Eisenhower បានរៀបរាប់គោលការណ៍លក្ខណៈនិងកម្មវិធី

នៅក្នុងវដ្តជីវិតនៃព្រឹត្តិការណ៍នេះវាជាការងាយស្រួលណាស់ក្នុងការទទួលបានការយល់ច្រឡំ។ កុមារត្រូវបានបង្រៀនក្នុងការបម្រុងទុកពេលវេលារបស់អ្នកបានត្រឹមត្រូវមនុស្សពេញវ័យដែលមិនបានដាក់អ្វីគ្រប់យ៉ាងជាញឹកញាប់នៅលើនៅពេលក្រោយ។ តាមក្បួនមួយនេះគឺជា "នៅពេលក្រោយ" មិនមក។ ទាំងអស់អាជីវកម្មដែលបានគ្រោងទុកនេះបានផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងឆ្ងាយហើយនៅទីបញ្ចប់បានក្លាយទៅជាដុំរឹងមួយនៃ បញ្ហាមិនត្រូវបានដោះស្រាយ។

បញ្ហានេះមិនមែនជាចំនួនករណីដែលជាការបន្ថែមទៀតជាញឹកញាប់និងនៅក្នុងការកំណត់ពេលវេលាមិនសមហេតុផល។ មនុស្សដែលមិនយកចិត្តទុកដាក់ឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរៀបចំផែនការសកម្មភាពរបស់ខ្លួន។ ប៉ុន្តែដោយបានចំណាយពេលបន្តិចនៃការពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួនលើការរៀនជាមូលដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រងពេលវេលាដែលអាចរក្សាទុកបានយ៉ាងច្រើននៃធនធានពេលវេលានៅក្នុងពេលអនាគត។ បន្ទាប់មកជីវិតនឹងក្លាយជាកន្លែងមួយដែលមិនត្រឹមតែសម្រាប់បញ្ហាអស់កល្បជានិច្ចប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងសម្រាប់ខ្លួនគេនិងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ មួយនៃបច្ចេកទេសសាមញ្ញបំផុតនិងមានប្រសិទ្ធិភាពនៃការធ្វើផែនការនេះគឺជាគោលការណ៍នៃ Eisenhower បាននោះទេ។

សារៈសំខាន់នៃសិល្បៈនេះគឺជាអ្វី?

គោលការណ៍ ម៉ាទ្រីស Eisenhower បាន គឺជាការចែកចាយត្រឹមត្រូវនៃភារកិច្ចអាស្រ័យលើកម្រិតរបស់ពួកគេនៃសារៈសំខាន់។ វាជួយដើម្បីបំបែកបញ្ជីទាំងមូលនៃករណីសំខាន់និងមិននៅលើសំខាន់បន្ទាន់និងមិនច្រើនណាស់។ ដោយមានជំនួយពីម៉ាទ្រីសនេះគឺអាចធ្វើទៅបានដើម្បីកំណត់ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការពេលវេលាដែលនឹងត្រូវបានត្រូវការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះបានដោយសារតែអ្វីត្រូវការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែច្រើន, ដែលជារឿងមួយចំនួននិងប្រាំនាទីចំណាយលើពួកគេគឺមិនមានតម្លៃវា។

ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យអ្នកត្រូវអនុវត្តតាមក្បួនដោះស្រាយជាក់លាក់មួយ។ គោលបំណងនៃសកម្មភាពចាំបាច់ពឹងផ្អែកលើអាទិភាពភារកិច្ច។ ជាធម្មតាផ្តោតលើគោលដៅមួយត្រូវបានរាំងស្ទះដោយសារកត្តាជាច្រើន: បញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួនជុំវិញមនុស្សដែលទម្លាប់និងដូច្នេះនៅលើ។ កម្ចាត់ភាពទន់ខ្សោយនិងការផ្តោតតែលើប្រសិទ្ធិភាពអាចជួយវិធីសាស្រ្តលោក Eisenhower ។

បានគោលការណ៍នេះដែលបានបង្កើតឡើងយ៉ាងដូចម្តេច?

