ពាណិជ្ជកម្ម, ការគ្រប់គ្រង
វិធីសាស្រ្តកំណត់តម្លៃត្រូវចំណាយប្រាក់។ គុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិ
នៅក្នុងថ្ងៃនេះហាក់ដូចជាដងសូវៀតបុរាណ, ការបង្កើតនៃតម្លៃមានភាពងាយស្រួលដោយស្មើភាព, តម្រូវឱ្យតែប៉ុណ្ណោះដោយអ្នកសេដ្ឋកិច្ច, ចំនេះដឹងនៃមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃគណិតវិទ្យា។ អវត្ដមាននៃសន្ទស្សន៍តម្លៃប្រកួតប្រជែងនេះមិនបានដើរតួនាទីថាវាត្រូវបានលេងនោះទេ។ ប្រសិនបើបានមុនដល់តម្លៃនេះត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាតិចឬច្រើនជាសូចនាករគោលដៅនៃការចំណាយនៃទំនិញនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះតម្លៃនេះ - វាជាការប្រឆាំងនឹងដៃគូប្រកួតប្រជែងមួយឧបករណ៍។ ដោយសារតែការពិតដែលថាការប្រកួតប្រជែងមានន័យសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននេះខ្លាំងណាស់ហើយឥឡូវដេញថ្លៃត្រូវបានស្ទើរតែមិនបានគ្រប់គ្រងដោយច្បាប់ណាមួយ "ខាងលើ" និងមានវិធីសាស្រ្តកំណត់តម្លៃផ្សេងគ្នាជាច្រើន, រួមទាំងវិធីសាស្រ្តក្នុងការកំណត់តម្លៃការចំណាយដែលមានមូលដ្ឋានត្រូវបានចាត់ទុកថាងាយស្រួលបំផុតនោះ។
ភាពសាមញ្ញដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអត្ថប្រយោជន៍សំខាន់នៃវិធីសាស្រ្តការចំណាយ។ តម្លៃក្នុងករណីនេះត្រូវបានកំណត់ដោយការបន្ថែមការចំណាយទាំងអស់បានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការផលិតទំនិញនេះហើយថាអត្រានៃប្រាក់ចំណេញដែលក្រុមហ៊ុននេះចង់ទទួលបាន។ អត្រានៃការត្រឡប់មកវិញ ក្នុងករណីនេះត្រូវបានកំណត់ដោយភ្នែកឬដោយការយកទៅក្នុងគណនីតម្រូវការនៃភាគទុនិកទាំងនៅលើមូលដ្ឋាននៃស្ថានភាពនៅលើទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុនេះ។ ទោះយ៉ាងណាការចំណាយ វិធីសាស្រ្តកំណត់តម្លៃ មិនតម្រូវឱ្យមានការវិភាគនៅក្នុងជម្រៅនិងការសម្រេចចិត្តការគ្រប់គ្រងស្មុគស្មាញ។
ក្នុងការបន្ថែមទៅនឹងភាពសាមញ្ញនៃវិធីសាស្រ្តនេះវាមិនអាចទៅរួចទេមិនមែនដើម្បីសម្គាល់ឃើញភាពស្មោះត្រង់និងវត្ថុធំបំផុតរបស់គាត់។ ក្នុងករណីនេះតម្លៃទំនិញប្រើប្រាស់បានបង់សម្រាប់ផលិតផលនេះត្រូវបានពន្យល់យ៉ាងងាយស្រួលដោយភាពចាំបាច់ដើម្បីស្រង់ដើមមកវិញនូវកម្មវត្ថុចំណាយលើការផលិត, និងប្រាក់ចំណេញជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការរំញោចនៃសកម្មភាពសហគ្រិននេះ។ នៅក្នុងវេនដែលជា យន្តការទីផ្សារនៃ ការកំណត់តម្លៃដោយមិនយកទៅក្នុងគណនីដែលជាកត្តាដូចយុត្តិអាចបណ្តាលតម្លៃរួមមាន "ការចោទប្រកាន់បន្ថែម 100-300% -s នៅក្នុង។
