គណៈប្រតិភូនៃអាជ្ញាធរ - អាក្រក់ឬល្អជាចាំបាច់?

នៅពេលដែលអ្នកបង្កើតក្រុមហ៊ុនថ្មីមួយជាលើកដំបូងជាក្បួន, ស្ថាបនិកធ្វើការងារទាំងអស់ដោយខ្លួនឯង។ ក្នុងនាមជាសម្រាប់ការទទួលបានភាពជោគជ័យ, ឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការកើនឡើងក្នុងបរិមាណការលក់មួយ, ការបង្កើនជួរនិងការបង្កើតឡើងនៃសាខាគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុននេះកំពុងចាប់ផ្តើមយល់ថាវាត្រូវចំណាយពេលជាជំនួយល្អមានលក្ខណៈសម្បត្តិចាំបាច់និងគួរឱ្យទុកចិត្ត។ នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀត, វាគឺជាគណៈប្រតិភូចាំបាច់។

លក្ខខណ្ឌទាំងពីរនេះនិងបង្កឱ្យមានបញ្ហាធំ។ ប្រសិនបើមានលក្ខណៈសម្បត្តិជំនាញអាចត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់ទោះបីជាពេលខ្លះវាគឺមិនមែនជាកិច្ចការងាយស្រួល, ភាពស្មោះត្រង់នោះគឺតែងតែជួលកម្មករកំពុងស្ថិតនៅក្នុងការសង្ស័យ, បើទោះបីជាគាត់មានអនុសាសន៍ដែលល្អបំផុត។

ទោះជាយ៉ាងណាវិសាលភាពនៃការងារអាចបង្កើនយ៉ាងខ្លាំងដែលគណៈប្រតិភូនៃសិទ្ធិអំណាចនេះបានក្លាយទៅជាបន្ទាន់ខ្លាំងណាស់។ មានចំណុចមួយដែលបានមកពេលដែលវាបានក្លាយទៅជាច្បាស់ណាស់តិវិធីដែលល្អអ្នកគ្រប់គ្រងនោះទេព្រោះអ្នកអាចវិនិច្ឆ័យវានៅលើលទ្ធផលនៃសហគ្រាសរបស់គាត់។

តាមក្បួនមួយដែលជានាយកនៅខាងមុខក្រុមទាំងមូលពិនិត្យការងាររបស់សម្អាតហើយគាត់បានធ្វើឱ្យសុន្ទរកថារបស់លោកស្រីបានបង្កឱ្យមានការចំអកមើលងាយនោះទោះបីជាមិនតែងតែច្បាស់។ "លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ" បែបនេះគឺមិនត្រឹមត្រូវនៅក្នុងករណីដែលជាកន្លែងដែលវត្ថុនៃការយកចិត្តទុកដាក់របស់មន្ត្រីខ្ពស់នេះបានក្លាយជាផ្នែកមួយទូទៅនៃការគ្រប់គ្រង។

ការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាផ្គត់ផ្គង់ធម្មតាឯកជន "raspekanie" បុគ្គលិកធ្វេសប្រហែសការងារអចិន្រ្តៃយ៍នៅក្នុងការធ្លាក់ចុះទូទៅនៃសូចនាករសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាស - នេះគឺជារោគសញ្ញាធម្មតានៃការពិតដែលថាគណៈប្រតិភូនៃសិទ្ធិអំណាចនៅក្នុងអង្គការនេះត្រូវបានធ្វើអ្វីនោះទេឱ្យបានត្រឹមត្រូវអំពីវាគ្រាន់តែចេញពីសំណួរនេះ។

មេដឹកនាំចាំបាច់ត្រូវតែដោះស្រាយជាមួយនឹងបញ្ហាផ្សេងទៀតដូចជាការកំណត់ទិសដៅជាយុទ្ធសាស្រ្តនៃសហគ្រាស, ការអនុម័តនៃការសម្រេចចិត្តមួយស្តីពីការផ្គត់ផ្គង់ទំនិញនិងឧបករណ៍ផលិតមានការកើនឡើងឬថយចុះអត្ជននិងដូចជា, ហើយប្រសិនបើគាត់មាន«រឿងតូច "ទាំងនេះគឺមិនមានពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់, បន្ទាប់មកឆាប់ ឬនៅពេលក្រោយការដួលរលំហិរញ្ញវត្ថុ។