ភស្តុតាងបានរៀបរាប់គោលការណ៍នៃការគ្រប់គ្រងពេលវេលារបស់លោកប្រធានាធិបតីសាមសិបបួននៃសហរដ្ឋអាមេរិក Duayt Devid Eyzenhauer នេះ។ អ្នកនយោបាយឬភារកិច្ចមួយដែលមិនអាចចាកចេញពីមិនបានដោះស្រាយដូច្នេះព្យាយាមដើម្បីធ្វើឱ្យតារាងពេលវេលារបស់អ្នកជាច្រើនដូចជាអាចធ្វើសមហេតុផលនិងការធ្វើឱ្យប្រសើរ។ ជាលទ្ធផលទាំងអស់ដែលបានផ្លាស់ប្តូរទៅភារកិច្ច Eisenhower បានម៉ាទ្រីសមួយ។

សព្វថ្ងៃនេះ, វិធីសាស្រ្តដូចគ្នាដែលបានប្រើដោយប្រធាននិងកម្មករការិយាល័យនិងអ្នកគ្រប់គ្រងនិងក្បាលធំ។ នេះបង្ហាញថាវិធីសាស្រ្តនៃការចែកចាយនៃអាទិភាពពិតជាមានប្រសិទ្ធិភាពនិងពាក់ព័ន្ធ។

Dwight Eisenhower បាននៃម៉ាទ្រីសនេះគឺជាអ្វី?

ការ៉េ Eisenhower បាន (ឬគោលការណ៍នៃ ការគ្រប់គ្រងពេលវេលា) ត្រូវបានផ្អែកលើការសាងសង់នៃម៉ាទ្រីសនេះ។ មូលដ្ឋានម៉ាទ្រីសមានអ័ក្សសំខាន់ (abscissa) និងអ័ក្សភាពបន្ទាន់ (សម្រួល) ។ ប្រសព្វគ្នាទៅវិញទៅមករបស់ពួកគេបានផ្តល់ឱ្យចំនួនបួនការេគ្នាដែលត្រូវបានពោរពេញទៅដោយបញ្ហាប្រឈមនៅក្នុងការអនុលោមតាមការចែកចាយរបស់ខ្លួន។

ដូច្នេះដើម្បីចាប់ផ្តើមគឺដើម្បីសម្រេចអ្វីដែលសំខាន់និងអ្វីដែលជាការប្រញាប់។ អ្វីដែលសំខាន់ទៅនឹងឥទ្ធិពលវិសាលភាពធំបំផុតលទ្ធផលជាភារកិច្ចបន្ទាន់តម្រូវឱ្យអនុវត្តជាបន្ទាន់។ នៅក្នុងទូទៅ, លំនាំត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្តល់នូវរូបភាពពេញលេញនៃស្ថានភាពនេះ។

ម៉ាទ្រីសនឹងអនុញ្ញាតឱ្យដាក់អាទិភាពខាងស្ដាំ - អ្វីដែលអាចរង់ចាំហើយវានឹងមិនអត់ធ្មត់ពន្យាពេល។

តើអ្វីដែលត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងការការ៉េនៃ A នេះ?

ការ៉េដំបូងដែលមានទីតាំងស្ថិតនៅជ្រុងខាងឆ្វេងផ្នែកខាងលើ, ដែលហៅថាការ៉េនៃចម្លើយ: នៅក្នុងក្រឡានេះដែលបានកត់ត្រាទុកភារកិច្ចសំខាន់បំផុតនិងបន្ទាន់។ តាមឧត្ដមគតិ, ការ៉េនេះត្រូវតែទទេជាការបែងចែកសមហេតុផលនៃពេលវេលាដើម្បីជៀសវាងវត្តមាននៃករណីនៃប្រភេទជាគោលការណ៍នេះ។

ដោយការកើនឡើងនៃករណីសារៈសំខាន់នេះរួមមាន:

• បញ្ហាសុខភាពដូចជាច្បាប់មួយនៅពេលខុស;
• ថាយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរអាចប៉ះពាល់ដល់លទ្ធផលនៃការប្រតិបត្ដិការនេះ;
• ករណី, ការរំលោភដែលអាចនាំឱ្យមានបញ្ហាថ្មី។

