ពាណិជ្ជកម្មផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត

ព្យាករហិរញ្ញវត្ថុនិងការធ្វើផែនការ - ការត្រួតពិនិត្យពាក់ព័ន្ធ

ធាតុនៃ ការគ្រប់គ្រងដំណើរ ការឃ្លាំងសេដ្ឋកិច្ចនិងសង្គមមានការធ្វើផែនការនិងការព្យាករ។ ពួកគេត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់តំបន់ដែលសមរម្យបំផុតនៃការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចដើម្បីលៃតម្រូវអត្រានៃកំណើនក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្មមួយចំនួន។ ព្យាករហិរញ្ញវត្ថុនិងការធ្វើផែនការ - គំនិតគឺមិនដូចគ្នាទៅនឹងគ្នាពួកគេត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ភារកិច្ចផ្សេងគ្នា។ ព្យាករហិរញ្ញវត្ថុនិងការធ្វើផែនការគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់, ទាំងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបុគ្គល, ដូចជាសម្រាប់ប្រទេសទាំងមូលដោយសារតែវត្ថុបញ្ជាទាំងនេះត្រូវបានបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការសម្រេចបាននូវភារកិច្ចនេះ។

ជាទូទៅ, ការទស្សទាយហិរញ្ញវត្ថុគឺក្នុងគោលបំណងសិក្សាពីស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលបានរំពឹងទុកនៅថ្ងៃអនាគត។ ការរីកចម្រើនជាយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងការព្យាករនៃការធានាស្ថិរភាពលក្ខខណ្ឌនៃសហគ្រាសនិងកំណត់ទិសដៅនៃការវិនិយោគដើមទុនព្រមទាំងអត្ថបទសម្រាប់ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ការចំណាយ។ នៅក្នុងន័យតូចចង្អៀតមួយពាក្យ "ការព្យាករ" ត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការគណនានៅក្នុងការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុ, ឧទាហរណ៍, នៅពេលដែលព្យាករពីការលក់សម្រាប់ការចំណាយនៃការព្យាករការចំណាយនេះ។ ព្យាករផ្ដល់នូវការគណនាការបត់បែនជាក់លាក់មួយ, អនុញ្ញាតឱ្យនាំយកមកនូវការធ្វើវិសោធនកម្មក្នុងការតភ្ជាប់ជាមួយស្ថានភាពនេះ។

ព្យាករហិរញ្ញវត្ថុនិងការធ្វើផែនការគឺមានសារៈសំខាន់ផងដែរសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ខាងក្រៅនៃពបែបនេះ។ ឧទាហរណ៍ធនាគារបានព្យាករ ពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស ម្ចាស់បំណុល។ វិធីសាស្រ្តនៃការវាយតម្លៃលទ្ធភាពនៃការធ្លាក់ចុះនេះនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌហិរញ្ញវត្ថុដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រតិកម្មរហ័សទៅនឹងការព្យាករនៃការក្ស័យធននិងការចាត់វិធានការសមស្រប។ ដោយអាស្រ័យលើធនាគារនៃលទ្ធផលវាយតម្លៃរបស់រដ្ឋនេះ, ក្រុមហ៊ុននេះអាចត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាក្ស័យធនហើយដូច្នេះវាមានជម្រើសដើម្បីស្តារធននេះអាចត្រូវបានផ្តល់ជូន។

ព្យាករហិរញ្ញវត្ថុបង្កើតលក្ខណៈសម្រាប់ ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុ។ ដោយអាស្រ័យលើរយៈពេលដែលការព្យាករណ៍អាចជារយៈពេលមធ្យមនិងរយៈពេលវែង។ ព្យាករហិរញ្ញវត្ថុកំណត់សមត្ថភាពត្រួតពិនិត្យចលនា នៃលំហូរហិរញ្ញវត្ថុ និងការធ្វើផែនការមុន។

ផ្នែកមួយនៃឧបករណ៍សំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានគេគ្រោង។ ឯកភាព គោលការណ៍ការធ្វើផែនការ មិនមាន ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ធ្វើសមកាលកម្មនៃការចុះឈ្មោះនិងការចំណាយនិងអង្គការនីមួយអនុវត្ដដំណើរការធ្វើផែនការដោយផ្អែកលើបទពិសោធនិងតម្រូវការរបស់ខ្លួនជាពិសេសការប៉ាន់ស្មាននៃមូលនិធិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់សកម្មភាពនាពេលអនាគតនៃសហគ្រាស។

នៅថ្នាក់រដ្ឋដែលអនុវត្តគោលការណ៍នៃការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈដែលបានផ្តល់នូវការអនុវត្តដែលមានស្ថេរភាពនៃកម្មវិធីរបស់រដ្ឋក្នុងវិស័យសង្គម។ ពួកគេបានរួមបញ្ចូលទាំង: ការបង់ពន្ធនិងថវិកាតម្លាភាពស្ថិរភាពយូរអង្វែងនៃថវិការបស់ប្រទេសនេះដែលជាប្រព័ន្ធមានប្រសិទ្ធិភាពនៃទំនាក់ទំនងរវាងថវិកា, ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃដំណើរការថវិកា, ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់រយៈពេលមធ្យម, ថវិកា, ជាមួយនឹងការសង្កត់ធ្ងន់លើលទ្ធផល, ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុនិងការធ្វើរបាយការណ៍មួយ។ គោលការណ៍ទាំងនេះមាននៅក្នុងទ្រង់ទ្រាយនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈដែលត្រូវតែមានការវិវត្តតែមួយជានិច្ចនិងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌនិងបញ្ហាប្រឈមនេះ។

ផែនការហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានបែងចែកជា: បច្ចុប្បន្ននិងទស្សនវិស័យប្រតិបត្តិការ។ សារៈសំខាន់នៃការសម្រេចចិត្តដែលបានយកនៅក្នុងការធ្វើផែនការដែលបានពង្រីកទៅក្នុងរយៈពេលវែង។ ផែនការរយៈពេលវែងគឺជារចនាសម្ព័ន្ធដែលជាធាតុដែលមានផែនការរយៈពេលខ្លីមួយ។ ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីរុក្ខជាតិនេះពួកគេគឺជាចម្បងដោយសារតែខ្វះបទពិសោធនិងពេលវេលាដោយប្រើការធ្វើផែនការរយៈពេលខ្លីពោលគឺមួយឆ្នាំមុន។ ថវិកាប្រចាំឆ្នាំត្រូវបានបែងចែកទៅក្នុងផែនការប្រចាំត្រីមាសនិងប្រចាំខែ។ ព្យាករហិរញ្ញវត្ថុនិងការធ្វើផែនការនៅក្នុងសហគ្រាសនេះអាចត្រូវបានអនុវត្តខុសគ្នាអាស្រ័យលើទំហំនិងទំហំរបស់អង្គការនេះប៉ុន្តែតែងតែមានគោលបំណងនៃការបង្កើតគោលដៅនិងការអនុវត្តន៍របស់ពួកគេនៅក្នុងពេលអនាគត។

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 km.unansea.com. Theme powered by WordPress.