សារៈសំខាន់និងជាមូលដ្ឋាននៃអំណាចសូចនាករផ្តាច់មុខ

សូចនាករនៃអំណាចផ្តាច់មុខបានបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុននេះមានឱកាសក្នុងការមានឥទ្ធិពលលើតម្លៃនៃផលិតផលរបស់ខ្លួនដែលជាការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណនៃការដោយទំនិញដែលបានលក់នៅក្នុងទីផ្សារនេះ។ កម្រិតនៃការវាគឺជាសាច់ញាតិណាស់, ប្រសិនបើទីផ្សារនេះគឺជាការមិនមួយប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនផលិតជាច្រើននៃផលិតផលដែលស្រដៀងគ្នា។

ប្រភពឬកត្តា

សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការផ្តល់ជូនទីផ្សារនេះគឺជាសូចនាករនៃអំណាចផ្តាច់មុខដូចខាងក្រោម:

• ចំណែកធំបំផុតនៃអង្គការទីផ្សារនៅក្នុងសំណើរនេះ;
• អវត្តមាននៃទំនិញជំនួសគ្រប់គ្រាន់ណាមួយដែលផលិតក្រុមហ៊ុនជាមួយអំណាចផ្តាច់មុខ។

លើសពីនេះទៀតការចង្អុលបង្ហាញអាចត្រូវបានគេហៅថាមួយការបត់បែននៃតម្រូវការសម្រាប់ការតូចផលិតផលនៃអង្គការនេះ។

សូចនាករនៃអំណាចផ្តាច់មុខបែបនេះបានបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុននេះអាចបង្កើតតម្លៃខ្ពស់បំផុតនៃផលិតផលរបស់យើងមិនស្ទាក់ស្ទើរកត្តា limiting ណាមួយ។

oligopoly

នេះជាពិសេស រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ទីផ្សារ ដែលក្នុងនោះភាគច្រើនលើសលុបនៃការលក់ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយអង្គការធំតែប៉ុន្មានគ្នាដែលមានឱកាសដោយផ្ទាល់ដើម្បីមានឥទ្ធិពលលើតម្លៃទីផ្សារ។ លក្ខណៈពិសេសរបស់វារួមមានកត្តាដូចខាងក្រោមនេះ:

• ទីផ្សារនេះមានក្រុមហ៊ុនលេចធ្លោមួយចំនួន;
• ក្រុមហ៊ុនមានចំណែកទីផ្សារឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ធំគឺថាពួកគេបានធ្វើបទបង្ហាញនៃអំណាចផ្តាច់មុខសូចនាករលើការចំណាយបាន;
• តម្រូវខ្សែកោងសម្រាប់អង្គការគឺខុសគ្នា, «ដួល»តួអក្សរ;
• ក្រុមហ៊ុនគឺយ៉ាងជិតស្និទ្ធចំណងទាក់ទងនិងឯករាជ្យ;
• មានឧបសគ្គច្រើនគឺទៅកាន់ទីផ្សារបានចាប់ផ្តើមប្រតិបត្តិការក្រុមហ៊ុនថ្មីណាមួយ;
• មិនមានលទ្ធភាពនៃតម្រូវការប៉ាន់ស្មានជាធម្មតាទេ;
• វាមិនអាចទៅរួចទេដើម្បីកំណត់លោកបាន;
• មានផលវិបាកនៃការភ្ជាប់សកលមាន។

ទម្រង់និងប្រភេទនៃឥរិយាបទ

ភាពមិនច្បាស់លាស់នៃការដោយសារតែទីផ្សារនេះហាក់ដូចជាឥរិយាបទមួយចំនួនធំនៃម៉ូដែលផ្សេងគ្នានៃ oligopoly, ដែលត្រូវបានបែងចែកទៅជាទ្រង់ទ្រាយ noncooperative ឬឥរិយាបថកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។

ប្រសិនបើយើងកំពុងនិយាយអំពីឥរិយាបថមិនមែនជាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ, អ្នកលក់បុគ្គលនីមួយបញ្ចប់ទាំងស្រុងហើយអាចឯករាជ្យដោះស្រាយបញ្ហាកំណត់តម្លៃនិងទិន្នផលសរុបនៃផលិតផលមួយ។ នៅពេលដែលឥរិយាបថកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់ដែលមានសូចនាករនៃអំណាចផ្តាច់មុខនៅលើទីផ្សារ, ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះ។