សម្រាប់ការពេញលេញនៃការ៉េនេះត្រូវគ្នាទៅនឹងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងមនុស្ស។ បន្ទាប់ពីបានទាំងអស់ប្រសិនបើក្រឡានោះហើយជារៀងរាល់ថ្ងៃមានអ្វីដែលថ្មី, គោលការណ៍ Eisenhower បាននឹងមិនជួយ។ នៅទីនេះវាគឺជាការចាំបាច់ក្នុងការប្តឹងឧទ្ធរណ៍ទៅគ្រប់គ្រងពេលជាគោលការណ៍ទេប៉ុន្តែដើម្បីចាប់ផ្តើមដើម្បីដោះស្រាយជាមួយរឿងទាំងអស់ដែលនៅក្នុងរយៈពេលខ្លីនេះនឹងបំពេញការ៉េក

បើទោះបីជាអាទិភាពខ្ពស់នៃការការ៉េនេះអ្នកអាចផ្ទេរដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាដែលបានបំពេញក្រឡាដើម្បីនរណាម្នាក់ផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែនេះគឺគ្រាន់តែជាប្រសិនបើនេះជាអាចធ្វើទៅបាននោះទេប៉ុន្តែអ្វីដែលមិនចាំបាច់ទាមទារឱ្យមានការចូលរួមផ្ទាល់ខ្លួន។

តើអ្វីទៅជាភារកិច្ចពាក់ព័ន្ធនឹងការ kvardrat នៅ?

ជាផ្នែកមួយនៃម៉ាទ្រីសនេះត្រូវបានពោរពេញទៅដោយទម្រង់ការប្រចាំថ្ងៃ។ ជាធម្មតានេះរួមបញ្ចូលទាំងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលសមនឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់បំផុត។ ទាំងនេះគឺមានសារៈសំខាន់ប៉ុន្តែមិនបញ្ហាជាបន្ទាន់, ភាគច្រើនបំផុតនៃការដែលត្រូវបានទាក់ទងទៅនឹងសកម្មភាពរបស់មនុស្សជាមូលដ្ឋាន។ បន្ទាន់នៃភារកិច្ចនេះនឹងមិនទទួលយកការសម្រេចចិត្តមួយរំពេច, និងវិធីសាស្រ្តក្នុងន័យស្ថាបនានិងសមហេតុផលនឹងធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅអនុវត្តការងារឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធិភាព។

សកម្មភាពរបស់មនុស្សដែលជាសំខាន់ដោះស្រាយបញ្ហានៃការការ៉េនៅមានផលិតភាពបន្ថែមទៀត។ ជាមួយនឹងលទ្ធផលល្អនៃការងាររបស់មនុស្សទាំងនេះមានពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេមិនធ្លាប់មានភាពតានតឹងថេរ។ ការ៉េនេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៃភារកិច្ចដែលមានអត្ថន័យតិចតួចហើយប្រហែលជានៅក្នុងវិធីមួយចំនួនក្នុងជីវិតរស់នៅប្រចាំថ្ងៃនោះទេប៉ុន្តែច្បាស់ណាស់ពីព្រោះពួកគេត្រូវបានតែងជាចំបងនៃសកម្មភាពរបស់មនុស្ស។

ភារកិច្ចនៃវិស័យនេះត្រូវបានមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដោយទាំងខាងស្ថានភាពសម្ភារៈ។ វាគឺជាកីឡា, របបអាហារ, ការដេកការសិក្សានិងការងារជាមួយសកម្មភាព - រឿងទាំងនោះដែលមានមិនអាចខ្វះបានទេប៉ុន្តែពួកគេបានយកចិត្តទុកដាក់ជាធម្មតាយ៉ាងហោចណាស់មានបង់, ផ្លុំច្រើនដើម្បីជាឱកាសមួយ។

តើអ្វីទៅជាបញ្ហាត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងការការ៉េជាមួយ?

នៅក្នុងការការ៉េជាមួយនឹងការបញ្ចូលនៃអ្វីដែលមិនមកជិតដល់គោលដៅមិនរបស់គាត់, និង, ផ្ទុយទៅវិញ, រារាំងព្រឹត្តិការណ៍ដែលដាក់សម្តែងភារកិច្ចសំខាន់ពិតនេះ។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ពួកគេបានទាមទារឱ្យមានការប្រើប្រាស់ពេលវេលាបន្ទាន់ប៉ុន្តែការបន្លំនិងការបំភាន់។ វាជាការសំខាន់ដើម្បីតែងតែត្រូវយល់ដឹងពីលទ្ធផលនៃប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួននិងដើម្បីមិនត្រូវបានប្តូរទៅមធ្យមសិក្សា។

នៅក្នុងវិស័យនេះអ្នកអាចរួមបញ្ចូលដោយសុវត្ថិភាពការងារផ្ទះនិងទិន្នន័យទៅនរណាម្នាក់សន្យា។ នៅក្នុងទូទៅ, វាមិនមែនដូច្នេះសំខាន់ជាច្រើនដូចជាការប្រញាប់។

តើអ្វីដែលត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងការការ៉េ D បានដែរឬទេ?

