ដែលជាម្ចាស់ "Lukoil"? ប្រេងក្រុមហ៊ុន PJSC "LUKOIL" រុស្ស៊ី

ប្រជាពលរដ្ឋជាច្រើនរុស្ស៊ីចង់ដឹងថានរណាជាម្ចាស់ "Lukoil" ដែលជាក្រុមហ៊ុនប្រេងឯកជនធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេសនេះ។ វេទិកាសេដ្ឋកិច្ចថ្មីនេះបានប្រារព្ធធ្វើឡើងជាលក្ខណអន្តរជាតិនៅទីក្រុង St. Petersburg ស្រក់ពន្លឺនៅលើគំរោងការនេះ។ ប្រធាននិងជាសហម្ចាស់នៃ PJSC ដែលបានធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយ។ លោកបាននិយាយអំពីការដែលជាម្ចាស់ "Lukoil" ។ Vagit Alekperov បាននិយាយថាមុននេះថា 50% នៃក្រុមហ៊ុននេះគ្រប់គ្រងដោយវិនិយោគិនបរទេស, គាត់ជាម្ចាស់ផ្ទាល់តែ 20% និង 10% នៃការចែករំលែកគឺមានផ្សេងទៀតនៅក្នុងអនុប្រធានាធិបតីលោក Leonid Fedun ។

ដូចដែលវាគឺ

នៅឯជំនួបកំពូលនៅលើការបង្កើតថ្មីដែលបច្ចេកវិទ្យានិងការផ្លាស់ប្តូនៅក្នុងទីផ្សារថាមពលពិភពលោក, លោក Vladimir Putin បាននិយាយថាលោកប្រធានាធិបតីទំនុកចិត្តថាក្រុមហ៊ុនដែលនៅក្នុងនោះមានការចូលរួមវិនិយោគិនបរទេសផលិត 25% នៃប្រេងរបស់រុស្ស៊ី។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថាយើងមិនមានក្រុមហ៊ុនណាមួយដោយគ្មានការចូលរួមច្រើនពីបរទេស។ ទោះបីជារដ្ឋដែលគ្រប់គ្រង "ក្រុមហ៊ុន Rosneft" នេះគឺជាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា។ សុន្ទរកថាបំណែកនេះ V. ការ V. ការអ្នកស្រី Putina បានចេញផ្សាយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។

បន្ទាប់ពីសេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះលោកប្រធានាធិបតីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីអំពាវនាវទៅ Vagit Alekperov ដោយផ្ទាល់ជាមួយនឹងសំណួរជាក់លាក់មួយ: "? គឺពិតជារបៀបដែលមនុស្សជាច្រើនអ្នកបានជនអន្ដោប្រវេសន៍អំពី" "តើនរណាជាម្ចាស់" Lukoil ក្រុមហ៊ុនប្រេងប្រធានបានហៅចំនួននេះបាន - 50% ។ លោកសមរ V. Alekperov កាន់កាប់ភាគហ៊ុនចំនួន 20% ។ ប៉ុន្តែវាមិនមែនតែងតែ។

កាលពីមុនជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនបរទេសធំជាងគេបំផុតនៃ "Lukoil" គឺជាក្រុមហ៊ុន ConocoPhillips ក្រុមហ៊ុនអាមេរិក។ ក្នុងនិទាឃរដូវនៃឆ្នាំ 2010 នេះវាបានលក់ភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួន (គ្រាន់តែ 20%) ។ អំពីអ្នកទិញមិនត្រូវបានគេបញ្ចេញ។ យើងគ្រាន់តែដឹងថាដំណើរការលក់នេះត្រូវបានបញ្ចប់យ៉ាងពេញលេញនៅក្នុងឆ្នាំ 2011 ។

ហើយឥឡូវនេះយើងមានដើម្បីដោះស្រាយដែលជាម្ចាស់ "Lukoil «នៅពេលនេះ។ មានពាក្យចចាមអារ៉ាមនធើណែតដែលមានក្រុមហ៊ុន ConocoPhillips នៅតែជាដៃគូនៅតែមានយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រេង។ ទំនងជានាងជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនបានរារាំងនិងតំណាងរបស់ខ្លួននៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងការចូលរួមនៅក្នុងគម្រោងរួមគ្នា។ ទោះជាយ៉ាងណាវាជាការមិនបាន។