ប្រភេទដូចគ្នានៃឥរិយាបទជាច្រើន។

កិច្ចព្រមព្រៀងក្រុម

ការឃុបឃិតគ្នាគឺជាឥរិយាបទ oligopolistic សំណុំបែបបទដែលទីបំផុតនាំឱ្យមានការបង្កើតក្រុមកាតែលដែលគេហៅថាដែលជាក្រុមនៃក្រុមហ៊ុនផ្គូផ្គងការសម្រេចចិត្តនានាទាក់ទងនឹងបរិមាណផលិតនៃផលិតផលជាក់លាក់និងតម្លៃរបស់ពួកគេនៅក្នុងរបៀបមួយដូចជាប្រសិនបើពួកគេគឺជាអង្គការតែមួយគត់ដែលមានការសម្តែងផ្តាច់មុខ អំណាចទីផ្សារ។

ការប្តេជ្ញាចិត្តនៃតម្លៃមួយដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលសម្រាប់សមាជិកក្រុមគ្នានៃបុគ្គលនោះទេប៉ុន្តែនៅពេលដូចគ្នាជាមួយនឹងការកើនឡើងនៅក្នុងតម្លៃនេះគឺមានការកាត់បន្ថយបរិមាណផលិតកម្មចាំបាច់នៅក្នុង។ នៅក្នុងសេចក្តីសន្និដ្ឋាននៃកិច្ចព្រមព្រៀងបែបនេះ, ក្រុមហ៊ុនគ្នាកំពុងព្យាយាមបង្កើនប្រាក់ចំណេញរបស់ខ្លួនដើម្បីអតិបរមាមួយវាបានចាប់ផ្តើមជាញឹកញាប់ណាស់នៅក្នុងការរំលោភលើកិច្ចព្រមព្រៀងសម្ងាត់ពីអ្នកដទៃបន្តិចម្តងកាត់បន្ថយការចំណាយនៃការផលិត, ដែលទីបំផុតនាំឱ្យមានការកាប់បំផ្លាញនៃក្រុមកាតែលបានបង្កើតឡើង។

ប្រសិនបើអ្នកមិនយកទៅក្នុងគណនីជាការពិតដែលថាសូចនាករអំណាចផ្តាច់រួមបញ្ចូលចំនួននៃកត្តាផ្សេងគ្នាដែលការពាររូបរាងគឺជាការលំបាកមួយ, មានលទ្ធភាពផ្សេងទៀតជាច្រើនដើម្បីដកចេញពីលទ្ធភាពនៃការឃុបឃិតគ្នានេះ។ ជាពិសេសវាទាក់ទងនឹងការផ្តល់លក្ខខណ្ឌដូចខាងក្រោមនេះ:

• ភាពខុសគ្នានៅក្នុងការចំណាយនិងតម្រូវការ;
• មួយចំនួនធំរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ;
• ការកើតឡើងនៃការធ្លាក់ចុះមួយរំពេច!
• លទ្ធភាពនៃការចូលក្នុងទីផ្សារនេះឧស្សាហកម្មនេះចំនូលថ្មី។

លើសពីនេះទៀតវាគឺមានតំលៃចំណាំការពិតដែលថាការឃុបឃិតគ្នានេះអាចរារាំងដល់ក្រុមហ៊ុនខ្លួនឯងយកចេញការលួចបន្លំមូលដ្ឋាននៅលើការកាត់បន្ថយការចំណាយលាក់ការមូលដ្ឋាននៃ តម្លៃការរើសអើង ទីផ្សារផលិតផល។

ភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងតម្លៃ

ភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងតម្លៃឬជាវាត្រូវបានគេហៅថាការក្បត់ស្ងៀមគឺជាកិច្ចព្រមព្រៀងបានបញ្ចូលទៅក្នុងរវាង oligopolists ជាច្រើននិងការបង្ហាញថាការបង្កើតឡើងនៃតម្លៃជាក់លាក់សម្រាប់ផលិតផលរបស់ពួកគេ។ ចំណុចសំខាន់នៅទីនេះគឺថាអង្គការនានានៅក្នុងតំបន់នេះត្រូវបានដឹកនាំដោយតម្លៃដែលត្រូវបានកំណត់ដោយអ្នកដឹកនាំតែមួយ។ នៅពេលជាមួយគ្នានេះរៀងគ្នានៅក្នុងភាគច្រើនលើសលុបនៃករណី ដែលជាមេដឹកនាំនៃ អង្គការមួយត្រូវបានជ្រើសរើស, ដែលជាធំជាងគេបំផុតនៅក្នុងវិស័យដាច់ដោយឡែករបស់ខ្លួន។