មនុស្សដែលមិនអាចមានគម្រោងពេលវេលាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ, ករណីនៃការការ៉េនេះត្រូវបានកាន់កាប់ដោយចំនួនទឹកប្រាក់ធំបំផុតនៃពេលវេលា។ ភារកិច្ចទាំងនេះអាចត្រូវបានហៅបញ្ហាលែងមានទៀតហើយខ្វល់ខ្វាយរីករាយដែលលើសពីនេះទៅទៀតមិនបាននាំមកនូវការពិតគ្មានការប្រើប្រាស់របប។ បែបផែននៃការការ៉េ D គឺចាំបាច់ប្រសិនបើមិនលុបបំបាត់ការបន្ទាប់មកយ៉ាងហោចណាស់ព្យាយាមដើម្បីកាត់បន្ថយ។

វាគឺជាការមិនចាំបាច់ដើម្បីជំនួសសល់ aimless ការត្រួតពិនិត្យបណ្តាញសង្គម, មើលទូរទស្សន៍ឬទូរទស្សន៍ស៊េរីនិយាយទទេនៅលើទូរស័ព្ទ។ ដោយឥតគិតថ្លៃផងដែរពេលអាចធ្វើបានសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់ខ្លួនឯងនិងអ្នកដទៃ: ក្រុមគ្រួសារសាច់ញាតិនិងមិត្តភក្តិ។

ដែលជាកន្លែងដែល Dwight Eisenhower បាននៃគោលការណ៍នេះ?

វិធីសាស្រ្តបានរៀបរាប់នៃការចែកចាយភារកិច្ចមិនត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការនិទាននៃពេលវេលាតែប៉ុណ្ណោះ។ ការវិភាគយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃគោលការណ៍ Eisenhower បានអនុវត្តឧទាហរណ៍ដើម្បីកំណត់មុខងារសំខាន់នៃវត្ថុពាណិជ្ជកម្ម។ ការកែលម្អផលិតផលនៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃវដ្តជីវិត, បានក្លាយជាគេស្គាល់ថាជា ការចំណាយសកម្មភាពដែលមានមូលដ្ឋាន (FSA) ។ រួមបញ្ចូលគ្នានូវវិធីសាស្រ្តនេះមានគោលការណ៍និងបច្ចេកទេសសេដ្ឋកិច្ចដើម្បីកំណត់លក្ខណៈសម្បត្តិនៃផលិតផលសមាមាត្រនៃការចំណាយរបស់វា។ ចុងក្រោយនេះត្រូវតែឡូជីខលនិងការសងត្រលប់។

គឺជាគោលការណ៍របស់លោក Eisenhower នៅ FSA បានធ្វើការស៊ើបអង្កេតអ្នកជំនាញជាច្រើនពីបណ្តាប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារអ្វីដែល: ប្រទេសបារាំង, ប្រទេសអាល្លឺម៉ង់, ចក្រភពអង់គ្លេស, សហរដ្ឋអាមេរិច។ ជាលទ្ធផល, វាត្រូវបានគេរកឃើញថានៅក្នុងគោលបំណងដើម្បីកំណត់ជួរនៃពីតួនាទីរបស់វត្ថុ, វាជាការសំខាន់ដើម្បីសង្កេតមើលសមាមាត្ររវាងភាពចាំបាច់និងការចំណាយរបស់ពួកគេ។ លោក Eisenhower គោលការណ៍របស់ FSA គឺជាការវិភាគផលិតផលនិងការចែកចាយនៃលក្ខណៈសម្បត្តិរបស់ខ្លួនជាបីផ្នែក:

