតស៊ូអ្វីដែលគ្មានប្រយោជន៍ហើយប្រសិនបើពួកគេអាចត្រូវបានប្រើជាច្រើនទៀតដោយឈ្លាសវៃ? មិនមែនជាគោលដៅជារៀងរាល់គឺមានតម្លៃវាដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងសម្រាប់វាជារៀងរហូត។

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ

ក្បួនចេញពីជម្លោះនេះបាននិយាយថាដំណោះស្រាយល្អបំផុត - ដំណោះស្រាយមួយដែលល្អបំផុតដែលត្រូវគ្នាទៅនឹងផលប្រយោជន៍របស់គណបក្សនីមួយមួយ។ គ្មានយុទ្ធសាស្រ្តនេះមិនបំពេញតាមតម្រូវការដែលជាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនេះ។ ក្នុងករណីនេះគណបក្សនេះមិនគ្រាន់តែចូលទៅលើដីសម្បទានទៅវិញទៅមកពួកគេបានប្រាស្រ័យទាក់ទងយ៉ាងសកម្ម, ការបង្កើតវិធីជំនួសដោះស្រាយបញ្ហា។ ការទទួលស្គាល់សារៈសំខាន់ជាក់ស្តែងនៃការដោះស្រាយជម្លោះ, អ្នកចូលរួមលំអៀងទៅរកការធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះ។ ជាលទ្ធផលនៃយុទ្ធសាស្រ្តមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាដែលមានស្រាប់ប៉ុណ្ណោះដែលទទួលបានជោគជ័យនោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងដាក់គ្រឹះសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការប្រកបដោយផ្លែផ្កាបន្ថែមទៀតមួយ។

ការធ្វើឱ្យជម្រើសនៅក្នុងការពេញចិត្តនៃមួយនៃយុទ្ធសាស្រ្តនេះគួរតែត្រូវបានចងចាំថាការសម្រេចចិត្តដូចគ្នាត្រូវបានបង្កើតឡើងនិងគូប្រជែងនោះទេ។ វាទំនងជាថានៅពេលនោះជាផ្នែកមួយនៃភាគីដែលធ្លាក់ចុះនៅក្នុងការពេញចិត្តនៃការសម្រុះសម្រួលនេះទៀតពិតជាមិនចង់ទទួលយកតំណែងនេះ។ ដូច្នេះយុទ្ធសាស្រ្តនេះអាចត្រូវបានលៃតម្រូវ, បើចាំបាច់, ត្រូវបានជំនួសដោយស្ថានភាពសមរម្យបន្ថែមទៀត។ ដោយប្រុងប្រយ័ត្នសិក្សាជម្លោះនិងវិធីចេញពីវាអ្នកចង់តាមដានផ្លាស់ទីគូប្រជែងរបស់ពួកគេមុនពេលវិភាគនិងការសម្រេចចិត្តសំខាន់ដែលធ្វើឱ្យ។