ដោយមិនគិតពីលក្ខណៈដែលក្នុងនោះរួមមានភាពខុសគ្នាសូចនាករនៃការដើម្បីឧស្សាហកម្មថាមពលផ្តាច់មុខអង្គការមួយមេដឹកនាំនៃយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងការលៃតម្រូវតម្លៃនេះអាចនឹងមានដូចខាងក្រោម:

• ការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃអនុវត្តជាប្រចាំប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការចំណាយ;
• ការពិនិត្យឡើងវិញដែលកំពុងតែកើតឡើងនៃតម្លៃកាលពីមុនតាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបានរាយការណ៍ឡើយ
• មេដឹកនាំតម្លៃមិនតែងតែជ្រើសរើសយកការចំណាយដែលល្អបំផុតដែលអាចធ្វើបាន។

តម្លៃការត្រួតពិនិត្យ

ការអនុវត្តនេះគឺដើម្បីផ្ដល់ការចំណាយអប្បរមានៃការផលិត, ដែលបានបង្កើតឧបសគ្គធ្ងន់ធ្ងរចូលរួមនៅក្នុងទីផ្សារនេះបានចាប់ផ្តើមទៅក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនផ្សេងទៀត។ វាគឺមានតំលៃកត់សម្គាល់ការពិតដែលថាក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ពេលវេលាជាក់លាក់មួយនេះសូម្បីតែអាចផ្តល់ឱ្យឡើងប្រាក់ចំណេញណាមួយគ្រាន់តែដើម្បីការពារសេចក្តីផ្តើមចូលទៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងទីផ្សាររបស់អង្គការនេះ។

យន្តការនៃការអនុវត្តនេះគឺសាមញ្ញបំផុត។ ដំបូងក្រុមហ៊ុនដែលមានការសម្តែងអំណាចផ្តាច់មុខរបស់ក្រុមហ៊ុនផលិតប៉ាន់ស្មានថាការចំណាយអប្បបរមាដែលអាចធ្វើការប្រកួតប្រជែងនាពេលអនាគតជាមធ្យម, ហើយបន្ទាប់មកគ្រាន់តែដាក់ការចំណាយលើការផលិតដើម្បីកម្រិតដូចខាងក្រោមនេះ។

"តម្លៃបូក"

ជម្រើសនេះផ្តល់សម្រាប់ការយុទ្ធសាស្រ្តកំណត់តម្លៃដូចខាងក្រោមនេះ, នៅក្នុងការដែលនៅក្នុងដំណើរការនៃការកំណត់តម្លៃនៃ oligopolist នេះបានធ្វើឡើងជាលើកដំបូងការវាយតម្លៃលំអិតនៃការចំណាយអថេរមធ្យមផ្ទាល់របស់ខ្លួនសម្រាប់ពិសេសកម្រិតផលិតកម្មមួយដែលបានគ្រោងទុកបន្ទាប់ពីវាត្រូវបានបន្ថែមទៅ "អាវ" នៅក្នុងសំណុំបែបបទនៃការភាគរយនៃប្រាក់ចំណេញមួយ។ វាគឺមានតំលៃកត់សំគាល់ថាជ្រោយត្រូវមានចំនួនទឹកប្រាក់សមរម្យគ្របដណ្តប់យ៉ាងពេញលេញព្រឹត្តិការណ៍ AFC ខណៈពេលដែលការផ្តល់សេវាធម្មតាប្រាក់ចំណេញ។