សព្វថ្ងៃនេះ, ទោះជាយ៉ាងណាតម្លៃនៃសេចក្ដីទៀងត្រង់គឺមិនមែនជាមេដឹកនាំពិចារណា។ ប៉ុន្តែពួកគេអាចនឹងមានការចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការពិតដែលថាវិធីសាស្រ្តដែលផ្អែកលើការកំណត់តម្លៃការចំណាយមិនអាស្រ័យលើឱកាស។ អ្វីដែលកើតឡើងនៅក្នុងទីផ្សារដែលជាការពិតទៅក្រុមហ៊ុននៅសល់របស់ខ្លួនតម្លៃ។ ជំនួសឱ្យការប្រញាប់ប្រញាល់ពីម្ខាងទៅម្ខាងដែលអាចបញ្ចប់នៅក្នុងគ្រោះមហន្តរាយនៅក្នុងករណីនៃការមួយចំនួននៃកំហុស, ក្រុមហ៊ុនជ្រើសរើសប្រសិនបើមិនតែងតែមានប្រសិទ្ធិភាពច្រើនបំផុតនោះទេប៉ុន្តែមានស្ថេរភាពនិងអាចជឿទុកចិត្តវិធី។ ដំណោះស្រាយបែបនេះគឺមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនធំមួយជាមួយអតិថិជនផ្ទាល់របស់ពួកគេអាចទុកចិត្តបាននិងមិនអាស្រ័យលើការប្រែប្រួលទីផ្សារ។
អធិប្បាយអំពីគុណសម្បត្តិនៃវិធីសាស្រ្តនេះវាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីនិយាយអំពីគុណវិបត្តិរបស់វា។ ការគុណវិបត្តិសំខាន់ - វាកត់ត្រាមួយចំនួនតូចប៉ុណ្ណោះនៃកត្តា។ នៅពេលដែលអ្នកចង់បាន អត្រានៃប្រាក់ចំណេញដែលត្រូវបាន រួមបញ្ចូលនៅក្នុងតម្លៃនៃសមាសភាគអថេរ, ចំណែកឯការកំណត់តម្លៃដូចគ្នានេះដែរវិធីសាស្រ្តស្ដ្ឋកិច្ចបានផ្តោតទៅលើចំនួននៃកត្តាឯករាជ្យដែលអនុញ្ញាតឱ្យការសម្រេចចិត្តបានល្អបំផុតមួយ។ ដោយប្រើវិធីសាស្រ្តការចំណាយ, អ្នកដាក់ហានិភ័យឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ក្រុមហ៊ុនមួយដែលធ្ងន់ធ្ងរគឺ "មិនធ្លាក់ចូលទៅក្នុងតម្លៃនេះ»។ នោះគឺការដាក់តម្លៃដែលនឹងមើលទៅនៅក្នុងការប្រៀបធៀបជាមួយនឹងដៃគូប្រកួតប្រជែងនេះតម្លៃមួយគឺមិនទំនងជាធម្មតា។ វាមានះថាក់ជាពិសេសប្រសិនបើតម្លៃនេះគឺខ្ពស់ជាងតម្លៃទីផ្សារមធ្យម - ការលក់អាចនឹងធ្លាក់ចុះយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ហានិភ័យមួយផ្សេងទៀតបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងគូប្រកួតប្រជែងសកម្មភាពចំរាស់។ វិធីសាស្រ្តក្នុងការកំណត់តម្លៃការចំណាយដែលធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុននេះខ្លាំងណាស់ "អាចអាន" សម្រាប់ពួកគេ។ ខណៈពេលដែលទាំងអស់នៃសកម្មភាពរបស់អ្នកគឺប៉ាន់ស្មានដៃគូប្រកួតប្រជែងនឹងមិនមានការលំបាកក្នុងការអភិវឌ្ឍវិធីសាស្រ្តមួយនៃការដូចជាការតស៊ូដែលធ្វើឱ្យវាងាយស្រួលដើម្បី squeeze ចេញពីទីផ្សារ។ អ្នកនឹងមិនអាចមានប្រតិកម្មភាពបត់បែនក្នុងការសកម្មភាពរបស់ពួកគេនោះទេព្រោះវានឹងមានការកែប្រែទាំងអស់នៃ គោលនយោបាយកំណត់តម្លៃនេះ។
ទោះជាយ៉ាងណាក្រុមហ៊ុនមួយចំនួននៅតែបន្តប្រើវិធីសាស្រ្តដែលផ្អែកលើការកំណត់តម្លៃការចំណាយដោយជោគជ័យ។ ហើយបើទោះជាអ្នកគិតថាវាវត្ថុបុរាណអតីតកាលមួយ, យ៉ាងហោចណាស់យើងត្រូវតែគណនាតម្លៃប៉ាន់ស្មានដោយប្រើវិធីសាស្រ្តនេះ។ បន្ទាប់ពីបានទាំងអស់វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដើម្បីយកទៅក្នុងគណនីចំណាយនិងប្រាក់ចំណេញរបស់ពេញលេញចំនួនទឹកប្រាក់ដែលជាសំខាន់បំផុតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននៅទូទាំងផលិតដំណើរការ។
Similar articles
Trending Now