បញ្ហានៃការបណ្តុះបណ្តានិងការ អភិវឌ្ឍជំនាញវិជ្ជាជីវៈ របស់កម្មករនិយោជិតត្រូវបានដោះស្រាយនៅក្នុងវគ្គសិក្សានៃការងារជាក់ស្តែង, ហើយប្រសិនបើផ្តួចផ្តើមនេះសូម្បីតែនៅក្នុងការដោះស្រាយជាមួយនឹងពិន្ទុអនីតិជន fettered, បន្ទាប់មករៀបចំតំណាងរាស្ត្រដែលមានសមត្ថភាពគឺអាចអនុវត្តបានឡើយ, ដូចជាដើម្បីកំណត់កម្រិតនៃភាពងាយស្រួលនៃសមាជិកនៃក្រុមនេះដើម្បីអនុវត្តភារកិច្ចដែលបានផ្តល់ឱ្យនោះទេ។ ហើយនេះគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ពីព្រោះមនុស្សដែលបានដឹងនិងអាចធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាង, មិនកើតឡើង, ហើយពេលខ្លះអ្នកគ្រប់គ្រងធម្មតាអាចដោះស្រាយជាមួយភារកិច្ចលំបាកល្អប្រសើរជាងក្បាលរបស់គាត់, ដោយសារតែការបណ្តុះបណ្តាពិសេសមួយរបស់ពួកគេ។

គណៈប្រតិភូនៃសិទ្ធិអំណាចក្នុងការគ្រប់គ្រងអាចជាវិធីអស្ចារ្យនៃការរំញោចដែលមិនមែនជាសម្ភារៈ, វាបង្ហាញពីទំនុកចិត្តនៅក្នុងកម្មវិធីគ្រប់គ្រងការបុគ្គលិកទៅនេះវានឹងត្រូវបានកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំង។

មានចំណុចមួយគឺការនិយាយនៅក្នុងការពេញចិត្តនៃការចែកចាយនៃការផ្ទុកនៅក្នុងក្រុមនេះ។ ជាមួយនឹងកៅអីខ្ពស់សម្បើមជាផ្លូវការអាចមើលឃើញ, មិនមែនទាំងអស់, ពេលខ្លះបញ្ហានេះត្រូវបានវាយតម្លៃជាច្រើនទៀតវត្ថុដោយអ្នកដែលជាប្រធានសាមញ្ញ។ គណៈប្រតិភូនៃអាជ្ញាធរនឹងលុបបំបាត់យ៉ាងមានប្រសិទ្ធិភាព "ឧបសគ្គ" និង, សំខាន់បំផុតដើម្បីធ្វើវាបានលឿនជាងមុន។ អ្នកចាត់ការទូទៅត្រូវតែយល់ដឹងពីសារៈសំខាន់នៃភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ទៅឱ្យគាត់, ដើម្បីសម្រេចពីរបៀបធ្វើវានោះលោកនឹងក្លាយជាជំនាញវិជ្ជាជីវៈពិត។ នៅក្នុងទាំងអស់បើមិនដូច្នេះទេវានឹងនៅតែមានដូច្នេះ "plankton ការិយាល័យ" និង "ជីវមនុស្សយន្ត" ។

ប្រសិនបើអ្នកចង់ផ្តល់នូវនិយមន័យខ្លីអាចធ្វើបាននៃ គំនិតនៃ«ការគ្រប់គ្រង របស់ក្រុមហ៊ុន«វានឹងមានសំឡេងដូចជា«ការផ្តល់អំណាច "។ មានតែក្បាលនៃការទាំងអស់វាជាការសំខាន់ដែលត្រូវចងចាំថាអំណាចដែលបានផ្ទេរដល់វាប៉ុន្តែមិនមែនជាការទទួលខុសត្រូវ។