ការប្រកួតប្រជែងល្អឥតខ្ចោះ

នៅក្រោមការប្រកួតប្រជែងល្អឥតខ្ចោះផ្ដល់សម្រាប់ការបង្កើតនៃការដូចជា រចនាសម្ព័ទីផ្សារ ក្នុងនោះមានមួយចំនួនធំរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងគ្នាចូលរួមនៅក្នុងការផលិតនិងការលក់នៃផលិតផលស្រដៀងគ្នា, ដូច្នេះថាគ្មាននរណាម្នាក់នឹងផុសឡើងសូចនាករអំណាចផ្តាច់មុខរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ ក្នុងករណីនេះការចូលឬចេញនៃអ្នកចូលរួមទីផ្សារថ្មីណាមួយគឺមិនត្រូវបានដាក់កម្រិតនិងចំណែករបស់អង្គការក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់សរុបគ្នានេះគឺតូចខ្លាំងណាស់, ហើយដូច្នេះមិនអាចមានផលប៉ះពាល់ធ្ងន់ធ្ងរណាមួយនៅលើតម្លៃទីផ្សារនៃផលិតផលនេះ។ នៅពេលដូចគ្នានេះដែរសូម្បីតែនៅលើផ្ទុយមកវិញ, ជារៀងរាល់ចូលរួមតែគឺអាស្រ័យដោយផ្ទាល់នៅលើធាតុមួយនៃកម្លាំងទីផ្សារនិងជា tsenopoluchatelya ។

ផ្តាច់មុខ

ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនមានសូចនាករជាមូលដ្ឋានទាំងអស់នៃអំណាចផ្តាច់មុខ - នាងប្រឈមមុខមួយចំនួនធំរបស់អតិថិជននិងនៅពេលដូចគ្នានេះដែរគឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតតែផលិតផលនោះមិនទាន់មានផលិតផលជំនួសលំបាកណាមួយ។ នៅក្នុងគំរូនេះមានលក្ខណៈពិសេសតែមួយគត់ជាច្រើន:

• ក្រុមហ៊ុននេះគឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតតែមួយគត់នៃផលិតផលជាក់លាក់;
• ការសូចនាករសំខាន់នៃអំណាចផ្តាច់មុខគឺថាផលិតផលនេះត្រូវបានអនុវត្តតែមួយគត់ទាំងស្រុងចាប់តាំងពីវាត្រូវបានជំនួសទេ
• ទីផ្សារយ៉ាងខ្លាំងដែលបានកំណត់ផ្តាច់មុខធាតុប្រភេទ insuperable ឧបសគ្គដែលអាចត្រូវបានបង្កើតសិប្បនិម្មិតឬធម្មជាតិ;
• ក្រុមហ៊ុនផលិតបានទាំងអស់ដែលបានផ្តោតអារម្មណ៍នៃសូចនាករនៃអំណាចផ្តាច់មុខព្រោះវាវត្ថុបញ្ជាការផ្គត់ផ្គង់នៃទីផ្សារនិងការចំណាយនៃការទាំងនេះផលិតផល។

នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀតម៉ូណូប៉ូលជាតម្លៃសមាជិកសភាតែមួយគត់ពោលគឺវាផ្តល់តម្លៃជាក់លាក់មួយហើយបន្ទាប់ពីនោះអ្នកទិញគួរតែត្រូវបានកំណត់ដោយរបៀបជាច្រើននៃផលិតផលដែលអាចរកបានដើម្បីគាត់។ ដូច្នេះវាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីឱ្យយល់បានត្រឹមត្រូវ, ថានៅក្នុងភាគច្រើនលើសលុបនៃករណីវាមិនអាចកំណត់វាខ្ពស់ពេកនោះទេព្រោះតម្រូវការថយចុះជាមួយនឹងការកើនឡើងនេះ។

ឧទាហរណ៍អង្គការដែលមានសូចនាករនៃអំណាចផ្តាច់មុខលើទីផ្សារអាចបង្កឱ្យមានភាពខុសគ្នានៃសេវាសាធារណៈដូចជាក្រុមហ៊ុនទឹកឧស្ម័ននិងក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនីដូចជាក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូននិងគ្រប់ប្រភេទនៃតំណភ្ជាប់មួយ។ ក្នុងករណីនេះឧបសគ្គសិប្បនិម្មិតគឺមានអាជ្ញាប័ណ្ណនិងប៉ាតង់ជាច្រើនដែលក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនបានផ្តល់នូវសិទ្ធិផ្តាច់មុខក្នុងការធ្វើការនៅក្នុងទីផ្សារជាក់លាក់មួយ។