ការរីកចំរើន

ក្រុមហ៊ុនអន្ដរជាតិនេះគឺបានបញ្ចូលបញ្ឈរធំជាងគេមិនត្រឹមតែក្នុងប្រទេសរបស់យើងប៉ុន្តែផងដែរនៅក្នុងពិភពលោកទាំងមូល។ វាបានកាន់កាប់តំណែងកំពូលនៅលើទុនបម្រុងអ៊ីដ្រូកាបូននេះ។ ឥឡូវនេះបន្តិចពីការពិតមួយ។ ការបំរុងទុកប្រេងដែលបានប្រារព្ធធ្វើឡើងនៅប្រាក់បញ្ញើដោយក្រុមហ៊ុនធំបំផុតក្នុងពិភពលោក។ នេះត្រូវបានស្គាល់ថាអ្នកជំនាញទាំងអស់។

PJSC "ក្រុមហ៊ុនប្រេង" LUKOIL "ផលិតអ៊ីដ្រូកាបូនមិនត្រឹមតែក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងឆ្ងាយហួសពីព្រំដែនរបស់ខ្លួន។ នៅកន្លែងណា? រោងចក្រស្លក្រុមហ៊ុនជាម្ចាស់និងប្រេងជាច្រើនរុករករ៉ែនៅតំបន់អឺរ៉ុបខាងលិចនិងនៅអឺរ៉ុបខាងកើត។ ដូច្នេះវាមិនមែនជាការងាយស្រួលក្នុងការកំណត់ដែលជាម្ចាស់" Lukoil "នៅក្នុងការពិត។

ការលក់ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនបណ្តាញលក់រាយតាមរយៈការរបស់ខ្លួនអនុវត្ដជាង 20 ប្រទេសនៅជុំវិញពិភពលោក។ ក្នុងករណីណាមួយដែលជាការចាក់ប្រេងក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក "Lukoil" លើកដំបូងនៅក្នុងចំនួននៃស្ថានីយ៍ឧស្ម័នក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនផលិតផ្សេងទៀត។ ភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានជួញដូរមិនត្រឹមតែក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីប៉ុន្តែការផងដែរនៅក្នុងទីផ្សារបរទេសក្នុងចំណោមដែលគេហៅថា "បន្ទះឈីបខៀវ" កំណត់ដោយទីផ្សារភាគហ៊ុនរបស់រុស្ស៊ី។ ដែលជាកន្លែងដែលការិយាល័យកណ្តាលនេះ "Lukoil" របស់ក្រុមហ៊ុនជាអ្វី? អាសយដ្ឋាន (ច្បាប់): ទីក្រុងម៉ូស្គូ Sretensky តាមបណ្តោយមហាវិថី, №11។

រចនាសម្ព័ន

ការប្រកួតប្រជែងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះអាស្រ័យលើប្រសិទ្ធភាពនៃអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម។ ហើយវាបានផ្ដល់នូវការមិនប្រធានាធិបតីមួយនៃ PJSC "LUKOIL" ។ វាមិនអាចធ្វើការអភិវឌ្ឍដោយគ្មានរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងបង្កើតឡើងយ៉ាងល្អដែលនឹងកំណត់ទំនាក់ទំនងរវាងភាគហ៊ុនិកដែលជានាយកប្រតិបត្តិនិងជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនេះ។ មានតែនៅក្នុងករណីនេះអ្នកវិនិយោគនឹងជឿជាក់នៃប្រាជ្ញានៃការដឹកនាំនៃមូលនិធិបានចំណាយនេះ។ រចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរួមចំណែកកសាងឡើងឱ្យបានត្រឹមត្រូវមូលធន។

ប្រព័ន្ធនៃ PJSC "LUKOIL" បានបង្កើតឡើងទំនាក់ទំនងភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងការទុកចិត្តគ្នារវាងដែលអាចជឿទុកចិត្តរបស់ភាគហ៊ុនិកនិងសហគមន៍អ្នកវិនិយោគ។ ដោយសារតែកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរបស់គេគឺខ្លាំង, មានប្រសិទ្ធិភាពនិងមានរយៈពេលយូរ។ ទាក់ទាញការវិនិយោគរបស់ក្រុមហ៊ុននេះបានបង្កើនពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។