1. ប្រភេទកលក្ខណៈចំបងឬជាមូលដ្ឋាន: ការតែងតាំងដោយផ្ទាល់ទំនិញដើម្បីធានាថាអ្នកចង់ចំណាយប្រាក់កាន់តែច្រើន។
2. លក្ខណៈពិសេសផលិតផលអនុវិទ្យាល័យប្រភេទខដែលទាក់ទងសំខាន់។ វត្តមាននៃការបន្ថែមនេះគឺស្វាគមន៍, ប៉ុន្តែអវត្តមានមិនបានប៉ះពាល់ដល់ការលក់ផងដែរ។
3. មុខងារដែលមិនចាំបាច់ប្រភេទគកង្វះដែលនៅក្នុងវិធីដែលមិនប៉ះពាល់ដល់គុណភាពនៃទំនិញនេះ។ ជៀសវាងការចំណាយលើការបន្ថែមដែលគឺពិតជាមិនចាំបាច់, អ្នកអាចរក្សាទុកឱ្យកត់សម្គាល់។

ការអនុវត្តន៍នៃការដាក់ពាក្យសុំគោលការណ៍លោក Eisenhower បាន

វាមិនមែនជាការចាំបាច់ដើម្បីចែកភារកិច្ចនេះគឺមាននៅក្នុងសំណុំបែបបទនៃម៉ាទ្រីសមួយ - ការ៉េប៉ុន្តែនៅលើកដំបូង, អ្នកអាចធ្វើបានគ្រាន់តែថាដើម្បីធានានូវភាពច្បាស់លាស់។ ងាយស្រួលបម្លែងជាទម្រង់ស្តង់ដានៃម៉ាទ្រីសក្នុងបញ្ជីច្រើនឬផែនការទូទៅ, ដែលជាកន្លែងដែលរឿងការ៉េផ្សេងគ្នាត្រូវបានបន្លិច។ ឧទាហរណ៍បញ្ហាទាំងពីរបន្ទាន់និងសំខាន់ (ការ៉េ) អាចត្រូវបានសរសេរក្នុងទឹកខ្មៅក្រហម, បញ្ហាសំខាន់ប៉ុន្តែមិនបៃតងបន្ទាន់ (នៅក្នុងវិស័យនេះ) មិនសំខាន់ទេប៉ុន្តែបន្ទាន់ (គការ៉េ) - ខៀវនិងខ្មៅ - មិនសំខាន់និងមិនបន្ទាន់។ កម្រិតនៃសារៈសំខាន់នៃករណីបុគ្គលនេះគួរតែត្រូវបានវាយតម្លៃមិនមាននៅក្នុងចិត្តគឺនៅលើក្រដាស។ ដូច្នេះយកទម្រង់បែបបទនៃគោលបំណងនិងការអនុវត្តរបស់ពួកគេបានក្លាយទៅជាពិតប្រាកដបន្ថែមទៀត។

ហេតុអ្វីបានជាវិធីសាស្រ្តនេះគួរត្រូវបានប្រើ?

Dwight Eisenhower បានអាចគោលការណ៍ជួយផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់អ្នកនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួននិទាន។ ដោយប្រើវិធីសាស្រ្តនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដើម្បីចំណាយពេលវេលាតិចជាងនៅលើភារកិច្ចដែលមិនចាំបាច់និងដោះស្រាយជាមួយអាជីវកម្មជោគជ័យបំផុតព្រមទាំងពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផ្តល់នូវការសំរាកឱ្យបានត្រឹមត្រូវដើម្បីជៀសវាងការដែលគេហៅថា waster ការពេលវេលា: ទូរទស្សន៍, ត្រាច់ aimless ឆ្លងកាត់ការពង្រីកបណ្តាញនិងដូចនេះ។

មនុស្សម្នាក់ដែលបានប្រើនៅក្នុងសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃរបស់គាត់គោលការណ៍នៃការគ្រប់គ្រងពេលវេលាមួយ, មិនត្រឹមតែសម្រាកដោយជោគជ័យនេះបើយោងតាមស្ថិតិទេតែថែមទាំងមានសុខភាពល្អដោយសារពួកគេមិនធ្លាប់មានភាពតានតឹងបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការកកស្ទះថេរនិងពេលវេលាកំណត់ថេរ។ អាទិភាពការកំណត់ (គោលការណ៍ Eisenhower បានឬផ្សេងទៀតណា) នឹងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារសំខាន់របស់ខ្លួនក្នុងតំបន់ទាំងអស់។