ផ្តាច់មុខការប្រកួតប្រជែង

ជាការពិតមួយចំនួននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះបានផ្តល់ជូននូវស្រដៀងគ្នាក្រុមហ៊ុនផលិតប៉ុន្តែមិនបានបញ្ចប់ទាំងស្រុងហើយផលិតផលដូចគ្នា, ដូច្នេះនោះគឺជាការមិនដូច្នេះបានយ៉ាងងាយស្រួលអាចបង្កើតអាជីវកម្មផ្តាច់មុខមួយ។ សូចនាករនៃអំណាចផ្តាច់មុខគឺនៅតែមានវត្តមាននោះទេប៉ុន្តែទីផ្សារគឺទំនិញវិសភាគដែលបានការជួយកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃការបន្តិចនៃការផលិតគ្នានេះ។

លក្ខខណ្ឌនៃការប្រកួតប្រជែងល្អឥតខ្ចោះ, ផ្តល់នូវការសម្រាប់ការផលិតនៃផលិតផលស្ដង់ដារខណៈពេលដែលការប្រកួតប្រជែងភាពផាច់មុខរួមមានការផលិតនៃប្លែកដំបូងនិងសំខាន់បំផុត, នេះទាក់ទងទៅនឹងគុណភាពនៃផលិតផលឬទំព័រសេវាកម្មដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើដើម្បីទទួលបានចំណង់ចំណូលចិត្តតម្លៃមួយចំនួន។ ដូចគ្នានេះផងដែរដែលមានតម្លៃការកត់សម្គាល់គឺថាផលិតផលអាចត្រូវបានប្លែកតាមលក្ខខណ្ឌនៃការទិញសេវានេះបានប្រើអាំងតង់ស៊ីតេនៃការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម, ជិតដល់អតិថិជននិងសូម្បីតែមួយចំនួនផ្សេងទៀតដែលមានសារៈសំខាន់កត្តា។

ហេតុនេះហើយបានជា, ក្រុមហ៊ុនប្រតិបត្ដិការក្នុង ទីផ្សារនៃការប្រកួតប្រជែងភាពផាច់មុខ ត្រូវបានមិនត្រឹមតែប្រកួតប្រជែងជាមួយគ្នាដោយកំណត់តម្លៃជាក់លាក់ទេតែថែមទាំងមធ្យោបាយនៃការខុសប្លែកពីសេវាកម្មនិងផលិតផលរបស់អ្នក, ការសម្តែងរបស់ពួកគេដែលជួយកាត់បន្ថយអំណាចផ្តាច់មុខនៃការ។

សន្ទស្សន៍ Lerner និងផ្សេងទៀតបង្ហាញពីចំណងមេត្រីភាពយ៉ាងច្បាស់នេះព្រោះគ្រប់ក្រុមហ៊ុនតែមួយនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌដូចមានអំណាចផ្តាច់មុខលើផលិតផលមួយជាក់លាក់ផ្ទាល់របស់ពួកគេ។ នោះគឺវាមានលទ្ធភាពនៃការកើនឡើងដោយខ្លួនឯងមួយឬបន្ថយតម្លៃដោយអាស្រ័យលើសកម្មភាពជាក់លាក់ដោយដៃគូប្រកួតប្រជែងទេប៉ុន្តែអំណាចនេះត្រូវបានកំណត់ដោយផ្ទាល់ដោយការពិតដែលថានៅលើទីផ្សារមានក្រុមហ៊ុនផលិតដែលផលិតផលិតផលដែលស្រដៀងគ្នានេះ។ លើសពីនេះទៀតយើងមិនគួរភ្លេចថាវត្តមាននៃទីផ្សារភាពផាច់មុខនេះបានផ្តល់នូវការបន្ថែមទៅក្រុមហ៊ុនខ្នាតតូចនិងមធ្យមដែលជាតំណាងនៃទីផ្សារធំជាងនេះ។