គោលការណ៍នៃអន្តរកម្មរវាងភាគហ៊ុនិកនិងដោយផ្ទាល់ដោយតម្លាភាពអប្បរមានេះ។ តើវាមានន័យអ្វី? ម្ចាស់ភាគហ៊ុននៃ PJSC "LUKOIL" អាចតាមដានពីរបៀបដែលត្រូវបានអនុវត្តគ្រប់គ្រងទូទៅនិងដើម្បីទទួលបាននូវពនាពេលបច្ចុប្បន្ននៅលើប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុ។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល

តើនរណាជាអ្នកទទួលបន្ទុកនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសាជីវកម្ម? នេះជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃនាយក, ការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងនៅក្នុងផលប្រយោជន៍របស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុននិងវិនិយោគិន។ វាត្រូវបានផ្សំនៃនាយកឯករាជ្យ។ វិធីសាស្រ្តនេះអាចជួយក្នុងការបង្កើតគំនិតគោលដៅលើណាមួយនៃបញ្ហាដែលបានពិភាក្សាក្រុមប្រឹក្សា។ កត្តាទាំងនេះបានពង្រឹងទំនុកចិត្តរបស់ម្ចាស់ហ៊ុននិងវិនិយោគិននៅក្នុង "LUKOIL" ការិយាល័យកិច្ចការសាធារណៈ។

អង្គភាពនីមួយមានរចនាសម្ព័ន្ធទូទៅនៃនាយករបស់ខ្លួន។ គ្នានៃពួកគេត្រូវបានជាប់ឆ្នោតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅក្នុងការ AGM ក្នុងខែមិថុនាឆ្នាំ 2017 ។ ឥឡូវនេះពួកគេមានចំនួនសកម្មភាពអាទិភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រេងបានចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តរយៈពេលមធ្យមនិងការធ្វើផែនការប្រចាំឆ្នាំរបស់ខ្លួនហើយនឹងបរាជ័យនិងលទ្ធផលនៃការងារនេះ។ តើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាយកលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាល? ចំនួនដប់មួយនាក់រួមទាំងជនបរទេសចំនួនបី (ពីរនាក់នៃពួកគេត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងនិងគោលនយោបាយធនធានមនុស្សសំណងនិងមួយ - ការវិនិយោគ) ។

មនុស្សម្នាក់

ប្រធានរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ - Vagit Yusufovich Alekperov ដែលជាសមាជិកប្រតិបត្តិនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ បុរសម្នាក់នេះបានសរសេរអំពីរឿងជាច្រើននៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។ គាត់គឺជាផ្នែកមួយនៃឆ្នាំ 1993 ចាប់តាំងពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមួយ។

ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនេះគឺមាន Valeriy Isaakovich Grayfer ។ នេះមិនមែនជាការងារតែមួយគត់របស់គាត់។ ខ Graifer ជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន JSC "RITEK" ។ នេះការិយាល័យកិច្ចការសាធារណៈ "LUKOIL" គាត់ត្រូវបានជាប់ឆ្នោតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅឆ្នាំ 1996 ។

អនុរបស់លោក - Ravil Ulfatovich Maganov, សមាជិកមិនប្រតិបត្តិនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគណៈកម្មាធិការវិនិយោគនិងការយុទ្ធសាស្រ្តនិងជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមួយ។ គាត់ជាអនុប្រធានប្រតិបត្តិជាលើកដំបូងសម្រាប់ការរុករករ៉ែនិងផលិតកម្ម។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1993 ។

Blazheev លោក Viktor Vladimirovich ជាសមាជិកនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលប្រធានគណៈកម្មាធិការសវនកម្មនិងជាសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិតែងតាំងនេះ។ នាងបានធ្វើការសាកលវិទ្យាធិការក្រុងម៉ូស្គូរដ្ឋជាផ្នែកមួយនៃសាកលវិទ្យាល័យ Kutafin ច្បាប់ (ទីក្រុងម៉ូស្គូរដ្ឋបណ្ឌិតសភាច្បាប់) ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2009 ។

វាមិនអាចទៅរួចទេមិនមែនដើម្បីបម្រុងទុកមនុស្សម្នាក់ផ្សេងទៀត។ នេះ Igor បាន Sergeevich Ivanov ។ គាត់ជាសមាជិកនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលប្រធានគណៈកម្មាធិការវិនិយោគនិងការយុទ្ធសាស្រ្តលើមួយអង្គុយនៅលើកៅអីគណៈកម្មការសវនកម្ម។ លើសពីនេះទៅទៀត Ivanov ប្រធានមិនរកប្រាក់ចំណេញភាពជាដៃគូ INF ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគឺពីឆ្នាំ 2009 ។ ការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះបានចាត់ទុកថាវាជាបុគ្គលិកមានតម្លៃ។

