វិធីសាស្រ្តនៃបុគ្គលិកការិយាល័យកែលម្អការលើកទឹកចិត្តឱ្យមានផលិតភាពច្រើនទៀត

នៅក្នុងអង្គការជាច្រើន, អ្នកចាត់ការទូទៅបានដឹងជាយូរមកហើយតម្រូវការក្នុងការរក្សាបាននូវគោលនយោបាយរបស់ក្រុមហ៊ុនរំញោចដែលជួយមិនត្រឹមតែដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតភាពទេតែថែមទាំងលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិកទៅកំពូលនៃការកសាងអាជីពរបស់ខ្លួននៅក្នុងអង្គការនេះ។ ការលើកទឹកចិត្តសេដ្ឋកិច្ចនិងការលើកទឹកចិត្តដែលមិនមែនជាសេដ្ឋកិច្ច: មានវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នានៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកដែលត្រូវបានបែងចែកជាក្រុមសំខាន់ពីរ។

នៅក្នុងទូទៅ, ការគ្រប់គ្រងអាជីពបុគ្គលិកអាចត្រូវបានទទួលរងនូវក្បួនមួយចំនួន:

- វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីឱ្យមានអារម្មណ៍ថាខ្លួនវាយ៉ាងច្រើននិងសំខាន់ជាងសំខាន់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលជាកន្លែងដែលពួកគេធ្វើការនេះ។ ចំពោះគោលបំណងនេះអាចនឹងត្រូវបានចេញផ្សាយនៅគណៈរដ្ឋមន្ត្រីរបស់ខ្លួនដែលជាសម្ភារបរិក្ខានៅកន្លែងធ្វើការក្នុងការអនុលោមតាមការអភិវឌ្ឍចុងក្រោយបំផុត, បណ្តុះបណ្តាការបញ្ជូនបុគ្គលិកសម្រាប់ការនិងជាច្រើនទៀត។ បុរសម្នាក់ត្រូវយល់ដឹងថាការងាររបស់គាត់ត្រូវបានកោតសរសើរនិងថាវាជាការសំខាន់ដើម្បីបញ្ចប់ការងារនៃប្រព័ន្ធទាំងមូល។ វារំញោចការទទួលខុសត្រូវនិងបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអាជីពនៅក្នុងអង្គការនេះ។

- អនុវត្តការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរបស់បុគ្គលិកគួរមានសម្រាប់ផ្នែកច្រើនបំផុតគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលដល់បុគ្គលិកមួយចាប់តាំងពីការបើមិនដូច្នេះទេបុគ្គលិកនៅទីនោះគឺជាអារម្មណ៍ដែលនេះមិនមែនជាការធានារ៉ាប់រងសម្រាប់ការងារល្អឬដំណោះស្រាយមិនស្តង់ដារដែលជាផ្នែកមួយនៃប្រាក់ឈ្នួលរបស់ពួកគេ។

- អ្នកគ្រប់គ្រងនេះត្រូវបានបម្រុងទុកការងាររបស់បុគ្គលិករបស់ខ្លួនវិជ្ជមាននិងមិនផ្តោតលើវាទេព្រោះការរិះគន់អវិជ្ជមានគឺមិនមានប្រសិទ្ធិភាពក្នុងការបង្កើនការលើកទឹកចិត្តដើម្បីការងារ។

- វិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងមានប្រសិទ្ធិភាពបំផុតគឺតែងតែមានលក្ខណៈបុគ្គលិកប្រអប់បញ្ចូលនិងទាន់ពេលវេលា។ នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀតប្រសិនបើចៅហ្វាយចង់លើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិករបស់ខ្លួនដើម្បីធ្វើសកម្មភាពផលិតភាពកាន់តែច្រើន, វាគួរតែផ្តល់រង្វាន់ដល់វាភ្លាមសម្រាប់ការស្វែងរកដំណោះស្រាយដែលគ្មានស្តង់ដាទៅនឹងបញ្ហានេះ, ឧទាហរណ៍។

ការចំណាយលើបុគ្គលិកសម្រាប់ពានរង្វាន់បណ្តោះអាសន្ននេះដើម្បីសម្រេចបាននូវ, បន្ទាប់មកពួកគេនឹងមានការលើកទឹកចិត្តក្នុងការប្រតិបត្ដិការបន្ថែមទៀតដែលមានប្រសិទ្ធិភាពមួយ។ ការពិតដែលថាការទទួលជ័យជម្នះយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងសកម្មភាពដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈដើម្បីទទួលបានជោគជ័យខ្លាំងណាស់មានមនុស្សមួយចំនួនដោយសារតែស្មុគស្មាញរបស់ខ្លួន។ វាជាការគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ថាប្រសិនបើជាវិជ្ជមានវាយតម្លៃការអនុវត្តនៃបុគ្គលិកនៅផ្សេងគ្នា, ជំហានន័យ, បន្ទាប់មកគាត់នេះនឹងមានទំនុកចិត្តកាន់តែច្រើននៅក្នុងខ្លួននិងការងាររបស់ពួកគេដែលចាំបាច់នឹងនាំទៅដល់ការសំរេចបាននូវលទ្ធផលជាវិជ្ជមានក្នុងការទូទៅ។

នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងការអភិវឌ្ឍជំនាញបុគ្គលិកដែលមានតួអក្សរបុគ្គល។ មានដំណោះស្រាយជាតួយ៉ាងនៃបញ្ហានេះគឺ, ប៉ុន្តែពួកគេគួរតែត្រូវបានប្រើគឺជាមេដឹកនាំនៅក្នុងសមាមាត្រដែលមានផលប៉ះពាល់លើល្អប្រសើរសម្រាប់បុគ្គលិករបស់អង្គការនេះ។

ពេលខ្លះ, ការលើកទឹកចិត្តទៅដើម្បីបង្កើនការងារត្រូវបានប្រើវិធីសាស្រ្តនៃការផ្តន្ទាទោសសម្រាប់ការងារប្រតិបត្តិមិនត្រឹមត្រូវ។ វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានប្រើយ៉ាងល្អបំផុតឆ្ងាញ់។ ដូច្នេះមានទោសត្រូវតែដឹងច្បាស់ពីកំហុសនិងផលវិបាករបស់វា។ នៅពេលជាមួយគ្នានេះគួរតែមានមិនមានការពិន័យរូបិយវត្ថុលើកលែងតែក្នុងករណីដែលជាកន្លែងដែលបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុនមួយនៅលើកំហុសដែលបានទទួលរងការខាតបង់យ៉ាងសំខាន់។

ប្រសិនបើមានក្រុមហ៊ុនមួយត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនេះវាអាចត្រូវបានប្រើវិធីសាស្រ្តដែលមិនមែនជាសម្ភារៈនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកដែលអាចមានដូចគ្នានឹងការទទួលស្គាល់ដែលបានសរសេរសម្រាប់បុគ្គលិកផ្ដល់ឱ្យទៅទីតាំងថ្មីមួយ, ការផ្តល់ជូនដើម្បីតំណាងឱ្យក្រុមហ៊ុននេះនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ជាផ្លូវការណាមួយនិងអ្នកដទៃទៀត។ កុំបន្ទាបតម្លៃប្រសិទ្ធិភាពនៃវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេនៃការ បើប្រៀបធៀបនឹងវិធីសាស្រ្តសេដ្ឋកិច្ច stimulating ។ អ្នកវិទ្យាសាស្ដ្រដូច្នេះសង្គមបានបង្ហាញថាការគោរពចំពោះបុគ្គលិកដែលមាននៅក្នុងក្រុមនិងការទទួលស្គាល់នៃសេវារបស់គាត់ទៅជាអ្នកដឹកនាំគឺជាការលើកទឹកចិត្តខ្លាំងណាស់ក្នុងការឈានដល់កម្ពស់ថ្មីនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។

គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយផ្សេងទៀតនិងនៅពេលដូចគ្នាផលិតភាពវិធីដើម្បីជំរុញបុគ្គលិកឱ្យធ្វើការត្រូវបានវិនិយោគនៅក្នុងវិស្សមកាលរបស់ខ្លួន។ នេះបើយោងតាមអ្នកប្រាជ្ញខាងលិចនេះបុរសម្នាក់ដែលបានសម្រាកមួយ, វានឹងមានច្រើនបន្ថែមទៀតប្រយោជន៍សម្រាប់ក្រុមហ៊ុននេះជាងមួយធុញទ្រាន់ឬមួយបុគ្គលិកដែលមិនអាចមានលទ្ធភាពក្នុងការសម្រាកដោយថ្លៃថ្នូរ។ វិធានការនេះគឺនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីនៅតែមិនរីករាលដាល។

ដូច្នេះដល់បុគ្គលិកធ្វើការយ៉ាងលំបាកនិងការអភិវឌ្ឍអង្គការជាក់លាក់មួយដែលត្រូវការដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធនៃការលើកទឹកចិត្តមួយផងដែរជាអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែអាចពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់ការងាររបស់បុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ សូម្បីតែនៅក្នុងការអវត្ដមាននៃការរំញោចរាងកាយបុរសម្នាក់បានសរសើរប្រធាននៃប្រតិបត្តិការនេះនឹងធ្វើការលើអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ, សេពគប់វាជាមួយនាង។