គំរូទីផ្សារនេះផ្តល់នូវបំណងប្រាថ្នារបស់ថេរនៅលើផ្នែកមួយនៃសមាជិករបស់ខ្លួនដើម្បីពង្រីកតំបន់ចំណង់ចំណូលចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេដោយការពិតដែលថាផលិតផលរបស់ពួកគេគឺមានលក្ខណៈឯកជនបំផុត។ ជាដំបូងនៃការទាំងអស់នេះត្រូវបានសម្រេចតាមរយៈការប្រើប្រាស់នៃពាណិជ្ជសញ្ញាព្រមទាំងធាតុណាមួយនិងយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាច្រើនដែលអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណតែមួយគត់ភាពខុសគ្នារវាងប្រភេទជាច្រើននៃផលិតផលពាណិជ្ជកម្មនេះ។

ភាពខុសគ្នាចម្បង

ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីអ្វីដែលជាភាពខុសគ្នាពីការប្រកួតភាពផាច់មុខ polipoliya ល្អឥតខ្ចោះ, ដែលជាកន្លែងដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើនមានកំរិតខ្ពស់ល្មមនៃសូចនាករអំណាចផ្តាច់មុខ, មានលក្ខណៈជាមូលដ្ឋានជាច្រើនគឺ:

• នៅក្នុងការលក់ទីផ្សារល្អឥតខ្ចោះធ្វើពីវិសភាគផលិតផលមិនដូចគ្នា!
• សម្រាប់អ្នកចូលរួមទីផ្សារមិនមានតម្លាភាពពេញលេញនិងមិនមែនតែងតែសកម្មភាពរបស់ពួកគេគឺជាប្រធានបទត្រូវគោលការណ៍សេដ្ឋកិច្ច
• ក្រុមហ៊ុនកំពុងព្យាយាមដើម្បីបង្កើនចំណង់ចំណូលចិត្តតំបន់របស់អ្នក, បន្ត individualizing ផលិតផលរបស់ពួកគេ;
• វាមានការលំបាកក្នុងការទទួលបានការចូលដំណើរការទៅកាន់ទីផ្សាររបស់អ្នកលក់ថ្មីណាមួយដោយសារតែចំណង់ចំណូលចិត្តនេះ។

លក្ខណៈពិសេសនៃ oligopoly

ប្រសិនបើមានអ្នកចូលរួមមិនមានការប្រកួតប្រជែងច្រើនហើយមានតែមួយចំនួនជាក់លាក់នៃក្រុមហ៊ុនដែលគ្របដណ្តប់នៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់មួយ, ដូចជាគំរូមួយត្រូវបានគេហៅថា oligopoly មួយ។ ជាឧទាហរណ៍នៃការ oligopoly បុរាណអាចសម្គាល់ "ធំទាំងបី" នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកដែលរួមបញ្ចូលអង្គការល្បីបែបនេះដូចជា«ក្រុមហ៊ុន Ford », «ក្រុមហ៊ុន General Motors »និង«ក្រុមហ៊ុន Chrysler »។

Oligopoly អាចជាការផលិតឯកសណ្ឋានមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែផលិតផលខុសគ្នាផងដែរ។ នៅក្នុងភាគច្រើនលើសលុបនៃករណីប្រេវ៉ាឡង់នៃការ homogeneity ត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងទីផ្សារដែលជាកន្លែងដែលអនុវត្តការរីករាលដាលនៃផលិតផលពាក់កណ្តាលបានបញ្ចប់និងគ្រប់ប្រភេទនៃវត្ថុធាតុដើមពោលគឺទីផ្សារប្រេងដែក, រ៉ែ, ស៊ីម៉ង់ត៍និងផលិតផលដែលស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀតខណៈពេលដែលភាពខុសគ្នាជាលក្ខណៈពិសេសនៃទីផ្សារអតិថិជន, ដែលជាកន្លែងដែលសន្ទស្សន៍ (សន្ទស្សន៍ ) អំណាចផ្តាច់មុខគឺមិនខ្ពស់ដូច្នេះ។

មួយចំនួនតូចនៃក្រុមហ៊ុនធានាថាពួកគេបានចូលទៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងនានាដែលទាក់ទងទៅនឹងការដាក់ភាពផាច់មុខពីតម្លៃព្រមជាភាគថាសឬការចែកចាយនៃទីផ្សារនិងវិធីផ្សេងទៀតនៃការណែនាំការរឹតបន្តឹងលើការប្រកួតប្រជែង។ វាមានយូរមកហើយចាប់តាំងពីការបង្ហាញឱ្យឃើញថាការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារទាំងនេះគឺពឹងផ្អែកលើកម្រិតនៃការផ្តោតអារម្មណ៍នៃការផលិត, ដូច្នេះហើយក្រុមហ៊ុននេះបានដើរតួនាទីយ៉ាងម៉ាត់។