សមាជិកផ្សេងទៀតនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាល

លោក Roger Mannigs - សមាជិកនៃសភាអង់គ្លេសរុស្ស៊ីពាណិជ្ជកម្មមួយ។ លោកគឺនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានអញ្ជើញជាអធិបតីគណៈកម្មាធិសម្រាប់បុគ្គលិកផងដែរ។ ព្រមទាំងជាសមាជិកឯករាជ្យនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ AFK "Sistema » - ជាក្រុមហ៊ុនចម្រុះរុស្ស៊ីនិងសាធារណៈធំជាងគេចូលរួមនៅក្នុងឯករាជហិរញ្ញវត្ថុទូរគមនាគមន៍, ធានារ៉ាប់រង, ហិរញ្ញវត្ថុ, អាជីវកម្មប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយលក់រាយប្រេងអេឡិចត្រូនិ, វិស្វកម្មមេកានិច។ នេះមិនមែនជាបញ្ជីពេញលេញ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ PJSC ដែលជា "LUKOIL" អ័រ Mannigs គឺពីឆ្នាំ 2015 ។

យើងត្រូវបានគេណែនាំអ្នកជំនាញបរទេសមួយផ្សេងទៀត - ជនជាតិអាមេរិកលោកស្រី Trister Toby Gati ។ នាងបានចូលមកដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមួយឆ្នាំក្រោយមកជាង Mannigs ។ ឥឡូវនេះស្ត្រីម្នាក់នេះគឺស្ថិតនៅលើគណៈកម្មាធិការវិនិយោគនិងយុទ្ធសាស្រ្តនេះបានក្នុងពេលដំណាលគ្នាត្រូវបានប្រធាន TTg សកល LLC បាន។ និងមុនពេលនោះគឺជាអនុរដ្ឋលេខាធិការសម្រាប់ការចារកម្មនិងស្រាវជ្រាវ, និងសូម្បីតែជាទីប្រឹក្សាលោក Bill Clinton (ជាប្រធាន) នៅលើកិច្ចការរុស្ស៊ី។

Toby Gati លោកស្រី Trister នឹងមិនចាកចេញពីនយោបាយទាំងអស់គ្នា។ ប៉ុន្តែដរាបណាវាសាកសមនឹងទីតាំងនៃទីប្រឹក្សាជាន់ខ្ពស់ទៅក្រុមអ្នកបញ្ចុះបញ្ចូលដែលបានផលចំណេញច្រើនបំផុតនៅលើពិភពលោក - Akin Gump និង Feld លោក Strauss Hauer LLP ។ នាងស្រឡាញ់ Brzezinski ។ ប្រហែលជាដើម្បីធ្វើឱ្យការវិនិច្ឆ័យអំពីការគ្រប់គ្រងនៃក្រុម NK "LUKOIL" ពនេះគួរតែត្រូវបានយកទៅក្នុងគណនីដោយសារតែទស្សនវិស័យរបស់អ្នកចូលរួមត្រូវបានទាក់ទងដោយផ្ទាល់គោលនយោបាយអាជីវកម្មនៃប្រទេសរបស់យើង។

គណៈកម្មាធិធនធានមនុស្ស

លោក Richard Matzke ក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ PJSC "LUKOIL" សម្រាប់លើកទីពីរនេះជាលើកដំបូងពីឆ្នាំ 2002 ដល់ឆ្នាំ 2009 បន្ទាប់មកនៅក្នុងឆ្នាំ 2011 បានជាប់ឆ្នោតជាថ្មី។ នេះជាកិច្ចព្រមព្រៀងគណៈកម្មាធិការជាមួយបុគ្គលិកនិងគណៈកម្មាធិការផ្តល់តម្លៃ។ ដូចគ្នានេះផងដែរវាគឺនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលប្រឹក្សានាយកនៃអាមេរិករុស្ស៊ីសភាពាណិជ្ជកម្ម។ នោះហើយជាមិនមែនទាំងអស់។ លោក Richard Matzke និងឋិតនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទីបីនៃនាយក - នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន PHI, Inc បាន (Harmony គម្រោង Inc បាន) និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្រុមហ៊ុនចិនមួយដែលគេស្គាល់ថាក្រុមហ៊ុនហ៊ុន PETROCHINA កំណត់នោះមានជំនាញក្នុងការរុករកផលិតកម្មនិងការចម្រាញ់ប្រេង។

យុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍សវនកម្មនិង

លោក Ivan Pictet - ធនាគារិកស្វ៊ីសទទួលបានជោគជ័យ។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ "Lukoil" វានៅក្នុងឆ្នាំ 2012 ។ វាធ្វើការនៅក្នុងគណៈកម្មាធិសវនកម្ម។ លើសពីនេះទៀតគណៈប្រធាននៃក្រុមប្រឹក្សារបស់ក្រុមហ៊ុននាយក symbiotic ព្រមទាំង PSA អន្តរជាតិ SA បាន។ លើសពីនេះទៀតលោក Ivan Pictet ជាប្រធានមូលនិធិពីរ - Fondation ចាក់ Geneve និង Fondation Pictet ចាក់អភិវឌ្ឍឡេ។ លោកជាសមាជិកនៃក្រុមប្រឹក្សាអឺរ៉ុបក្រុមប្រឹក្សាអឺរ៉ុប AEA មួយ។ ជនអន្ដោប្រវេសន៍ដែលយើងបានប្រាប់។

សមាជិកពីរនាក់ទៀតរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល - រុស្ស៊ី។ លោក Leonid Arnoldovich Fedun វានៃគណៈកម្មាធិការសម្រាប់ការវិនិយោគនិងការយុទ្ធសាស្រ្តព្រមទាំងកាន់តំណែងរបស់អនុប្រធាននៃការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុននេះចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2013 ។ មនុស្សលើកទីពីរ - Lyubov Nikolaevna Hoba ។ ក្នុងការបន្ថែមទៅជាសមាជិកក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលប្រធានគណនេយ្យករនៃ PJSC "LUKOIL" និងអនុប្រធានរបស់ខ្លួន។

អំពីគណៈកម្មាធិការ

នៅខែសីហាឆ្នាំ 2003 គណៈកម្មាធិបានបង្កើតឡើងនៅក្រោមត្រូវបានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ គ្នានៃពួកគេមានគោលដៅនិងគោលបំណងរបស់ខ្លួនផ្ទាល់។ លោក Igor Sergeevich Ivanov - ប្រធានគណៈកម្មាធិការវិនិយោគនិងការយុទ្ធសាស្រ្ត។ ជាមួយនឹងគាត់ធ្វើការលោកស្រី Trister Toby Gati, Ravil Ulfatovich Maganov និងលោក Leonid Arnoldovich Fedun ។ នៅគណៈកម្មាធិការសវនកម្មដឹកនាំដោយលោក Viktor Vladimirovich Blazheev ។ មិត្តរួមការងាររបស់គាត់គឺមាននិង Igor Sergeevich Ivanov និង Ivan Pictet ។ គណៈកម្មាធិនៅលើបុគ្គលិកនិងសំណងទូទាត់និងគ្រប់គ្រងលោក Roger Manning ។ ជាមួយនឹងគាត់ដោះស្រាយសំណួរវិកទ័រ Vladimirovich Blazheev និង Richard Matzke ។

សំរបសំរួលសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននេះក្រុមហ៊ុន PJSC ដែលជាលេខាធិ» Lukoil "នេះ - ណាតាលីយ៉ា Igorevna Podolskaya ។ នាងគឺជាការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងនិងអន្តរកម្មរវាងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល, ម្ចាស់ភាគហ៊ុននិងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិ។ ក្រោមការត្រួតពិនិត្យពីមន្ត្រីអគ្គលេខាធិការបានធានាអនុលោមតាមច្បាប់និងការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះតម្រូវការទាំងអស់ដើម្បីធានាការសម្រេចនីតិវិធីនៃផលប្រយោជន៍និងសិទ្ធិរបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុននីមួយ។ លេខាធិការក្រុមហ៊ុនត្រូវបានតែងតាំងដោយផ្ទាល់ដោយ Vagit Yusufovich Alekperov ។