ដូចគ្នានេះផងដែរដែលមានតម្លៃកត់សម្គាល់គឺជាការពិតដែលថាតួនាទីយ៉ាងសំខាន់គ្រប់គ្រាន់ក្នុងការតួអក្សរនៃទំនាក់ទំនងការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារនេះបានផ្តល់ទៅឱ្យទំហំនិងរចនាសម្ព័ន្ធនៃប្រភេទផ្សេងគ្នានៃការអំពីដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកព្រមទាំងលក្ខខណ្ឌជាមូលដ្ឋាននៃតម្រូវការដែលអាចរកបានដើម្បីឱ្យគ្នានៃអ្នកចូលរួម។ ប្រសិនបើមានព័តមាននេះជាការសំខាន់វារួមចំណែកដល់ការប្រកួតប្រជែងជាច្រើនទៀតដែលមានឥរិយាបថរបស់ក្រុមហ៊ុននីមួយ។

ភាពខុសគ្នា

ភាពខុសគ្នាសំខាន់ពីទម្រង់ទីផ្សារ oligopolistic នៃការប្រកួតប្រជែងល្អឥតខ្ចោះគឺមានវត្តមាននៅទីនេះសក្ដានុពលតម្លៃ។ ក្នុងករណីនេះរបស់ក្រុមហ៊ុននីមួយមានអត្រាខ្ពស់ល្មមនៃ Lerner របស់អំណាចផ្តាច់មុខពោលគឺ ការចំណាយបន្ទាប់បន្សំ ខាងក្រោមតម្លៃផ្តាច់មុខ, និងអង្គការនីមួយមានសមត្ថភាពក្នុងការកំណត់ការចំណាយផ្ទាល់របស់ពួកគេនៃការផលិត, អប្បបរមាការទោរទៅនឹងឥទ្ធិពលនៃដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួននិងទីផ្សារនៅក្នុងទូទៅ។

នៅក្នុងទីផ្សារល្អឥតខ្ចោះ, ការចំណាយនៃការបន្តនិងទំនិញដែលជាពឹងផ្អែកទៀងទាត់តលើការប្រែប្រួលដែលកើតឡើងដោយផ្ទាល់ក្នុងការផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវការ, ខណៈពេលដែលជាញឹកញាប់ណាស់ oligopoly ផ្ដល់នូវការញៀននឹងប្រភពផ្សព្វផ្សាយនៃតម្លៃមានស្ថេរភាពនិងការផ្លាស់ប្តូរនៅទីនេះគឺកម្រណាស់។

ដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើនេះគឺជាអ្នកដឹកនាំតម្លៃធម្មតាដែលគេហៅថា, ដែលជាកន្លែងដែលការចំណាយនៃក្រុមទំនិញមួយនេះត្រូវ dictated ដោយក្រុមហ៊ុនតែមួយប៉ុណ្ណោះ, ខណៈពេលដែលវាត្រូវបានបន្តដោយការឈប់សំរាកនៃ oligopolists ដែលមានអំណាចផ្តាច់មុខមួយចំនួន។ សូចនាករសារៈសំខាន់ - ការវាស់កត្តាទាំងនេះត្រូវបានប្រារព្ធឡើងនៅថេរដោយសារតែអង្គការនីមួយព្យាយាមដើម្បីអភិវឌ្ឍនិងនាំមុខក្នុងសំណុំបែបបទនេះ។

នៅពេលដូចគ្នានេះគឺមិនអាចចូលដំណើរការទីផ្សារសម្រាប់សមាជិកថ្មីណាមួយហើយប្រសិនបើ oligopolists ចុះកិច្ចព្រមព្រៀងទាក់ទងនឹងការចំណាយ, បន្ទាប់មកការប្រកួតប្រជែងនេះត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរជាបណ្តើរឆ្ពោះទៅរកការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានគុណភាពនិងបុគ្គលមួយ។

ប្រភេទនៃការប្រកួតប្រជែង

ដែលមិនមែនជាការប្រកួតប្រជែងតម្លៃពាក់ព័ន្ធនឹងការបន្លិចភាពអាចជឿជាក់ខ្ពស់នៅ«ការចំណាយនៃការប្រើប្រាស់ "ទាប, ការរចនាសហសម័យនិងម៉ាស៊ីននៃកត្តាផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះជាញឹកញាប់មនុស្សដែលមានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយបន្ថែមទៀតសម្រាប់បច្ចេកទេសរបស់ជប៉ុនអាចទុកចិត្តបាននិងមានប្រសិទ្ធភាពជំនួសឱ្យការទិញទំនិញផលិតក្នុងស្រុក។

ការកត់សម្គាល់ផងដែរគឺមានតម្លៃនៅក្នុងតម្លៃមួយដែលមិនមែនជាវិធីសាស្រ្តនៃការប្រកួតប្រជែងត្រូវបានទទួលយកដើម្បីផ្តល់ឱ្យមួយចំនួនធំនៃការផ្តល់សេវាការរក្សាផលិតផលអាយុបរិច្ចាគក្នុងសំណុំបែបបទនៃការបង់ប្រាក់លើកដំបូងសម្រាប់ផលិតផលថ្មីនិងអ្នកដទៃទៀតជាច្រើន។ ការប្រើប្រាស់លោហៈធាតុបានកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ថាមពល, ការខូចខាតធម្មជាតិនិងម៉ាស៊ីននៃលក្ខណៈសម្បត្តិអ្នកប្រើប្រាស់ផ្សេងទៀតនៅលើប្រសើរឡើងប៉ុន្មានទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះបានចេញមុខនៅក្នុងវាលនៃអត្ថប្រយោជន៍ដែលមិនមែនជាតម្លៃនៃផលិតផលមួយ។

ជាការពិតណាស់, ច្រើនបំផុតដែលមានអនុភាពវិធីនៃការធ្វើមិនមែនជាការប្រកួតប្រជែងតម្លៃនៅគ្រប់ពេលវេលាទាំងអស់គឺការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមួយដែលមានតួនាទីនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺមានច្រើនខ្ពស់ជាងប្រៀបធៀបទៅនឹងអ្វីដែលវាគឺគ្រាន់តែពីរបីទសវត្សរ៍មុន។ ដោយមានជំនួយពីការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនជារៀងរាល់មិនត្រឹមតែអាចបង្ហាញដល់អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយពចាំបាច់ទាក់ទងនឹងលក្ខណៈសម្បត្តិប្រើប្រាស់ផ្សេងទៀតនៃផលិតផលរបស់ខ្លួនទាំងនេះឬទេតែថែមទាំងបង្កើតភាពជឿជាក់នៃការគោលនយោបាយរបស់ខ្លួនកំពុងតែព្យាយាមដើម្បីបង្កើតរូបភាពនៃប្រភេទនៃ "ពលរដ្ឋល្អ" នៃរដ្ឋ, ដែលធ្វើប្រតិបត្តិការនៅលើទីផ្សារមួយនេះ។

បានបម្រុងទុកសម្រាប់តួអក្សរឧស្សាហកម្ម, ការចេញផ្សាយនៃទំនិញដែលជាក់ស្តែងមិនមានភាពខុសគ្នាពីប្រភពដើមនៃផលិតផលនោះទេប៉ុន្តែវាគឺច្រើនកាន់តែអាក្រក់នៅក្នុងគុណភាព, ការទិញគំរូសម្រាប់ការចម្លងជាបន្តបន្ទាប់ព្រមទាំងបង្ហូរខួរក្បាលយ៉ាងសកម្មដោយមានការសម្ងាត់ពាណិជ្ជកម្មមួយចំនួនក្នុងចំណោមវិធីសាស្រ្តខុសច្បាប់នៃការប្រកួតប្រជែងមិនមែនជាតម្លៃ។

ដូច្នេះការប្រកួតប្រជែងអាចនឹងត្រូវបានអនុវត្តដោយវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នាដែលមានលក្ខណៈផ្ទាល់របស់ខ្លួននិងកម្រិតនៃប្រសិទ្ធភាព។