ចំណែកតែមួយ

នៅឆ្នាំ 1995, រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានគេបញ្ចូលចំនួននៃអ្នកដទៃទៀត: វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ "Rostovneftekhimproekt", "Volgogradnefteproduktavtomatika" និងក្រុមហ៊ុនប្រេងប្រាំមួយនៃ Volga ទាប, Perm, Kaliningrad, អាស្ត្រាខាន់។ នេះគឺជាការល្អនិងការលំបាកក្នុងការទៅ "Lukoil" ដែលជាការបែកបាក់ទាំងប្រាំរបស់ក្រុមហ៊ុននេះមានភាគហ៊ុនផ្ទាល់របស់ខ្លួនដែលត្រូវបានជួញដូរដោយឯករាជ្យនៅលើទីផ្សារភាគហ៊ុន។ បូកចែករំលែកភាពសំខាន់។ អ្នកលេងល្បែងមួយចំនួនចូលចិត្តក្រដាស, អ្នកផ្សេងទៀត - គ្មាន។ រោងចក្រកែច្នៃមួយ, នៅក្នុងការផ្ទុយទៅនឹងឧសហកម្មរ៉, បញ្ហានេះមិនបានទាក់ទាញពាណិជ្ជករ។ ដោយសារតែប្រតិបត្តិការនិងពួកគេស្ទើរតែបាននោះគឺមិនបាន។

នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនមួយនេះគឺជាភាពខុសគ្នាធំទូលាយនៃមូលបត្រ, អន្តរកម្មជាមួយវិនិយោគិននិងការស្វែងរកសម្រាប់ពួកគេគឺជាការលំបាកខ្លាំងណាស់។ ផ្លាស់ប្តូរទៅចំណែកតែមួយនេះគឺជាគំនិតល្អ។ នៅពេលនោះគ្មានក្រុមហ៊ុនប្រេងក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីទៅកាន់ការប្រែចិត្តជឿបែបនោះមិនទាន់ត្រូវបានដោះស្រាយ។ "Lukoil" បានក្លាយទៅជាលើកដំបូង។ ហេតុនេះហើយបានជាខ្ញុំបានទៅដំណើរការនេះគឺមានការលំបាកនិងយឺត។ ការផ្លាស់ប្តូរទាំងមូលបានពីរឆ្នាំ។

បន្ទះសៀគ្វីខៀវ

ពាក្យ "បន្ទះឈីបខៀវ" បានមកដល់ទីផ្សារភាគហ៊ុនកាស៊ីណូស្រឡាញ់។ អ្នកមកពីណាឈ្មោះនេះ? ការពិតដែលថាបន្ទះឈីបនេះគឺមានពណ៍ដូចគ្នានេះនៅក្នុងការប្រកួតនេះគឺមានតំលៃថ្លៃច្រើនជាងអ្នកដទៃ។ ឥឡូវនេះការបញ្ចេញមតិនេះត្រូវបានអនុវត្តទៅមូលបត្រឬភាគហ៊ុននៃការដែលអាចទុកចិត្តបានច្រើនបំផុតរាវនិងក្រុមហ៊ុនធំ។ ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះអាចមានអំនួតតាមរយៈប្រាក់ចំណូលដែលមានស្ថេរភាពនិងភាគលាភ។ នៅពេលនោះសកម្មភាព "Lukoil" តែមួយនៅក្នុងទីផ្សារភាគហ៊ុននេះវាបានទទួលការចាប់អារម្មណ៍ខ្ពស់បំផុតពីវិនិយោគិនភ្លាម។

រដ្ឋនេះបានអាចចរចាលក់ភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួន។ មួយ "Lukoil" បានចុះឈ្មោះនៅក្នុងគណៈកម្មការមូលបត្រ (SEC) បានកម្មវិធីសម្រាប់ការចេញផ្សាយជាកម្រិតទីមួយនៃវិក័យប័ត្រសំរាប់ការដាក់ប្រាក់ដែលត្រូវបានបម្រុងទុកដែលត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងទីផ្សារភាគហ៊ុននៅអាមេរិកមួយ។ ធនាគារញូវយ៉កបានយល់ព្រមអនុវត្ត depositary នេះ។

វិធីយូរមកហើយ

នៅឆ្នាំ 1996, កំណត់ចំណាំកល់របស់ក្រុមហ៊ុននេះបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងបញ្ជីនៃការផ្លាស់ប្តូរភាគហ៊ុនទីក្រុងប៊ែកឡាំងនិងទីក្រុងឡុងដ៍។ នៅពេលជាមួយគ្នានេះការវិនិយោគរួមគ្នា "LUKARKO" LUKAgip NV (ប្រទេសអ៊ីតាលី) ត្រូវបានបង្កើត។ នៅក្នុង "Lukoil" ចាប់ផ្តើមបង្កើតកងនាវាដឹករបស់ខ្លួន, បានរចនាឡើងដើម្បីប្រតិបត្តិការនៅក្នុងតំបន់អាក់ទិកមហាសមុទ្រ។ ដោយឆ្នាំ 1999 លោកត្រូវបានដាក់ចូលទៅក្នុងប្រតិបត្ដិការទាំងស្រុង។ ការរង់ចាំជាយូរមកហើយដោយនេះជាជំនាញរបស់រុស្ស៊ី។

នៅឆ្នាំ 1997 មានការខកចិត្តយ៉ាងធំដែលមានទំហំពីរពាន់លានតោននៃប្រេងអ៊ីរ៉ាក់និងរហែកដោយសារតែជម្លោះគុយវ៉ែតត្រូវបានចុះកិច្ចសន្យាតម្លៃថ្លៃខ្លាំងណាស់។ នោះហើយជាមិនមែនទាំងអស់។ នៅឆ្នាំ 1998 មានវិបត្តិជាមួយនឹងការធ្លាក់ចុះតម្លៃប្រេងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅទូទាំងពិភពលោក។ ថវិការបស់ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានកែសំរួល។ ទាំងអស់នោះគឺជាប្រាក់ចំណេញទាប, បញ្ឈប់។ ប៉ុន្តែភាគហ៊ុននៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកនិងបរទេសនៅតែធ្លាក់ចុះដោយមានច្រើនជាង 5 ដង។

ទោះយ៉ាងណាក្រុមហ៊ុននេះបានបន្តទិញ។ នៅលើដំបូន្មានរបស់ Dresdner Kleinwort នសឹននិងការប់ AB IBG "NIKOIL" ផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាននេះត្រូវបានទិញដោយក្រុមហ៊ុន "KomiTEK" នេះ, បន្ទាប់មកភ្លាមមួយរយភាគរយនៃការចែករំលែកនេះ "ណូបែលប្រេង»ដែលតាមពីក្រោយដោយ 50% នៃការចែករំលែក" KomiArcticOil "(ដោយកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយចក្រភពអង់គ្លេសឧស្ម័ននៅសមុទ្រខាងជើង Holdings ដែលក្រុមហ៊ុននេះ លីមីតធីត) និងដូច្នេះនៅលើ - រហូតដល់ចំណុចនេះ។ តើវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបន្ថែមថានៅក្នុងឆ្នាំ 2004 Lukoil-USA គ្រប់គ្រងដើម្បីទិញបញ្ចូលពី ConocoPhilips "LUKOIL" នៅក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់នៃ 779 បំណែកដែលបានស្ថិតនៅក្នុងរដ្ឋ Pennsylvania និង New Jersey ។ ឬប្រសើរជាងដើម្បីទិញស្ថានីយ៍ឧស្ម័នទាំងអស់ដែលបានគ្រប់គ្រងដោយម៉ាកចល័តប៉ុន្តែត្រូវបាននាំយកយ៉ាងលឿននៅក្រោមម៉ាកថ្មីមួយ។

ដូច្នេះអ្នកដែលជាម្ចាស់ "Lukoil »?

វាចង់ដឹងថារុស្ស៊ីជាច្រើនទៀត។ ទោះយ៉ាងណានៅលើបញ្ហានេះប្រធាននៃ PJSC "LUKOIL" តែងតែបានឆ្លើយថាការគេចវេស។ Alekperov បាននិយាយថាម្ចាស់ភាគហ៊ុនត្រួតពិនិត្យចុងក្រោយនៃដំណើរការទាំងអស់នៅទីនោះ។ កញ្ចប់ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកចាត់ការទូទៅមួយ, គាត់គឺជាការត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីពិភាក្សាអំពីការមិនបាន។ វាមានរយៈពេលជាយូរមកហើយរហូតដល់ដើមឆ្នាំ 2017 នេះ។

ឥឡូវ Vagit Yusufovich Alekperov បានប្រកាសថា "កម្លាំង" សំខាន់នៃក្រុមហ៊ុននេះគឺការគ្រប់គ្រង។ ទោះបីជាគោលដៅនេះមិនត្រូវបានសម្តែងនោះទេប៉ុន្តែដើម្បីប្រមូលចំណាប់អារម្មណ៍បញ្ជាវាបានទទួលជោគជ័យរួចទៅហើយ។